Mirato誕生于60年代早期，那時正是經濟非常繁榮的時期。那一段時間以個人護理用品、化妝品以及家庭日用品的強勁增長需求為特征。現任的主席Corrado Ravanelli所帶來的生產流程上的不斷更新與改進，使得公司開始把具備創新性特征的產品投入市場，取得了巨大的成功：發膠Splend’Or。在那些年中Mirato的生產，發展于一個新興的領域，比如像氣霧劑，使得公司可以在全系列的產品中實現非常大的差異化。除了家庭日用品、空氣清新劑、殺蟲劑之外，還致力于開發針對于男性與女性的、帶有不同香水味道的Malizia香體劑產品線。這些取得不斷成功的產品，勾勒出公司美好的明天。仔細謹慎并且富有遠見的收購戰略、內部壯大以及不斷地滲入到國外的市場，標志著Mirato的自然演化過程，而這個過程則造就了現今的集團組織結構圖。 在Mirato集團的頂端，在此領域中具有歷史的公司，如今是保健與美容護理產品領域中的領頭羊之一，而這要歸功于高認可度的品牌以及它的參照目標滲透。相反，MilMil除了在生產中擁有戰略上的差異化之外，還擁有液體產品生產中所應用的廣泛的專門技術，比如像洗發劑、沐浴液、香油，它們支持并且優化與產量以及物流相關的所有方面。這兩個互補的公司代表了相同的集團。意大利至關重要的、產業的現實，它的特征正在轉向越來越國際化，能夠滿足不同的特定需求。以生產合理性的名義所構想的基本的線條、精確嚴謹的、建筑學容積，是Mirato工廠結構特有的特征，工廠表面積為60,000平方米，坐落于蘭迪奧納，離意大利諾瓦拉只有幾公里距離。有合理性與功能性。這些是Mirato 所構思并且建造的每間房屋的關鍵詞。這個特征為每個公司的部門賦予效率以及高生產力。工廠較高的生產靈活性，使得現今可以進行300個不同產品的貿易。生產線通過使用新的技術，可以實現每小時生產3000到10000件產品。在產品的研究與開發、市場營銷、貿易以及物流中的不斷投入，表現了公司的實力。辦公室位于蘭迪奧納的MilMil, 如今，是一個員工超過80名的組織機構。在超過38000平方米面積上新建的現代工廠，利用合理的倉儲以及物流管理，確保生產能力滿足客戶的需求。公司成功的決定性因素，是MilMil品牌產品作為優質產品的公認度。Mirato依賴于分開但是又具有互補特點的兩個生產現實：Mirato與MilMil。Mirato專注于公司的歷史產品，比如，在蘭迪奧納總部所制造的氣霧劑產品。相反，MilMil制造所有的液體產品：沐浴液、淋浴泡沫、洗手液、面霜、防曬產品以及一些化妝品。Mirato集團的所有產品是利用精細的生產技術制造而成，這可以使公司獲得較高的制造潛能，并且，能夠確保生產的恒定質量標準。由于始終投資于專門技術的管理心態，使得機器的運轉不斷升級提升并且使用具創新性的技術。Mirato集團希望通過新的、重要的經濟財務業績以及價值創造，持續不斷地成長，利用具價值的產品強化其在國內市場中的地位，并且，強調在國外市場的存在感。產品的不斷創新、提供越來越多有差別的產品滿足市場的每個部分人群的需求，新品牌的收購、通過在**范圍內真正的毛細管狀的分布，從而優化物流，是公司發展的基本路線。證券交易上的報價 自從1999年開始，Mirato已經在證券交易所上進行報價，把49%的股份投入到市場，同時，由Ravanelli家族持有剩下的51%股份。在證券交易所上的掛牌上市，代表了公司自然增長的始終如一的階段，并且，自公司創立開始，都是符合邏輯的經營過程，是鑲滿著成長成果與富有意義的成功的四十年旅程的里程碑。