武漢鑫依和電子科技有限公司隸屬于香港新依和實業集團有限公司。香港新依和實業集團是一家集研發、生產、銷售為一體的綜合性企業。同時，也是國內大的公眾服務平臺之一。企業致力于打造的戰略營銷平臺和企業家孵化器。多年來，新依和憑借成熟的運營體系、強大的研發生產實力、遍布全國的營銷網絡和**專業的培訓系統，以服務終端市場為主，電子商務和實體店經營為輔，目前已培養出一大批成功的創業型企業家，并擁有依和電子、金依和廣告、依和皮具、依和珠寶、依和企業咨詢、依和商學院、依世愛生物科技等子公司，打造出依和1946、歐朗、哚啦、雷冬賽、菡妮、哚啦等眾多業內知名品牌。集團旗下在全國各地已有廣州依和電子科技、廣州依和投資管理、鄭州豫之華貿易、成都依和商貿、哈爾濱華亞貿易、重慶市依和豐電子科技、蘭州市同恩商貿、武漢鑫依和電子科技等數十個加盟公司，業務涵蓋投資、管理、培訓、皮具、禮品、生物科技等多個領域。1、新依和發展史1999年，新依和集團董事長張忠華先生在學習國外先進管理理念和成功的經營模式后，正式在北京成立新依和前身——杰爾創商貿有限公司。2000-2009年，企業在這十年間飛速發展，業務迅速拓展至國內20多個大中城市，相繼成立了40多家分支機構，企業穩定成長……2010年，由于管理理念和經營理念缺乏創新，經營開始進入瓶頸，發展緩慢。2012年底，在經過企業核心管理層深思熟慮及企業集體參與研討后，明確戰略，大膽改革，調整體制，企業又重新回到了快速發展的軌道上。2013年11月8日，集團總部由北京遷至香港，并正式更名為香港新依和實業集團，再次起航。2014年，集團調整供求結構，整合資源，再次迅猛發展。隨著眾多自主品牌知名度的提升、實體店的相繼開業，集團發展完善了六大運營中心及線上線下的運營網絡。短短幾個月，先后拓展了沈陽、濟南、重慶、石家莊、武漢等十多個一線市場，提升職業經理人22名，副理32人和一大批的企業高管。分公司增加至60多家。2015年…… 2、企業文化 合一 共贏 參與 平等 挖掘 卓越 發現 栽培合一學會接納 學會融合共贏互相借力 團隊協作參與讓企業成為“每個人”而非“某個人”的平等尊重 暢所欲言 共同進取挖掘把思考變成習慣 把思路變成實踐卓越永無止境的追求發現讓每塊“金子”都能發光栽培提供讓所有“種子”成長的土壤和營養3、新依和經營理念及架構1、 運營模式線上電商 線下實體O2O模式線上商城、官網、微商城、淘寶店、微博的宣傳、互動和線下實體店的體驗、銷售、物流，通過遍布全國各大城市可以直接連接線上和線下的地面營銷團隊實現真正的對接、結合。2、新依和經營理念終端市場為導向 優化核心競爭力 整合資源 服務優先 終端市場為導向“得終端者得市場”對于大多數百貨商品而言，更是如此。新依和以終端市場需求為中心來安排企業資源，轉變觀念，改變心態，提升能力，以得到顧客的滿意為目標，從而擴大銷售，獲取大利潤。優化核心競爭力我們持續培育企業核心競爭能力——經理人，專注發展企業品牌。在核心競爭力不斷優化的基礎上，帶動企業品牌發展，再穩健發展相關多元業務。新依和核心競爭優勢主要有：1、 屹立行業15年，且在不斷發展壯大。2、 完成了國外先進理念的深化，并結合中國本土化思路，經過沉淀創新、和升級，已搭建出一個穩固的企業架構。3、 創造業內單件產品日銷記錄，15年來不斷刷新中國內地市場零售行業銷售記錄4、 擁有60多個“讓業界羨慕、讓同行嫉妒“的營銷精英團隊。5、 積累了全國40多個大中城市數以萬計的客戶資源。6、 成功建立了包括沃爾瑪、LG、電訊盈科、JUSCO、7-eieven、國美等國內外眾多知名企業的戰略聯盟。7、 掌握由研發、生產、設計、銷售、物流及服務等正在健康運行的完整產業鏈。整合資源以新依和戰略營銷平臺為依托， 通過線上 線下的O2O模式，建成企業、品牌的集成平臺，利用新依和地面營銷團隊，實現信息資源的整合，達到資源供需，實現雙贏。服務優先一切以消費者為先，持續為消費者提供超越其期望的產品和服務，是我們經營行為的首要準則。 4、企業自營項目依和電子（歐朗剃須刀、依和手表）依和珠寶（伊典珍珠系列、哚啦飾品、依和珠寶）依和皮具（“yiho1946”系列皮具）依和生物科技（菡妮）依和廣告（金依和廣告、DM廣告）依和商學院新依和商學院與2014年10月于黃金溝正式成立，致力于培育企業強大的營銷隊伍和整合業內營銷資源。企業實體店新依和直營店在鄭州、廣州、重慶等各大城市相繼隆重開業