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安徽慈艾養(yǎng)老服務(wù)有限公司

所在地區(qū):北京

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企業(yè)簡介

安徽慈愛養(yǎng)老服務(wù)有限公司系北京頤養(yǎng)園養(yǎng)老服務(wù)有限公司系首批在工商系統(tǒng)完成正式以“養(yǎng)老服務(wù)”注冊(cè)試點(diǎn)的企業(yè),是一家專注于“居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老中心、養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,老年電子商務(wù)、老年金融服務(wù)和旅居旅游養(yǎng)老等業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu),相關(guān)倡議人早年在全國老齡辦中國老年大學(xué)協(xié)會(huì)從事老年教育、老年文化、老年旅游和相關(guān)公益事業(yè)。目前,正積極推動(dòng)國家一級(jí)社團(tuán)組織會(huì)同各地涉老主管單位、企業(yè)和個(gè)人開展相關(guān)合作交流,深度參建本屆**政府和國務(wù)院對(duì)“養(yǎng)老服務(wù)業(yè)”和“健康服務(wù)業(yè)”整體規(guī)劃與實(shí)施。十八大之后,依據(jù)**“十二五”規(guī)劃,未來5年要規(guī)劃30萬~50萬個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,100萬個(gè)社區(qū)服務(wù)終端的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)瓶頸在服務(wù)水平,短板在體制僵化,誤區(qū)在硬件建設(shè)。但目前,幾乎所有的主管單位只突出硬件建設(shè),淡化軟件,走了很長一段時(shí)間的彎路,后,基本都是走了不歸路。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)出路在“經(jīng)營在模式,市場在社區(qū),落點(diǎn)在服務(wù)”。依據(jù)本屆政府對(duì)養(yǎng)老的大力扶持,以及2013年8月26日國務(wù)院《關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展意見》的落地,鼓勵(lì)采取“公建民營”,結(jié)合政府以“購買服務(wù)”的方式進(jìn)行直補(bǔ),全力配合養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)公司化治理,參與對(duì)整個(gè)居家養(yǎng)老和養(yǎng)老市場布局,這是“政府真正在轉(zhuǎn)變意識(shí),簡政放權(quán)”的一個(gè)積極信號(hào),受到企業(yè)廣泛參與,北京頤養(yǎng)園養(yǎng)老服務(wù)有限公司正是在這樣的大背景下建立起來的。“老吾老以及人之老”,“頤養(yǎng)園”爭取讓每一位身邊的老年人活出尊嚴(yán),活出精彩,并過上一個(gè)幸福晚年,共享改革紅利。頤養(yǎng)園結(jié)合“市場和事業(yè)雙重性”,制定了一套獨(dú)有的立足社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)體系獲得試點(diǎn)區(qū)域的大力支持,整合和梳理產(chǎn)業(yè)鏈,通過市場服務(wù)行為,激活公益機(jī)制,以90消費(fèi)群,反哺73弱勢(shì)群體,走完全市場化的道路。目前,全國具有2.02億老年人,其中空巢率達(dá)到65%,有些地方達(dá)到70%,9800萬高齡老人亟需關(guān)愛,5300萬病殘老人亟需照護(hù);實(shí)際缺口不低于1000萬人需上崗培訓(xùn)。依據(jù)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)“十二五”規(guī)劃,民政部要求各級(jí)政府加大養(yǎng)老政策和財(cái)政支持,國土部針對(duì)性要求土地優(yōu)先使用養(yǎng)老服務(wù)和建設(shè)。國家住建部要求新建小區(qū)必須增設(shè)養(yǎng)老配套設(shè)施。以北京一線城市為例,街道“養(yǎng)老社區(qū)中心”投資在300萬左右。國務(wù)院指出,到2020年全國范圍將投資千億元,未來帶動(dòng)投資和消費(fèi)20萬億。為此,“頤養(yǎng)園”攜手合作伙伴,并與主管團(tuán)體開展積極合作,協(xié)助承擔(dān)“居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的同時(shí),在全國范圍開展“公建民營”試點(diǎn)探討,頤養(yǎng)園在建立“養(yǎng)老服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈的搭建方面,進(jìn)行了堅(jiān)實(shí)的市場實(shí)踐,并取得了一定的成效。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)極其“碎片化”的商業(yè)形態(tài),極難梳理。因?yàn)椋B(yǎng)老需要很高的專業(yè)技術(shù),盈利模式和良好的從業(yè)心態(tài),頤養(yǎng)園的已經(jīng)開發(fā)一整套消費(fèi)模式,旨在**融合服務(wù)產(chǎn)業(yè),健康產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)跨界融合,建立全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)破局。積極將本屆政府提出來的將“夕陽產(chǎn)業(yè)”打造成為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,并將中國人的養(yǎng)老夢(mèng),中國夢(mèng),健康夢(mèng)落實(shí)到實(shí)處。我們希望政府主管單位和養(yǎng)老各行人士加強(qiáng)合作和交流,為了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是為我們自己的養(yǎng)老夢(mèng),做出不懈的努力和勞動(dòng)。

公司營業(yè)資料

企業(yè)類型: 企業(yè)單位 經(jīng)營模式: 生產(chǎn)商 注冊(cè)時(shí)間: 2005年
注冊(cè)資本:未注明注冊(cè)資本 員工人數(shù): 50-99人 郵政編碼:

聯(lián)系方式

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