安徽華宸售電有限公司注冊于“中國梨都”之稱的安徽省碭山縣，注冊資金22000萬元。公司是世界500強央企中國建材集團子公司，是安徽省電力交易中心首批公示企業，擁有全國售電權售電公司之一。公司辦公面積1200㎡，公司目前有25名在職員工，15名具有電力相關知識經驗的專業技術人員，其中2名具有高級職稱，2名工程師等相關技術職稱的人才。公司設立辦公室、人事部、財務部、電力營銷部、安全監察部等相關部門，目前有近400人的銷售團隊，25名在職員工，15名具有電力相關知識經驗的專業技術人員，其中2名具有高級職稱，2名工程師等相關技術職稱的人才。為公司業務創造更多機會和效益，受到公司客戶及合作企業好評。本公司以售電為主營業務，自成立伊始，即投入大量人力物力打造電能銷售、用電服務、節能服務、增量配電網工程四大業務領域，通過不懈努力，現已基本完成電力產業鏈上下游資源整合，夯實了四大板塊業務能力，具備為用電企業提供從電力供應到電力維護管理及新能源應用的“一站式”用電服務能力。作為首批央企及社會資本組建的售電公司，專業**是我們的傳統特質，嚴謹務實是我們的工作作風，快捷周到是我們的服務準則。我們的目標是成為客戶可信賴的綜合能源方案解決商！秉承“奉獻用戶、忠誠企業、尊重人才”的理念和工作準則，以售電為主營業務，大力推進科學化、標準化管理，通過持續提高服務水平，不斷增強企業自身實力，為電力用戶綜合能源應用的“一站式”平臺，為當地經濟發展做出企業應有的貢獻。售電服務為平臺，綜合能源服務為支撐，智能信息化系統為助力，形成創新性、**性的特色電力業務服務。一、安徽華宸售電有限公司業務開展的指導思想根據安徽售電側改革試點方案的指導思想，我司也在指導思想上因地制宜的制定出我司售電業務開展的指導思想，安徽華宸售電有限公司的售電業務指導思想為“三個統籌”思想。1、統籌發電端、電網輸送端與售電公司的協調發展推行電力的市場化運動，主要原因之一就是改革較為單一的政府干預的電能運作模式，解決發電企業與電網公司的固化的電力運行模式，同時能從根本上改善能源產業布局，促進社會經濟和社會壞境的協調發展。售電業務關鍵的就是對電力市場的變化有提前的判斷能力，能預見市場的變化因數，提高自身的防范風險能力。發電端作為電源主體，對市場有決定性作用。所以我司要和電廠建立**的、實時的溝通機制，與電廠端簽訂雙邊戰略合作機制，主動應對電廠端所帶來的業務風險。電網公司作為今后電力市場服務部門，對發電端與售電工作有積極促進作用。要與電網公司建立長期意見備忘錄，共同維護好、服務好電力客戶。2、統籌需求客戶和售電公司的協調發展電力客戶作為電力改革的終受惠群體，也是我司的利益來源的主體。首先客戶得到充分保證，得到電力客戶的信任。在售電公司的發展的前期，在搶占電改紅利的同時，要充分滿足客戶的需求。與客戶簽訂長期合作協議，代理客戶進行電力交易中心競價交易，共同享受或承擔競價紅利與風險，成為電改獲益的共同體。3、統籌工程售后服務、信息化智能服務與售電服務的統籌發展售電服務作為今后我司今后開展的核心業務，要合理利用行業優勢，整合行業資源。隨著互聯網信息的快速發展，售電加互聯網的模式已經漸漸成為將來售電業務開展的主流模式。售電服務將會插上互聯網信息化的翅膀，為售電客戶提供快速、迅捷、**的服務。售電服務平臺主要依托信息化大數據的方式，了解需求的問題,了解客戶的需求產品，進行快速響應。同時在平臺上搭建快速溝通的實效機制，能夠快速響應。二、售電業務開展的主要實施步驟針對現有安徽售電市場的發展階段，我司也因時制宜的制定了相應實施方案，核心內容為“三步走”。**步：完善公司內部機制，健全公司具體組織結構管理，配合電力交易中心做好開展售電業務的準備工作。安徽售電改革市場尚處于初步階段，同是也處于快速發展的增長階段，我司要在安徽電力交易中心的領導基礎上，快速整合行業資源，完善公司內部系統管理，提高自身有業務水平，在電力改革的前沿試點廣州、重慶的基礎上，學習其寶貴的售電經驗，同時要結合安徽省內售電市場的特點，抓住機遇，提高自身售電實力，開展多渠道，多產品的售電業務，立足安徽省售電市場。第二步：利用信息化、網絡化的售電平臺，在三個統籌的基礎上，簽訂省內電力客戶，與各大工業園區簽訂長期協議，通過安徽電力交易平臺實現大電量交易。隨著安徽售電市場的逐步開展，我司將以“三個統籌”為核心的指導思想，將發電端、電網輸送端結合起來，對電力市場對遠見的市場規劃，預見市場的變化因數，提高自身抗沖擊能力。在電改的正式實施階段，要提高自身的業務水平，豐富產品套餐，改善產品結構組成，為客戶提供多元化的產品服務，提高中標數量，完成客戶的供電需求。努力提高增值服務的業務水平，提高公司的綜合服務能力。第三步：放眼清潔能源市場，布局節能發電業務，同步開展配電業務，開展跨省售電交易，將公司打造成為全國性的配售電一體機的知名綜合能源服務公司。隨著售電側改革的不對深入，清潔能源市場將未來發展的主攻市場，也是電力改革的重要改革內容。我司將在太陽能光伏發電，綜合風力發電市場布局電源市場，組成自主擁有的發電端。同時跟隨安徽城市發展的步伐，在增量配售電地區開展配售電試點工作，結合配售電服務，清潔能源服務，打造新型的增量配售電園區。在立足安徽售電市場的基礎上，跨省交易也將作為公司今后發展的重要戰略，開展跨省交易，布局國內配售電市場，立志成為國內知名的綜合能源服務公司，為中國電力改革事業添上濃墨重彩的一筆！