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南岸區(qū)李書文食品店

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企業(yè)簡(jiǎn)介

2016年4月17日,“2016中國農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇”在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)食品科學(xué)與營養(yǎng)工程學(xué)院報(bào)告廳舉行。厚樸金融控股有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李書文先生出席論壇并發(fā)表主題演講。以下為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄:李書文:雷軍有一個(gè)風(fēng)口論,說風(fēng)口來了豬都能飛,他講這話的時(shí)候其實(shí)是想著豬都飛不起來,他肯定內(nèi)心沒有想到過豬今天飛起來了。這兩年我研究養(yǎng)豬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬其也是高科技企業(yè),小米所謂的高科技程度還沒有我們養(yǎng)豬科技程度高。今天在農(nóng)業(yè)的峰會(huì)上,中國農(nóng)業(yè)論壇上我們應(yīng)該給農(nóng)業(yè)或者大農(nóng)業(yè)這個(gè)行業(yè)的人加油鼓勁。 豬要是長(zhǎng)期能飛起來有什么辦法?必須給豬插上翅膀,豬如果不插上翅膀怎么飛?什么是豬的翅膀呢?我認(rèn)為是金融。如果我們養(yǎng)豬、雞的不知道金融重要性,那我們終還是農(nóng)民思維,農(nóng)民思維是不會(huì)持續(xù)飛起來的。所以任何產(chǎn)業(yè)尤其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不插上金融產(chǎn)業(yè)飛起來也會(huì)摔下來。我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分為五部分。一是農(nóng)村金融有沒有市場(chǎng)需求,有需求有多大。二是農(nóng)村金融的現(xiàn)狀。三是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從事農(nóng)村金融的局限性。四是何種商業(yè)模式能解決農(nóng)村金融或者農(nóng)業(yè)金融的問題。五是廣告時(shí)間兩分鐘。為什么農(nóng)村金融有巨大的市場(chǎng)需求?**是我們認(rèn)為是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。第二是經(jīng)營模式的市場(chǎng)化,第三是生產(chǎn)過程的機(jī)械化。四是國家政策的大力扶持,國家先后出臺(tái)一系列政策扶持農(nóng)村金融發(fā)展,推動(dòng)金融資源更多向三農(nóng)傾斜。五是國內(nèi)大的巨頭搶灘農(nóng)村金融。2014年政策利好,農(nóng)業(yè)農(nóng)村金融蘊(yùn)含巨大商機(jī),引得各類企業(yè)紛紛布局農(nóng)業(yè)金融領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)企業(yè)、點(diǎn)上平臺(tái)、P2批平臺(tái)、傳統(tǒng)銀行都在布局農(nóng)村金融。農(nóng)村金融有什么困境呢?農(nóng)村融資難是困境之一,長(zhǎng)期以來農(nóng)村融資問題非常突出,農(nóng)村金融市場(chǎng)被忽視和邊緣化,原因之一是農(nóng)民不能滿足傳統(tǒng)信貸要求的條件。農(nóng)村融資難的問題另外一個(gè)重要原因與農(nóng)業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)緊密相關(guān),看天吃飯的特點(diǎn)使很多金融機(jī)構(gòu)望而卻步。抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長(zhǎng),短則半年,長(zhǎng)則多年,抗自然災(zāi)害能力差。另外市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)劇烈,還款源無法保證,作為農(nóng)民個(gè)體完全沒有定價(jià)權(quán)。農(nóng)村融資貴也是一個(gè)問題,除了政府貼息補(bǔ)貼外,民間拆借利率高達(dá)2分以上。融資渠道不暢,農(nóng)村金融融資源供給滿足不了需要。農(nóng)村區(qū)域分散,操作成本高,農(nóng)村居住高度分散,單比貸款額度小。如果作為單一機(jī)構(gòu)運(yùn)用傳統(tǒng)手段做信貸操作成本也滿足不了他的收入。農(nóng)業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,農(nóng)業(yè)行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)客觀上要求高利息,因?yàn)榇蠹抑澜鹑趲讉€(gè)特性,很重要的特性就是風(fēng)險(xiǎn)估價(jià),風(fēng)險(xiǎn)越高,資金價(jià)值越高,業(yè)務(wù)可能就是一個(gè)非常低的資金成本。農(nóng)信社是利率低,但是覆蓋滿有限,只能做當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)。銀行是非常區(qū)域性的,支行之間有矛盾,業(yè)務(wù)范圍局限于當(dāng)?shù)乜h市農(nóng)村的比較重要的幾個(gè)供給途徑是農(nóng)信社、小貸和擔(dān)保公司。供給什么產(chǎn)品呢?農(nóng)戶信用貸款、聯(lián)保貸款是解決農(nóng)資的金融產(chǎn)品。農(nóng)戶小額信用貸款一般額度比較小,適合小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,農(nóng)戶小規(guī)模多樣化生產(chǎn)。另外農(nóng)戶的聯(lián)保貸款,聯(lián)保額度比較低,聯(lián)而不保問題突出,勝訴執(zhí)行率低。聯(lián)保在中國的信貸的增信方式在實(shí)踐當(dāng)中看來是走不通的。我們看到以小額信貸的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)融資方式已不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)信貸需求的變化。