江蘇優(yōu)服物流有限公司其前身為江蘇捷運(yùn)，早成立于2007年，2012年實(shí)現(xiàn)股份制改造，組成由原國內(nèi)先進(jìn)第三方物流高管、企業(yè)原高級(jí)物流管理人員組成的管理團(tuán)隊(duì)，并聘請國內(nèi)知名物流管理為顧問的第三方物流公司。 公司價(jià)值觀：厚道、務(wù)實(shí)、開放、分享 經(jīng)營定位：大型物流企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張之后帶來的服務(wù)質(zhì)量下降，給客戶創(chuàng)造的價(jià)值有限，所以，我們只努力做第三方物流服務(wù)，為客戶提供網(wǎng)絡(luò)化、一體化、個(gè)性化的物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。 客戶聚焦：我們寧可放慢腳步，集中公司資源，打下攻堅(jiān)戰(zhàn)，服務(wù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效果的業(yè)務(wù)增加。在家電、快消品、家居建材領(lǐng)域成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。為客戶提供采購物流、生產(chǎn)物流、倉儲(chǔ)管理、精益配送等一體化服務(wù)。 已服務(wù)客戶：美的電器、方太電器、國美電器、統(tǒng)一企業(yè)、伊利牛奶、中糧糧油、三菱電機(jī)等； 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)：公司高管團(tuán)隊(duì)擁有較為豐富的中國物流發(fā)展理解，并具備豐富的物流項(xiàng)目運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)。案例有：美的電器、青島啤酒、伊利牛奶、伊萊克斯、大陸西門子、旺旺、圣象地板、五星電器、匯潔集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、家家購物…… 體系管理及品質(zhì)保障：在充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧的基礎(chǔ)上輔助制度，每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)深入的調(diào)研結(jié)合公司物流規(guī)范，形成個(gè)性化的物流服務(wù)策劃方案，確保服務(wù)項(xiàng)目階段及長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。個(gè)體項(xiàng)目以單獨(dú)的項(xiàng)目組模式運(yùn)營：基礎(chǔ)管理考核基本的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、KPI考核團(tuán)隊(duì)在滿足客戶服務(wù)條件下的快速準(zhǔn)確的反應(yīng)能力、成長指標(biāo)考核給客戶創(chuàng)造長期價(jià)值指標(biāo)的考核。公司對每個(gè)項(xiàng)目采取高管負(fù)責(zé)制，確保價(jià)值觀在一線的延續(xù)。