天正是專業從事電動工具和噴涂機研發、設計、制造的行業解決方案提供商。本著堅持“立足中國，面向世界”的發展戰略，天正搭建完成了浙江天正鋰電、手持式有繩工具研發生產基地和上海巴赫噴涂機研發生產中心。主要客戶群體：國外專業渠道和國內品牌OEM貼牌生產。
天正發展歷程：90年代公司創始人為上海日立龍牌馬達研發部總工。2004年與上市公司銳奇集團合作，并入股上海堅朗浪高等系列品牌，在永康設立基地，主要攻關充電鉆、錘鎬類、石材切割類產品。06年開始重點攻關鋰電工具，開始與達龍公司合作國際推廣鋰電系列產品，在南美市場占有率達到23%。同年年開始設立噴涂機事業部，推出國內首臺大隔膜噴涂機巴赫，主要為達龍公司美洲市場配套貼牌生產。2007年，針對中國市場推出定位電動工具品牌——天正。08年在經過2年的工廠考核、1年的產品考核之后，天正一次性通過博世公司驗收，正式簽約博世公司stil品牌。工具業內沉浮幾十年，天正已經積累了較完善的技術研發、生產管理水平，公司的系列工具已經具備足夠的行業影響力。我們立志通過自己的努力，為提升**范圍“中國制造”的形象做出貢獻，并贏得世界的尊重。“天”之道，以“正”為本，這不僅是天正有所成就的立業之基，更是未來不懈追求的堅定信念。
由于原公司與國外公司有合作協議，不能出口其他國家，所以我們新注冊了專業服務的出口銷售公司廣源行工貿以滿足不同的東南亞、中東等專業國外專業級工具渠道客戶的需求。
我們對于品質的理解
鋰電篇：1、配件：鋰電產品有別與其他電動工具，關鍵配件的采購、配合程度直接影響品質。我們是與博世代工電池工廠合作的江浙企業。對于電池、電機有著***嚴格的檢測程序，每批關鍵配件我們的抽檢率為60%。所有機殼自主開模具，以達到同心度。指定華瑞開關的壽命標準比同行高出40%。
2、裝配：國內流水線傻瓜式裝配，每個配件的按照都有相應的夾具，確保新老員工技術不統一影響批量品質。
3、研發：在生產充電鉆初期，我們經歷了陣痛，一批電鉆因線路板問題遭到國外客戶投訴，之后企業決策層花重金聘請了某國外品牌的總工來進行設計、開發。在原有基礎上，我們為提升行業內普遍存在的同心度不高的情況，特地在輸出部位增配兩個軸承，以增加同心度。
4、成本：受價格競爭的影響，國內鋰電產品出現B品甚至更差級別的鋰電池使用亂象。本著尊重每個消費者核心理念，公司利用銷量采購成本優勢，堅持使用A品電池走中線路性價比道路，價平質不平。出于公司品質底線，我們沒有B品電池的低價電鉆，需要低價客戶請諒解。
測試：在60%配件自主檢測之外，我們對整機有著一套完善的檢驗制度。像牧田款雙速電鉆，在開發之初我們花了三年的時間連續做工況測試。在批量生產之后，每臺機的跑機時間不低于30分鐘，每批在產產品抽取5%做超負荷測試。“將品質控制在萌芽”是我們的生產部核心理念。