成功的創業者，其特質不盡相同，而在創業大潮中，失敗的創業者缺點各不相同，總會犯一些別人犯過的或者別人從未犯過的錯誤。

理想很豐滿，現實太骨感，很多創業者都有的通病你犯了幾個?

創業者創業失敗原因有很多，列舉幾點：

不懂裝懂。很多創業者在創業選擇項目出現了問題，所選的項目不適合自己或者自己很不熟悉的領域。創業者切忌不懂裝懂之病，優秀的創業者一般都會很關注行業內的消息，如今流行什么經營模式?預測下一個風口是什么?這些創業者都要很清楚的去了解，才能幫助自己鋪好前行的道路。如果永遠都是“紙上談兵”，說我要創業，卻什么行動和準備都沒有，還一副很懂的樣子，注定是失敗的。

僥幸心理。失敗的創業者在創業過程中，沒有時刻考慮危機的存在，也就是說沒有及時消滅危機，導致被危機給滅了。很多創業者都喜歡碰運氣，存有僥幸心理，會向不同的投資發送郵件，認為只要投資人看到我的郵件，就會關注到我，并幫我完成資金問題。擔著并不是在招聘，先看看你的簡歷，就可以面試了，必須拿出誠意和誠信。

缺乏遠見。自己對這個項目的格局不夠大，也就是說沒有遠期目標，走一步看一步，沒有大方向的指引。有很多創業者都是盲目跟風創業，現在很多想創業的人，不知道什么項目適合自己，就認為別人做這個項目能賺錢，我應該也可以，于是就盲目的選擇了項目，到最后資金消失殆盡，個人也受到了打擊。因此，創業者在沒有搞清楚什么項目適合自己之前，不要輕舉妄動，多去了解，做出最利于自己的策劃方案，要不”受傷就不好了。

自以為是。在提煉需求時，我們通常喜歡將周圍的人作為對象。但很多創業者經常會把把周邊人群的需求放大。如“我老婆是這樣想的，我朋友卻是那樣想的”。這些需求未必就是用戶所想的。創業者一定要沉著，切忌浮躁，切忌在沒有深入了解市場和需求時就展開行動。浮躁可以說是每個創業者的通病，有個想法，就馬上開始計劃書，最后見了投資方，溝通上幾個問題，就說不下去了，當然，更沒有后話了。

創業失敗的原因有很多，然而，創業之路有很多風險是可以規避的，因為沒有經驗，沒人指導，最終導致了創業的失敗。那么，創業道路上的風險，該如何規避呢?

姬老師說，創業道路上的風險要這樣規避

姬劍晶老師，作為香港軒轅國際產業集團的創始人，他將其多年的經歷和經驗分享給眾多的創業者，已經幫助諸多企業和團隊運用有效的方法，在短時間內把銷售業績倍增10到100倍不等。在規避創業道路風險的問題上，姬劍晶老師是這么認為的：

第一，我們要先了解風險是什么?風險有哪些?

1、規避現金流周轉的風險

創業時，因資金準備不足或資金占用因素導致的資金暫時斷流，甚至給員工發工資都成問題，遇到這種情況最令創業者被動。畢竟，作為創業者來講，你是用現金來購買設備、發放工資、繳納稅款、支付賬單的。所以請把創業思考的重點放在如何減少必須的資金投入、提高銷售周期，特別是盡快獲得可重復增加的收入方面。錢花光時你就玩完兒了，只要你手里還有錢，你就沒有出局。

2、規避創業團隊人事危機風險

受經濟危機風潮的影響，創業過程中來自合伙人、股東、員工的人事危機，包括退伙(股)、“跳槽”、利益糾紛等等。人事風險不僅僅表現在使創業組織不能正常運行上，還表現在當雇員不能為創業企業所用時，到競爭對手那里去挖創業企業的“墻角”。現在開始的創業者往往要想方設法組建一支豪華的創業團隊。而有些大公司出來的人，習慣了養尊處優的工作和生活方式，習慣了大手大腳花錢，并不是白手起家的最佳拍檔。相反，那些年輕、便宜、渴望工作的人，那些上手快但并不一定有全面經驗的人，那些下崗對工作機會異常珍惜的人，都是創業起家的最佳拍檔。

