上海中和正道——中國企業重組整合**機構。????? 起源于2008年美國次貸危機引發**經濟進入衰退通道期，成長于2011年溫州民間借貸危機爆發后引發的企業倒閉、破產、衰退潮。????? 公司匯集了一批以著名經濟學家周德文教授、法學陳有西律師、中國危機管理切割理論與“以危化危理論”創始人艾學蛟教授、司法審計張振文老師、債務重組與核心風險管控吳勇偉律師、企業操盤手及產業資源整合王永斌老師等為代表的國內重組戰略、資深經濟律師、司法審計、財務稅務導師、債務應對、資產整合等團隊。????? 上海中和正道首創了一整套系統性、用于突破企業債務死局的新模式——企業債務重組，下屬三大業務板塊：債務危機化解、民間債務消除、不良資產回購。成功引導了400余家深陷債務危機的企業進行資產優化、降低債務杠桿、切斷擔保鏈、化解法律風險、保衛現金流、維護經營鏈、避免企業破產、倒閉，從根本上解決企業債務危機，為企業健康良性發展、持續經營保駕護航。并在2015年榮獲全國工商聯系統授予的全國十佳企業“具創新力”獎。????? 2016年，在企業債務重組的基礎上集團提供更有實效的“產業資源整合”業務，包括主營業務托管、產業整合并購等后續支持服務，以便在前期掃除企業生存障礙的前提下，徹底解決企業重組成功后期缺乏戰略發展資金、缺少科學管理運營機制、缺乏資源整合對接平臺的困境。??????? 目前上海中和正道已在全國多地建立了子公司、辦事處等分支機構，并與浙江、山東、福建、江蘇、廣東、江西、安徽等省市政府部門及市工商聯建立了戰略合作，共同拯救企業危機，成為當地政府部門指定的危機企業拯救合作機構。企業業務五大板塊一、債務危機化解1.盡職調查：運用司法審計、財務盡調的方式，幫助企業深度挖掘職務犯罪風險，360度不留死角調查真實的數據，為戰略制定提供依據。2.法律風險化解：依據司法審計挖掘出的不合規不合法行為，通過財務、法律、戰略、資源等專業手段，彌補企業經營中產生的法律漏洞，化解法律風險，規范財稅管理，確保合法、合規、合理，保障企業家及其經營團隊人身自由與安全。3.戰略制定：以盡職調查真實數據為依據，識別企業危機發生的根本原因，糾正企業歷史錯誤戰略，預估企業危機嚴峻情況，制定切實可行的戰略，實現企業模塊化可進可退的策略；助力企業杜絕危機傳導，靈活嫁接資產、資源、資方，真正做到永續健康經營。資產重組：合法保護企業資產、資源，免受債權人訴訟、保全的困擾；整合企業優良資產，優化企業資產結構；以小的代價再次開發、利用企業受限或未受限資產，窮盡發揮企業資產價值大化。債務重組：幫助企業“瘦身去泡沫”，卸掉債務包袱，減少財務成本支出，降低運營成本，大幅度降低企業負債率。實現從重資產到輕資產，從高負債到低負債的戰略轉型。 公司運營：幫助企業科學合法設立防火墻，嚴防債務危機惡化；確保企業經營不停、市場不丟、團隊不散、資金流不斷，實現公司經營及資產模塊化科學化管理，快速實現企業經營扭虧為盈。搭建融資基礎：全面排除企業各種危機，將各類債務鎖定、化解、剝離、銷除，搭建健康的投資基礎，優化企業資產結構，整合企業品牌、技術、產能、渠道、團隊等優勢；打破投資者對企業內部看不清、查不明等障礙；吸引更多投資、整合、并購方目光，掌握主動權、談判權、定價權，快速實現投資成功，抓住機遇實現共贏。股權重組：調整不合理、不科學的股權結構，避免債務危機導致股權糾紛隱患、保護優良股權免受債務危機影響，剝離僵尸股與虧損股，優化企業股權結構。?資產回購：巧妙設計障礙，保護抵押資產，了解不良資產演變路徑，爭取主動權，低價鎖定贖回資產或買斷債權，順利實現奪回財富。債務應對：提供銀行借貸、民間借貸、互保聯保、應付賬款、員工糾紛等應對解決方案，有效緩解債務人與債權人矛盾，減低債權人對債務的期望值，解除債務危機給企業家帶來的心理恐慌，全面協助企業做到有備無患進行債務應對與落地。4.司法應訴：設定訴訟應對的規劃，降低訴訟風險，依法維護企業的合法權益與訴訟利益，為保障企業運營與順利贖回資產打好堅實基礎。