北京華文大觀咨詢有限公司成立于2010年，創立之初即專注于數據智慧捕捉、分析邏輯圖譜及評估服務，并為國內外大型機構（包括國有、合資、民營等）提供相關服務。隨著國內經濟形勢的發展和國家市場化目標的調整，結合我們服務的大型投資機構全面風險控制（TVC）的要求，2013年，我們開始組建并集成刑事風控團隊、金融風控團隊、企業情報及反商業間諜處理系統、企業戰略型輿論控制團隊等板塊，形成了經濟、社會公知、法律等多方位、行業高度交叉的全面風險控制系統。公司服務目標為大型上市公司及國際企業集團的實際控制人，我們從企業政經戰略及融資潛性成本角度出發，向企業控制人全面負責——以危機控制和處置為核心，以刑事犯罪的實操要求制定風控底線，以語境化的數據分析為工具，以社會心理及行為學作為輔助評判標準，為企業篩選、評估立體式的顯性和隱性風險，設立自上而下、自內而外的風控體系，解決企業因內、外部危險因素泛化帶來的相關問題，努力構建企業聲譽反損失保障體系，并協助企業針對風險點覆蓋要素進行管理系統再造。同時使用內部情報分級系統對所有相關服務例行全面、專業的分級保密義務。 公司擁有豐富的風險管控及危機處置經驗，通過成熟的大數據分析手段，依照語境邏輯進行抓取、篩選、分析及評估技術，為合作伙伴提供完善的危機管理解決方案，為企業決策者提供決策導向、判斷參數。并在危機到來時，通過預案的執行，在大程度上減少企業的次生災害，降低損失，上市公司市值迅速下降，并為資本市場的運作爭取社會公知的時間和空間環境，降低因此造成的融資成本。對于國際企業，我們更為其適應國內迅速變化的環境、制定新的策略提供了相當有效而完整的支持。同時，我們亦深入企業內部，協助進行情報管控，建立有效商業間諜的控制系統。此外，我們亦針對可能出現的危機事件全天候進行預警，并快速度根據既有數據庫及風險傳播的人為痕跡比對，采取相應的防范措施，啟動危控方案，通過防護網迅速進行補救并通過策略的制定和數據研判在危機中尋找恰當的正面要素的機會，促使企業轉危為安，甚至獲得優勢。 華文大觀秉承以客戶需求為先的理念，從政經格局的高度出發，幫助企業主將被動防護轉為主動控制，協助企業主在危機到來時做到提前預警、預設方案、轉危為機。幫助企業主實現在政經格局、金融市場及企業聲譽維護方面的戰略價值。這亦是華文大觀智囊團隊一直以來強烈的愿望！