中國零售業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院


 隨著中國經(jīng)濟環(huán)境的不斷改變，商業(yè)運行機制也在不斷調(diào)整和變化。wto后商業(yè)零售業(yè)市場不斷放開，外資零售企業(yè)大舉進(jìn)入國內(nèi)商業(yè)市場，對我國民族商業(yè)企業(yè)造成了很大的壓力與威脅。由于我們的管理水平，運行機制成為制約我們與跨國公司進(jìn)行有效競爭的很大障礙，所以要想提高我們民族商業(yè)零售業(yè)的競爭力，在統(tǒng)一制度下，我們惟有不斷提高我們運營商業(yè)零售業(yè)的水平和能力，才能不至于被擠垮.

可是，國內(nèi)商業(yè)高級管理人才的匱乏制約著我們整體管理水平的提高。而國內(nèi)的學(xué)歷教育和素質(zhì)教育有沒有充足的時間去培養(yǎng)我們急需的專業(yè)人才。

 為了彌補國內(nèi)商業(yè)職業(yè)教育的空缺，為國內(nèi)商業(yè)零售企業(yè)培養(yǎng)、造就的運營和管理人才，零售業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院應(yīng)運而生。從2005年在香港發(fā)起成立的行業(yè)人才的培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)--中國零售業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院，無疑為我們的商業(yè)零售企業(yè)提供了一個很好的人才培訓(xùn)與輸出平臺。培訓(xùn)學(xué)院的發(fā)起代表著我們的商業(yè)零售業(yè)的有了一個自己交流溝通企業(yè)遇到的發(fā)展難題，研發(fā)專業(yè)的管理技術(shù)和匯聚商業(yè)管理智慧的家園。因此，培訓(xùn)學(xué)院的發(fā)起成立得到了全國多家零售企業(yè)的董事長、總裁等高管人士的關(guān)注和大力支持，其間對培訓(xùn)學(xué)院的發(fā)起提供支持和寶貴建議的人民大學(xué)、中國商業(yè)聯(lián)合會、《商場現(xiàn)代化雜志》、物流行業(yè)協(xié)會、、海昭邑零商管理、中國零售業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)、北京超市人、上海昭邑零商管理、聯(lián)商網(wǎng)、中華零售網(wǎng)、《超市周刊》、信息化研究等多家單位和個人的大力支持表示衷心的感謝。
零售業(yè)的全面開放，國內(nèi)的商業(yè)零售業(yè)由于競爭壓力越來越大，消費者要求越來越高，而且利潤空間越來越小，“商業(yè)環(huán)境，優(yōu)勝劣汰” 。現(xiàn)在需要我們必須在企業(yè)競爭力上更勝一籌，才能獲得更好的優(yōu)勢和生存空間。想要在這樣競爭激烈的環(huán)境中立足與獲得長久發(fā)展，就是要在綜合的關(guān)鍵要素上進(jìn)行強有力的把握，如商品采購優(yōu)勢、營運管理優(yōu)勢、物流配送優(yōu)勢、人力資源管理優(yōu)勢、投資理財優(yōu)勢、拓展運作優(yōu)勢、信息系統(tǒng)優(yōu)勢等方面的綜合競爭優(yōu)勢上得到提升。一方面把握不到位，可能會節(jié)節(jié)失利。所以，我們利用培訓(xùn)學(xué)員這一平臺，利用我們的隊伍和機構(gòu)智囊團為我們的企業(yè)做研發(fā)，做管理和培訓(xùn)，相信一定會給我們的商業(yè)零售業(yè)帶來很大的提高和改變。

衷心的的祝愿社會各界對這一培訓(xùn)平臺能夠一如既往的給以寶貴的意見，因為我們非常清楚的知道，只有大家的意見，才能使我們的培訓(xùn)學(xué)院提供的管理知識更具有實踐性和可操作性，更能適合國內(nèi)商業(yè)零售業(yè)的需要。