二、不良資產回購擁有一站式服務運作模式，能夠提供“資金成本節約、團隊成熟專業、運作**精準、合法掌握程序”的不良資產處置、贖回、回購等整體解決方案，助力企業實現低價奪回財富。1.資金優勢：上海中和正道設立10億專項自有資金為不良資產做墊資，已成功贖回、回購超100億的不良資產。2.專業團隊:以專業律師團隊為支撐，以盡調師、談判師為基礎的團隊協同作戰，多年來已沉淀了成熟的操作模式和嫻熟的流程；與4+1+1資產管理公司（CMA）緊密合作，團隊的職業操守被CMA高度認可。3.贖回方式：低價鎖定回購、免除司法追責；和解途徑贖回、債務權利買斷；司法途徑回購、掌握惡意競價；三、民間債務銷除我們整合了一支有10多年的民間債務化解精英團隊，運用以貨銷債、以債抵債、以股抵債、資產轉換、以資抵債等方式，充分滿足債權人的物質需求，終實現民間、供應商、建筑商、員工等銷除債務目標。1.專業團隊：以債務重組為依托，資深的民間債務應對根據不同的債權人分類制定相應對的方案，化解主權債務人之間的矛盾，減低債權人對債務的期望值，終達到銷除債務的目的。2.中和優勢：上海中和正道以400多家重組企業的庫存與產能為基礎，涉及到各行各業各類商品，物資豐富，建立線上兌付系統，債權人拿商品直接抵債或借系統力量銷售，各債權人均為核算，銷售后提現。3.庫存盤活：幫助企業積壓的庫存進行盤活，充分發揮企業庫存的價值，減輕企業負擔、降低損失、提高市場流動性，實現資金回籠。四、主營業務托管您的企業只要有市場渠道、品牌文化、生產產能、成熟技術、穩定團隊、利潤穩定等優勢，但因重資產高負債、銀行抽貸壓貸、擔保互保等原因，導致資金鏈短缺及斷裂，我們可為您搭建健康的運營基礎，再為主營業務注入充足的流動資金、財務管控與科學管理系統；您將經營權以托管或半托管的方式與我們共同運營。主營業務托管的新模式將實現“1+1大于2”成效，強強聯合快速達成共贏。 1.流動資金：我們聯合了4家大型民企、9家投資銀行、3家創投基金，擁有充足資金庫，專為企業提供主營業務流動資金，確保企業正常生產與經營。2.財務管控：第三方財務托管，具有細化預算和規范財務管理執行力；聚焦成本核算關鍵環節減少運營成本，有效管控資金安全使用，將財務管理公開、公平、合理化。3.科學管理：科學的人才管理機制 精員并崗、優化人員結構、提高勞動效率；加強生產與技術管理、降低采購、生產成本、提高生產效率、增加產品技術含量。4.品牌優勢：我們的加入將加強企業品牌聯動效應，大大提升知名度、公信力，化危機為機遇，加快市場布局，有助于擴寬銷售渠道，提高市場占有率。五、產業整合并購?由于大多數企業存在整合并購的壁壘（即債務），導致整合方、并購方可望而**即的尷尬境遇。佳解決方案是先進行債務重組，掃除障礙、解除壁壘，后進行整合并購，包括行業內的整合性并購和行業外的進入性并購。上海中和正道在8年的債務重組中積累了企業資源的大數據庫，眾多需要迅速擴張的國企、央企、民企紛紛加入我們，上海中和正道為雙方搭建整合、并購、共贏的大地基大平臺。?1.強強聯合：目前我們已與21家國企央企、4家大型民營企業、9家投資銀行、4家大型供應鏈服務商（共38家并購方，其中37家為上市公司）達成戰略合作，涉及各行各業，將為杰出企業提供的整合并購機遇。2.縱向整合：縱向同行業整合，將實現規模經濟和形成市場秩序，篩選有核心競爭力的企業，并為企業調用上、中、下游產業鏈資源；通過我們成熟的評估體系、考察、分析等方式終達成公平公正的整合目的。3.橫向并購：橫向跨入式并購迅速布局，從根本上改變公司的價值、股權結構、產業結構，以并購的方式實現企業基本面的改善與提升。將促進企業跨入式擴張，壯大企業實力，實現企業資產資源有效補充，如品牌、產能、技術、人才、市場渠道等，終實現多方共贏的目的。4.資金優勢：我們擁有50億自由資金，并與3家實力強大創投基金達成合作，以股權、債權方式滿足杰出企業的融資需求，突破企業的經營危機，增加企業的發展資金，增強企業的流動資金，終實現資本增值。上海中和正道是培養行業尖端人才的殿堂，只要你有能力，我們會給你一個施展的空間！中和正道，一個為你搭建平臺助你成功的企業，在這里尋找屬于你自己的舞臺！