如何找到有前景的工作？一、趨勢。面對實體經濟逐漸下滑，產品過剩的狀況，應該用發展的眼光重新認識周邊的工作機會。與互聯網，尤其是移動互聯網嫁接，是今后所有實體必須要面對的問題。單純依靠互聯網經營是不是有出路呢？回答是否定的，很多只燒APP的公司都倒下了。二、利他。商業的本質是交易活動，包括原始社會的交易市場。除了獲得必備和心儀的產品之外，更多的是來自于人與人之間的互助獲得的信賴。互聯網重構了這樣一種生態，產品之外的附加價值會體現的越來越明顯，只有站在用戶的角度考慮問題，企業才能獲得長久發展。三、人性。任何商業活動是社會交往的一種體現。里面摻雜著情感、興趣和喜好！人們之間的互動帶來的愉悅，不是單單是產品產生的。互聯網那端是活生生的、有思想、有習慣、有個性的人，試想僅僅產品本身能帶來更好的體驗嗎？茂百公司是不是符合這三點呢？選擇茂百，是這個時代有眼光的行動！山東茂百信息科技有限公司，是一家專業從事移動信息化應用平臺的運營公司。2014年進入移動互聯網行業，是國內早從事移動互聯網平臺的公司之一，擁有豐富的互聯網運營經驗；立志成為中國大的移動互聯網公司。公司以“讓實業涅槃重生；讓企業產品通過茂百娛樂平臺快速搶占市場；讓會員玩中賺錢”的理念，通過將大數據，云端計算和移動互聯網等高新科技融入到娛樂、休閑、之中。生產廠家的產品通過茂百娛樂的商業模式達到利潤驟增，讓每一位參與者迅速賺錢，構建顛覆性移動互聯商業模式。公司是以會員為中心，以平臺為紐帶，協助廠家成功借助互聯網+融入到移動互聯網經濟體中，打造智慧移動端、與參與者完成無縫對接。公司響應國家號召提出的移動互聯“+”給人民群眾帶來賺錢渠道，讓群眾愿意積極參與互聯網休閑娛樂賺錢的號召，讓所有會員玩賺生活，娛樂賺錢山東茂百信息科技有限公司的戰略目標融入“創新互聯網+循環經濟”十年規劃，建設覆蓋全國城鄉的休閑娛樂模式服務體系，使企業成為中國創新互聯網的一面旗幟和家喻戶曉的品牌。起步戰略（2017-2018）從茂百娛樂模式啟動到休閑娛樂賺錢，逐步形成規范化、系統化、生活化的互聯網產業結構，創新運營機制，運用先進模式，面向全國完成企業與眾多產品廠家的對接。開發聯盟廠家100000家，平臺入住會員一百萬。名牌戰略（2018-2020）企業發展進入第二步戰略階段，茂百娛樂在國內具有了一定的知名度、信譽度與美譽度，在國人心中已形成品牌、名牌網上休閑娛樂、完全進入專業化管理公司。公司將投入新能源、高科技 等企業聯盟打造實體公司80000家。上市戰略（2021-2023）根據企業海內外同時上市的戰略規劃，具備上市條件，在中國股市和美國納斯達克已同時上市，成為中國創新互聯網產業著名的上市公司。開發自營實體100000家，建設完成連鎖店80000家。國際化戰略（2024-2025）企業進入第四步戰略發展階段，根據多年發展的實踐，開始邁向國際化，建立跨國戰略合作聯盟，參與國際競爭。通過完善、開創適合國外經濟循環休閑娛樂模式的新方案。在國際上實現有網人人都能參與的一個互聯網平臺。