創(chuàng)意谷做什么？
公司愿景：做中國高精尖創(chuàng)意專業(yè)供應(yīng)商
公司業(yè)務(wù)：1、尖端創(chuàng)意方法系統(tǒng)培訓(xùn) 2、創(chuàng)意系統(tǒng)咨詢。
創(chuàng)意谷發(fā)展戰(zhàn)略：打造世界華人頂級創(chuàng)意智庫，向市場輸出的創(chuàng)意。
創(chuàng)意是什么？
創(chuàng)意就是創(chuàng)造和引領(lǐng)。
用非常規(guī)的技巧方法，通過布局、借勢、整合的奇妙策略系統(tǒng)，激發(fā)能量，引爆品牌，極速營銷，把企業(yè)推向微成本高利潤，高速度高質(zhì)量發(fā)展軌道。創(chuàng)意是當(dāng)前有效的經(jīng)營利器。
創(chuàng)意谷企業(yè)文化——相信創(chuàng)意的力量，用創(chuàng)意創(chuàng)造奇跡
創(chuàng)意谷精神：用創(chuàng)意點(diǎn)燃民族的興企強(qiáng)國之夢。讓中國的企業(yè)家找回創(chuàng)意原思維、原動力，創(chuàng)造和引領(lǐng)市場。引導(dǎo)中國企業(yè)家象世界和中國百強(qiáng)企業(yè)家一樣去思考。
創(chuàng)意谷社會責(zé)任：
將創(chuàng)意撒播到全國各地。
做中國創(chuàng)意事業(yè)的推動者和呼吁者。
打造高創(chuàng)意型企業(yè)的孵化基地。
公司三大優(yōu)勢：
1、高創(chuàng)意智慧打造：由中國策劃與營銷雙領(lǐng)域**人張良先生攜手國內(nèi)外頂級共同創(chuàng)建。
2、專業(yè)的創(chuàng)意總部：中國首家專業(yè)推出創(chuàng)意系統(tǒng)培訓(xùn)和咨詢，并籌建了中國首個企業(yè)創(chuàng)意庫。
3、先進(jìn)的創(chuàng)意系統(tǒng)：中國首家將創(chuàng)意進(jìn)行簡單化、程序化、模式化、系統(tǒng)化的頂級智業(yè)公司
創(chuàng)意谷的中國十個**：
1、**個將創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化和流程化。
2、**個構(gòu)建了中國創(chuàng)意庫。
3、**個推出了創(chuàng)意時空網(wǎng)系統(tǒng)、閃電創(chuàng)意方法系統(tǒng)、將抽象創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可控的系統(tǒng)方法。
4、**個推出企業(yè)高創(chuàng)意型團(tuán)隊打造系統(tǒng)。
5、**個推出奧運(yùn)，世博會，天宮一號等強(qiáng)勢品牌非常規(guī)搭載策略系統(tǒng)。
6、**個在清華大學(xué)推出現(xiàn)場企業(yè)創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴。
7、**個創(chuàng)意收到聯(lián)合國副秘書長接見的專業(yè)公司。
8、**個推出喬布斯創(chuàng)意系統(tǒng)全國巡講的公司。
9、**個建立了創(chuàng)意軟資本合作模式的公司，公司合作股份單位超過了十五家，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意資本化。
10、**個推出了政治尖端創(chuàng)意系統(tǒng)，即城市品牌創(chuàng)意系統(tǒng)，為中國諸多城市提供了系統(tǒng)的城市創(chuàng)意，如長春，三亞等等。
尖端創(chuàng)意系統(tǒng)課程五大優(yōu)勢：
1. 時間上：主要應(yīng)對現(xiàn)在和未來市場，是適應(yīng)未知和高速變化的尖端營銷工具。
2. 意識上引領(lǐng)：用全新的思維模式和思想意識，用非常規(guī)的策略系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智慧引領(lǐng)。
3. 方法上超越：在微成本的條件下，用奇特怪異的尖端創(chuàng)意系統(tǒng)激發(fā)出強(qiáng)大的市場能量，打破極限，快速引爆，超越市場。
4. 形式上新穎：課程方式案例剖析+現(xiàn)場頭腦風(fēng)暴+問題互動引導(dǎo)+活動匹配跟進(jìn)。實(shí)戰(zhàn)。
5. 平臺上統(tǒng)領(lǐng)：系統(tǒng)吸收國內(nèi)外先進(jìn)的創(chuàng)意信息資本，自我調(diào)整升級變動，實(shí)時跟進(jìn)和超越市場變化，始終保持優(yōu)勢和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
創(chuàng)意咨詢服務(wù)三大優(yōu)勢：
1、追求佳效果：速度快，爆發(fā)力強(qiáng)，風(fēng)險低，成本小。尖端的藍(lán)色創(chuàng)意資本沖擊，快速規(guī)避資源短缺現(xiàn)狀（資金不足，品牌弱小，產(chǎn)品無力，營銷緩慢）。
——蘋果公司模式，從虧損50億美金到市值7000億美金五年的發(fā)展模式，一次引爆和超越。
2、確保實(shí)戰(zhàn)實(shí)操：執(zhí)行落地上用技巧方法引領(lǐng)，確保落地執(zhí)行簡單**，可控制，可收放。大程度上的匹配企業(yè)現(xiàn)有資源，讓創(chuàng)業(yè)釋放出強(qiáng)大的能量。
——仕奇公司模式，推向市場一次性打開華北地區(qū)市場，二十個人營銷團(tuán)隊，創(chuàng)造年銷售額三個億。
3、系統(tǒng)縝密：從創(chuàng)意點(diǎn)到創(chuàng)意鏈系統(tǒng)導(dǎo)入，從布局引爆，到整合放大，到無縫對接，實(shí)現(xiàn)立體式推進(jìn)。確保企業(yè)長期處于興奮發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
——好聲音模式，