傳統(tǒng)金融已經(jīng)不能擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)金融的重任,他們?nèi)狈ΜF(xiàn)代化的經(jīng)營理念,也缺乏先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),缺乏高層次的人才隊(duì)伍,尤其業(yè)務(wù)受之于區(qū)域限制,我們覺得下一步擔(dān)當(dāng)?shù)霓r(nóng)村金融或者農(nóng)業(yè)金融的大的主體一定不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)。如果想要做農(nóng)業(yè)金融獲得農(nóng)村金融,不能以傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的方式布局農(nóng)村金融,也不能以傳統(tǒng)信貸方式布局農(nóng)村金融,那新型農(nóng)村金融的主體是什么?當(dāng)前農(nóng)村金融發(fā)展滯后與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展之間的矛盾已經(jīng)比較突出了,急需新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)主體及創(chuàng)新金融產(chǎn)品,我們得出結(jié)論是要想在中國做農(nóng)村金融或者農(nóng)業(yè)金融,一定是農(nóng)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)掛帥,需要農(nóng)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)掛帥,深入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)品是什么模式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的融資模式是金融服務(wù)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新路徑,它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一定要切合農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)特點(diǎn),風(fēng)控必須借助產(chǎn)業(yè)鏈完成閉環(huán)。其次創(chuàng)新金融的手段是什么呢?農(nóng)業(yè)金融業(yè)務(wù)的小額分散的特點(diǎn)決定了農(nóng)業(yè)金融必須通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、IT的方案解決,并且解決金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來操作成本高的問題。農(nóng)村金融農(nóng)業(yè)金融的發(fā)起主體是農(nóng)業(yè)化的,農(nóng)業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè),他主體的融資方式是互聯(lián)網(wǎng)加產(chǎn)業(yè)鏈金融,實(shí)現(xiàn)的手段是通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算。農(nóng)業(yè)化的龍頭企業(yè)怎么干?我的建議是農(nóng)村金融的方式發(fā)展一定是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)和在產(chǎn)業(yè)鏈里面的金融公司做聯(lián)合,如果能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)深度合作,我認(rèn)為是下一步做農(nóng)村金融比較好的路徑。厚樸金融是我們主要圍繞核心產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈金融。我們有大數(shù)據(jù)金融公司、供應(yīng)鏈金融公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司還有厚樸基金。我的七個(gè)董事當(dāng)中有三個(gè)來自高校,一個(gè)是汪昌云、劉俏、宋華這是我們從一開始就把業(yè)內(nèi)牛的人做產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈金融請(qǐng)到厚樸做更多智力支持。我們公司首先通過供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù),產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù),這些大數(shù)據(jù)到我們一個(gè)信用管理公司,給他做信用評(píng)比,后做金融公司做管理,后放到厚樸金融。我們這幾個(gè)板塊是你中有我我中有你,是流水線式的。農(nóng)業(yè)金融中農(nóng)村金融是風(fēng)口,必須是跟我們產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的風(fēng)口。現(xiàn)在我們知道比較流行的一句話叫產(chǎn)融結(jié)合。再有就是合作,我們要學(xué)會(huì)跟官員的機(jī)構(gòu)合作,作為農(nóng)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)要知道和金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、并購機(jī)構(gòu)等相關(guān)機(jī)構(gòu)合作。我比較反對(duì)說從田間地頭到餐桌,一家把生意做完,你不一定專業(yè),也不一定做的好,要想做的好一定是垂直細(xì)分,要想做大做強(qiáng)一定聯(lián)合共享,講的不一定對(duì),謝謝大家。

公司營業(yè)資料

企業(yè)類型: 企業(yè)單位 經(jīng)營模式: 生產(chǎn)商 注冊(cè)時(shí)間: 2005年
注冊(cè)資本:未注明注冊(cè)資本 員工人數(shù): 100-499人 郵政編碼:

聯(lián)系方式

    會(huì)員性質(zhì) 
    企業(yè)會(huì)員
    會(huì)員年限 
    第1年
    VIP等級(jí) 
    洽談:
    [離線]
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    北京
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