卓越經理人學習機構（以下簡稱“卓越經理人”）是一家專業從事培訓與管理咨詢的服務機構。經過多年 卓越經理人公司介紹一、卓越概況卓越經理人企業管理咨詢有限公司（下稱“卓越經理人”）作為組織學習解決方案專業供應商，明確以“讓組織學習卓有成效”為愿景、“為組織賦能”為使命，從企業組織學習能力構建出發，為企業管理能力、銷售能力、服務能力等提升提供系統培養方案。1、歷史卓越經理人專注于企業學習領域的研究和實踐已經有十年的歷史，十年來我們始終如一在探索：培訓如何為企業創造價值。“以工作任務的有效達成為目的來開展培訓”和“堅持為組織賦能”是我們十年來思考的成果。2、規模卓越經理人以改革開發的前沿陣地——深圳為輻射全國的中心，與上海公司、北京公司、謀百企業策劃有限公司構成聯動的全國網狀有機服務體。3、隊伍卓越經理人現有員工隊伍近100人，其中專業技術人員已經占到團隊人員50%以上的份額。二、卓越理念1、學習理念企業培訓必須要明晰的四個問題：培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓成效。相對于針對員工個人，圍繞通用的知識、技能的課程式學習，以實現個人能力素質提升的學習理念，卓越經理人踐行：“針對組織，通過圍繞佳實踐的項目式學習，以實現組織任務**達成為目的”的學習理念。2、服務模式卓越經理人主張“以工作任務為導向，以佳實踐為基礎，以學習項目為載體，以行為改變/工作績效為結果”，從企業組織學習能力構建出發，為企業管理能力、銷售能力、服務能力等提升提供系統培養方案。我們尊崇學習項目設計的基本原理：站在學員的角度，圍繞崗位的典型工作任務，進行“學、練、用”的學習閉環；站在培訓機構的角度，開展“培、訓、跟”的情景式、體驗式學習項目。我們踐行佳實踐提煉的關鍵：萃取、挖掘、提煉、開發來自于社會、行業、特別是來自于企業內部的佳實踐，作為我們的教學材料和工具，并且在企業內部進行**的復制、推廣、傳播。三、卓越產品產品架構在卓越理念的原則下，我們服務針對五大人才培養解決方案：ü管理工程TM——基于工作任務的卓越管理能力分層級發展方案；ü創富工程TM——基于工作任務的卓越銷售能力培養方案；ü園丁工程TM——基于工作任務的卓越內部講師分層級培養方案；ü服務工程TM——基于工作任務的卓越服務能力培養方案；ü學習工程TM——卓越學習力構建方案。四、合作伙伴在學習模式創新、培訓技術研究領域，卓越經理人與國際工作場所學習專業委員會（真實任務驅動學習的國際研究機構）、華東師范大學職業與成人教育研究所等機構結成了戰略合作伙伴關系。五、公司榮譽1、客戶認可卓越經理人顯著的培訓成效和優質的服務得到了客戶的認可：ü“2011年度四川建行佳合作培訓機構”；ü“2010年度招商銀行金牌供應商”；ü“2009年度中山移動合作伙伴”。2、行業認可卓越經理人連續多年獲得行業的贊譽：ü2012年第八屆中國企業培訓與發展年會“中國人才發展伯樂獎”，該獎項是本次大會唯一一個為培訓供應商設置的獎項，卓越經理人也是唯一一個獲獎的培訓機構；ü2011年“中國企業教育百強單位”；ü2010年“中國受歡迎專業培訓機構”稱號；ü2009年培訓聯盟“百佳培訓師”單位；ü“2008中國培訓行業十大專業品牌”及“2008年中國培訓行業十大領導品牌”；ü“2007年度中國培訓行業品牌機構”。六、合作客戶憑借卓越的專業能力和持續的創新精神，卓越經理人獲得了諸多客戶的認可，如建設銀行、招商銀行、中國移動、華潤集團、騰訊和邁瑞等，我們的客戶主要來自于主流行業的骨干企業。