企業(yè)概況武漢中聯(lián)碩達(dá)科技有限公司成立于2012年，經(jīng)過多年的不懈努力，已經(jīng)成為湖北IT銷售和服務(wù)行業(yè)中極具影響力的企業(yè)。行業(yè)前景互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的飛速發(fā)展，電腦已經(jīng)普及到我們身邊的每個(gè)角落，成了我們生活中必**少的信息工具。目前，國家工信部正在積極引導(dǎo)三網(wǎng)融合與信息化工程和行業(yè)應(yīng)用相結(jié)合，帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、軟件的研發(fā)和生產(chǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調(diào)發(fā)展，一系列工作的推進(jìn)也將對PC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇和無限的可能。未來，中國電腦市場的容量依然將保持快速的增長，中國將進(jìn)一步鞏固在即將確立的****IT市場的地位。企業(yè)愿景中聯(lián)碩達(dá)科技有限公司將秉承以誠待人，以信取利的經(jīng)營理念，抓住市場機(jī)遇，鞏固現(xiàn)有經(jīng)銷品牌的基礎(chǔ)，穩(wěn)步成長為多元化的連鎖品牌電腦代理經(jīng)銷商。企業(yè)人力資源機(jī)制企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展的基石。公司十分重視人才的吸納、使用、培養(yǎng)和儲(chǔ)備，竭盡所能做到“人盡其才，才盡其用”。建立了一套科學(xué)合理的人力資源體系，充分發(fā)揮人才的作用為公司持續(xù)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。人才培養(yǎng)機(jī)制：1、新員工導(dǎo)師制，新員工入職后由資深老員工帶領(lǐng)，做一對一指導(dǎo)2、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)制，公司針對不同水平的員工有基礎(chǔ)產(chǎn)品知識(shí)、重點(diǎn)產(chǎn)品知識(shí)一系列常規(guī)培訓(xùn)3、銷售技巧分享制，公司通過會(huì)議進(jìn)行售技巧培訓(xùn)，員工通過業(yè)務(wù)交流群分享個(gè)人銷售經(jīng)驗(yàn)4、重點(diǎn)人才培優(yōu)制，公司有一整套內(nèi)部晉升選拔機(jī)制，針對有潛質(zhì)的員工重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)先晉升人才激勵(lì)機(jī)制：1、績效提成工資和個(gè)人業(yè)績掛鉤，提成點(diǎn)高達(dá)50%，真正實(shí)現(xiàn)能者多勞多得2、業(yè)績突出達(dá)到高標(biāo)者，除個(gè)人提成外，可獲高額高標(biāo)獎(jiǎng)金3、員工均參加每年的旅游、拓展活動(dòng)人才理念A(yù).尊重人才，發(fā)掘潛能，互贏共成長公司尊重人才、愛護(hù)人才、合理開發(fā)人才、使用人才，人才不僅是技能的提升，也是職業(yè)道德操守，品德的提升。B.公司以人為本，倡導(dǎo)人性化管理，創(chuàng)造平等、互助、和諧、活躍的工作氛圍。引進(jìn)公平競爭機(jī)制，打造能者盡其才的平臺(tái)。組織行為理念A(yù).公司利益高于一切，當(dāng)個(gè)人利益、局部利益與公司整體利益發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)以整體 利益為大局，確保公司利益。B.永葆工作激情，奮斗每時(shí)每刻。激情是源動(dòng)力，積極性、創(chuàng)造性、奮斗感、前進(jìn)力。C.學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，快樂工作、快樂學(xué)習(xí)，每天前 進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)。D.成就源于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成就自我，個(gè)人的成就離不開團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是我們力量的源泉。 孤雁飛咫尺，群雁翔萬里。E.細(xì)節(jié)決定成敗，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，客戶無小事，公司業(yè)務(wù)無小事。