上海中和正道——中國(guó)企業(yè)重組整合**機(jī)構(gòu)。????? 起源于2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)**經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退通道期，成長(zhǎng)于2011年溫州民間借貸危機(jī)爆發(fā)后引發(fā)的企業(yè)倒閉、破產(chǎn)、衰退潮。????? 公司匯集了一批以著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文教授、法學(xué)陳有西律師、中國(guó)危機(jī)管理切割理論與“以危化危理論”創(chuàng)始人艾學(xué)蛟教授、司法審計(jì)張振文老師、債務(wù)重組與核心風(fēng)險(xiǎn)管控吳勇偉律師、企業(yè)操盤手及產(chǎn)業(yè)資源整合王永斌老師等為代表的國(guó)內(nèi)重組戰(zhàn)略、資深經(jīng)濟(jì)律師、司法審計(jì)、財(cái)務(wù)稅務(wù)導(dǎo)師、債務(wù)應(yīng)對(duì)、資產(chǎn)整合等團(tuán)隊(duì)。????? 上海中和正道首創(chuàng)了一整套系統(tǒng)性、用于突破企業(yè)債務(wù)死局的新模式——企業(yè)債務(wù)重組，下屬三大業(yè)務(wù)板塊：債務(wù)危機(jī)化解、民間債務(wù)消除、不良資產(chǎn)回購(gòu)。成功引導(dǎo)了400余家深陷債務(wù)危機(jī)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)化、降低債務(wù)杠桿、切斷擔(dān)保鏈、化解法律風(fēng)險(xiǎn)、保衛(wèi)現(xiàn)金流、維護(hù)經(jīng)營(yíng)鏈、避免企業(yè)破產(chǎn)、倒閉，從根本上解決企業(yè)債務(wù)危機(jī)，為企業(yè)健康良性發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。并在2015年榮獲全國(guó)工商聯(lián)系統(tǒng)授予的全國(guó)十佳企業(yè)“具創(chuàng)新力”獎(jiǎng)。????? 2016年，在企業(yè)債務(wù)重組的基礎(chǔ)上集團(tuán)提供更有實(shí)效的“產(chǎn)業(yè)資源整合”業(yè)務(wù)，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)托管、產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)等后續(xù)支持服務(wù)，以便在前期掃除企業(yè)生存障礙的前提下，徹底解決企業(yè)重組成功后期缺乏戰(zhàn)略發(fā)展資金、缺少科學(xué)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制、缺乏資源整合對(duì)接平臺(tái)的困境。??????? 目前上海中和正道已在全國(guó)多地建立了子公司、辦事處等分支機(jī)構(gòu)，并與浙江、山東、福建、江蘇、廣東、江西、安徽等省市政府部門及市工商聯(lián)建立了戰(zhàn)略合作，共同拯救企業(yè)危機(jī)，成為當(dāng)?shù)卣块T指定的危機(jī)企業(yè)拯救合作機(jī)構(gòu)。企業(yè)業(yè)務(wù)五大板塊一、債務(wù)危機(jī)化解1.盡職調(diào)查：運(yùn)用司法審計(jì)、財(cái)務(wù)盡調(diào)的方式，幫助企業(yè)深度挖掘職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)，360度不留死角調(diào)查真實(shí)的數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。2.法律風(fēng)險(xiǎn)化解：依據(jù)司法審計(jì)挖掘出的不合規(guī)不合法行為，通過財(cái)務(wù)、法律、戰(zhàn)略、資源等專業(yè)手段，彌補(bǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的法律漏洞，化解法律風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范財(cái)稅管理，確保合法、合規(guī)、合理，保障企業(yè)家及其經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人身自由與安全。3.戰(zhàn)略制定：以盡職調(diào)查真實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)，識(shí)別企業(yè)危機(jī)發(fā)生的根本原因，糾正企業(yè)歷史錯(cuò)誤戰(zhàn)略，預(yù)估企業(yè)危機(jī)嚴(yán)峻情況，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)模塊化可進(jìn)可退的策略；助力企業(yè)杜絕危機(jī)傳導(dǎo)，靈活嫁接資產(chǎn)、資源、資方，真正做到永續(xù)健康經(jīng)營(yíng)。資產(chǎn)重組：合法保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、資源，免受債權(quán)人訴訟、保全的困擾；整合企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；以小的代價(jià)再次開發(fā)、利用企業(yè)受限或未受限資產(chǎn)，窮盡發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值大化。債務(wù)重組：幫助企業(yè)“瘦身去泡沫”，卸掉債務(wù)包袱，減少財(cái)務(wù)成本支出，降低運(yùn)營(yíng)成本，大幅度降低企業(yè)負(fù)債率。