3、規避合理政策和決策帶來風險

創業者如果不懂得相關行業政策和自己所從事產業的相關政策，在創業過程中不善于把握和運用好一些優惠政策，無異于盲人摸象，會走不少彎路，甚至誤入歧途，這樣帶來的風險是“硬傷”。政策允許范圍的業可以創，而靠走關系，“打擦邊球”的做法畢竟不會長久。諸如國家及地方性法律法規、產業政策，但最大風險還在于臨時性、突發性出臺的政策法規，對創業企業的打擊似乎更大。決策風險是不同的決策方案有不同的機會成本，以及不同的機會風險，因為害怕出現某種決策風險，以及由此帶來的后果，不敢妄下結論，越是處于發展的關鍵時刻越容易出現這種情況。

4、規避忌癡人說夢不切現實風險

創業需要創新，但創業更是腳踏實地的行動，而不是盲目自大地臆想，癡人說夢。總是將創業理想化，將創業前景想得過于簡單和樂觀。大言不慚地說自己在做沒有人做的事，或自己在做別人無法趕超的事，這樣所擔當的不切實際的創業風險一旦變成現實，打擊將是致命的。如果想創業，就要面對現實，從現實中發現市場存在的需求，看看自己能否用新的創業方法去滿足市場需求。

5、規避產品項目和市場營銷風險

市場營銷風險，這是創業過程中較為核心的風險因素，如更強勢的競爭對手出現導致競爭加劇，市場形勢變化。市場是檢驗創業項目與產品優劣的唯一地方，市場營銷在創業過程中是重中之重的“大事”。如果產品選不好，項目選不好，營銷能力再強無異于自掘墳墓或自斷后路;而如果產品或項目都很不錯，市場營銷能力欠缺，這樣所形成的創業風險則會傷及創業行為的本身。為謹慎起見，創業者可以先選擇一個較小規模的市場試銷售，根據市場反饋，對產品和營銷計劃進行修正。

總的來說，創業道路中的風險可以分為內部風險和外部風險，而內部風險(正如上文中所提到的決策風險、團隊人事危機以及管理人員的素質問題等)是影響整個創業走向的根本問題所在，解決好了內部問題，才能在外部市場中應對自如，游刃有余。

那么，沒有經驗，沒人指導，沒有人脈，我該怎么做?坐以待斃嗎?很多創業者，無論是在創業之初還是創業中期，都比較容易出現心態上的問題，這也是創業內部風險之一，姬老師教你如何應對。

SID見姬行事：優秀的創業者都選擇這樣去做

SID見姬行事，是香港軒轅國際產業集團旗下的創業者輔助系統。香港軒轅國際產業集團是由姬劍晶先生創立于2012年，是一家以教育，文化，投資，娛樂，旅游等多元化產業鏈組成的集團公司，公司以教育培訓為主體經營，包括公開課內訓，顧問咨詢，商學院，已經整合了多家實體企業為下屬子公司，旗下劍紅文化傳播有限公司，已于2015年5月15日在上海股交中心成功掛牌上市，創立至今，僅僅三年時間，便在全中國，范圍內，產生巨大的影響力。

公司的文化與宗旨是教會創業者永遠保持感恩報恩的態度，永遠求共贏，永遠求快樂，為合作伙伴提供持續的事業發展平臺，為客戶提供物超所值的產品和服務，以及為中國夢的實現不懈努力。

秉承著這些想法，姬劍晶老師帶領團隊，結合自己的成功經驗，以及指導的成功案例開發出了SID見姬行事，以將自己的經驗分享出去，幫助更多的人實現自己的創業夢想!

創業失敗的原因有很多，創業之初該怎么做?創業之后如何守業?沒有經驗沒關系，失敗了也沒關系，要善于反思，懂得學習。反思自己的短處，學習他人的長處和成功的經驗，失敗后不要氣餒，要振作精神，即使創業路上荊棘密布，仍然要做好開辟新道路的準備和心態。平心靜氣，沉著心態，才能一往無前。

許多人經過SID見姬行事的學習，已經在創業之路上走的更高、更遠，你還在等什么?

標簽： 姬劍晶