實(shí)現(xiàn)從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)，從高負(fù)債到低負(fù)債的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 公司運(yùn)營(yíng)：幫助企業(yè)科學(xué)合法設(shè)立防火墻，嚴(yán)防債務(wù)危機(jī)惡化；確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)不停、市場(chǎng)不丟、團(tuán)隊(duì)不散、資金流不斷，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)模塊化科學(xué)化管理，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)扭虧為盈。搭建融資基礎(chǔ)：全面排除企業(yè)各種危機(jī)，將各類債務(wù)鎖定、化解、剝離、銷除，搭建健康的投資基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，整合企業(yè)品牌、技術(shù)、產(chǎn)能、渠道、團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢(shì)；打破投資者對(duì)企業(yè)內(nèi)部看不清、查不明等障礙；吸引更多投資、整合、并購(gòu)方目光，掌握主動(dòng)權(quán)、談判權(quán)、定價(jià)權(quán)，快速實(shí)現(xiàn)投資成功，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)共贏。股權(quán)重組：調(diào)整不合理、不科學(xué)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，避免債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致股權(quán)糾紛隱患、保護(hù)優(yōu)良股權(quán)免受債務(wù)危機(jī)影響，剝離僵尸股與虧損股，優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。?資產(chǎn)回購(gòu)：巧妙設(shè)計(jì)障礙，保護(hù)抵押資產(chǎn)，了解不良資產(chǎn)演變路徑，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，低價(jià)鎖定贖回資產(chǎn)或買斷債權(quán)，順利實(shí)現(xiàn)奪回財(cái)富。債務(wù)應(yīng)對(duì)：提供銀行借貸、民間借貸、互保聯(lián)保、應(yīng)付賬款、員工糾紛等應(yīng)對(duì)解決方案，有效緩解債務(wù)人與債權(quán)人矛盾，減低債權(quán)人對(duì)債務(wù)的期望值，解除債務(wù)危機(jī)給企業(yè)家?guī)淼男睦砜只牛鎱f(xié)助企業(yè)做到有備無患進(jìn)行債務(wù)應(yīng)對(duì)與落地。4.司法應(yīng)訴：設(shè)定訴訟應(yīng)對(duì)的規(guī)劃，降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益與訴訟利益，為保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)與順利贖回資產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、不良資產(chǎn)回購(gòu)擁有一站式服務(wù)運(yùn)作模式，能夠提供“資金成本節(jié)約、團(tuán)隊(duì)成熟專業(yè)、運(yùn)作**精準(zhǔn)、合法掌握程序”的不良資產(chǎn)處置、贖回、回購(gòu)等整體解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)低價(jià)奪回財(cái)富。1.資金優(yōu)勢(shì)：上海中和正道設(shè)立10億專項(xiàng)自有資金為不良資產(chǎn)做墊資，已成功贖回、回購(gòu)超100億的不良資產(chǎn)。2.專業(yè)團(tuán)隊(duì):以專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)為支撐，以盡調(diào)師、談判師為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，多年來已沉淀了成熟的操作模式和嫻熟的流程；與4+1+1資產(chǎn)管理公司（CMA）緊密合作，團(tuán)隊(duì)的職業(yè)操守被CMA高度認(rèn)可。3.贖回方式：低價(jià)鎖定回購(gòu)、免除司法追責(zé)；和解途徑贖回、債務(wù)權(quán)利買斷；司法途徑回購(gòu)、掌握惡意競(jìng)價(jià)；三、民間債務(wù)銷除我們整合了一支有10多年的民間債務(wù)化解精英團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用以貨銷債、以債抵債、以股抵債、資產(chǎn)轉(zhuǎn)換、以資抵債等方式，充分滿足債權(quán)人的物質(zhì)需求，終實(shí)現(xiàn)民間、供應(yīng)商、建筑商、員工等銷除債務(wù)目標(biāo)。1.專業(yè)團(tuán)隊(duì)：以債務(wù)重組為依托，資深的民間債務(wù)應(yīng)對(duì)根據(jù)不同的債權(quán)人分類制定相應(yīng)對(duì)的方案，化解主權(quán)債務(wù)人之間的矛盾，減低債權(quán)人對(duì)債務(wù)的期望值，終達(dá)到銷除債務(wù)的目的。2.中和優(yōu)勢(shì)：上海中和正道以400多家重組企業(yè)的庫存與產(chǎn)能為基礎(chǔ)，涉及到各行各業(yè)各類商品，物資豐富，建立線上兌付系統(tǒng)，債權(quán)人拿商品直接抵債或借系統(tǒng)力量銷售，各債權(quán)人均為核算，銷售后提現(xiàn)。3.庫存盤活：幫助企業(yè)積壓的庫存進(jìn)行盤活，充分發(fā)揮企業(yè)庫存的價(jià)值，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低損失、提高市場(chǎng)流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)資金回籠。四、主營(yíng)業(yè)務(wù)托管您的企業(yè)只要有市場(chǎng)渠道、品牌文化、生產(chǎn)產(chǎn)能、成熟技術(shù)、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、利潤(rùn)穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)，但因重資產(chǎn)高負(fù)債、銀行抽貸壓貸、擔(dān)保互保等原因，導(dǎo)致資金鏈短缺及斷裂，我們可為您搭建健康的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，再為主營(yíng)業(yè)務(wù)注入充足的流動(dòng)資金、財(cái)務(wù)管控與科學(xué)管理系統(tǒng)；您將經(jīng)營(yíng)權(quán)以托管或半托管的方式與我們共同運(yùn)營(yíng)。主營(yíng)業(yè)務(wù)托管的新模式將實(shí)現(xiàn)“1+1大于2”成效，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合快速達(dá)成共贏。 1.流動(dòng)資金：我們聯(lián)合了4家大型民企、9家投資銀行、3家創(chuàng)投基金，擁有充足資金庫，專為企業(yè)提供主營(yíng)業(yè)務(wù)流動(dòng)資金，確保企業(yè)正常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。2.財(cái)務(wù)管控：第三方財(cái)務(wù)托管，具有細(xì)化預(yù)算和規(guī)范財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力；聚焦成本核算關(guān)鍵環(huán)節(jié)減少運(yùn)營(yíng)成本，有效管控資金安全使用，將財(cái)務(wù)管理公開、公平、合理化。3.科學(xué)管理：科學(xué)的人才管理機(jī)制 精員并崗、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)效率；加強(qiáng)生產(chǎn)與技術(shù)管理、降低采購(gòu)、生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品技術(shù)含量。4.品牌優(yōu)勢(shì)：我們的加入將加強(qiáng)企業(yè)品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，大大提升知名度、公信力，化危機(jī)為機(jī)遇，加快市場(chǎng)布局，有助于擴(kuò)寬銷售渠道，提高市場(chǎng)占有率。五、產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)?由于大多數(shù)企業(yè)存在整合并購(gòu)的壁壘（即債務(wù)），導(dǎo)致整合方、并購(gòu)方可望而**即的尷尬境遇。佳解決方案是先進(jìn)行債務(wù)重組，掃除障礙、解除壁壘，后進(jìn)行整合并購(gòu)，包括行業(yè)內(nèi)的整合性并購(gòu)和行業(yè)外的進(jìn)入性并購(gòu)。上海中和正道在8年的債務(wù)重組中積累了企業(yè)資源的大數(shù)據(jù)庫，眾多需要迅速擴(kuò)張的國(guó)企、央企、民企紛紛加入我們，上海中和正道為雙方搭建整合、并購(gòu)、共贏的大地基大平臺(tái)。?1.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：目前我們已與21家國(guó)企央企、4家大型民營(yíng)企業(yè)、9家投資銀行、4家大型供應(yīng)鏈服務(wù)商（共38家并購(gòu)方，其中37家為上市公司）達(dá)成戰(zhàn)略合作，涉及各行各業(yè)，將為杰出企業(yè)提供的整合并購(gòu)機(jī)遇。2.縱向整合：縱向同行業(yè)整合，將實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和形成市場(chǎng)秩序，篩選有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，并為企業(yè)調(diào)用上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈資源；通過我們成熟的評(píng)估體系、考察、分析等方式終達(dá)成公平公正的整合目的。3.橫向并購(gòu)：橫向跨入式并購(gòu)迅速布局，從根本上改變公司的價(jià)值、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本面的改善與提升。將促進(jìn)企業(yè)跨入式擴(kuò)張，壯大企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源有效補(bǔ)充，如品牌、產(chǎn)能、技術(shù)、人才、市場(chǎng)渠道等，終實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的。4.資金優(yōu)勢(shì)：我們擁有50億自由資金，并與3家實(shí)力強(qiáng)大創(chuàng)投基金達(dá)成合作，以股權(quán)、債權(quán)方式滿足杰出企業(yè)的融資需求，突破企業(yè)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，增加企業(yè)的發(fā)展資金，增強(qiáng)企業(yè)的流動(dòng)資金，終實(shí)現(xiàn)資本增值。上海中和正道是培養(yǎng)行業(yè)尖端人才的殿堂，只要你有能力，我們會(huì)給你一個(gè)施展的空間！中和正道，一個(gè)為你搭建平臺(tái)助你成功的企業(yè)，在這里尋找屬于你自己的舞臺(tái)！