物流簡介
2013

物美華北配送中心坐落于朝陽區(qū)南皋路，占地將近200畝，倉庫作業(yè)面積6萬多平方米，集多溫度帶、多業(yè)態(tài)、多種庫存配送形式、多種商品類別和多種作業(yè)方式于一體的綜合性配送中心。

物美華北配送中心以“高度信息化、充分機械化和適度自動化”為作業(yè)模式，2012年12月份成功上線的EWM系統(tǒng)為整個作業(yè)的大腦，100余臺各類型高位叉車、平衡中叉車、低位揀選車和一套自動化的分揀機和傳送帶為所有作業(yè)的四肢，充分實現了信息化技術與機械化工具的無縫銜接，孜孜以求在提升物流的作業(yè)效率、作業(yè)準確率、對供應商和門店的服務水平的同時，降低整體的作業(yè)費率，構建物美物流的核心競爭力。

物美華北配送中心2012年全年實現未稅配送額55.6億，稅前凈收益2676萬。在2013年1月份更是創(chuàng)造了單月配送額7.55億，盈利709萬的歷史新高。在作業(yè)量方面，華北配送中心高單日收貨量達到了51萬件，處理訂單行突破了7.2萬條的記錄，單日常溫大店發(fā)貨車次407車。物美華北配送中心目前總配送SKU數為24000品，服務物美系統(tǒng)京津冀地區(qū)的各類型門店300余家，遠配送半徑將近200公里，2012年直流配送供應商到貨滿足率維持在90%以上，48小時發(fā)貨比例達到95%以上，作業(yè)差異率控制在萬分之2左右，2013年2月份創(chuàng)造了“發(fā)貨額3.8億，聯(lián)檢差異23元”的歷史新低。

隨著集團的快速發(fā)展，物美物流人深感基礎薄弱，責任重大，面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。為了更好支持集團的千億目標，環(huán)京津冀地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，采購模式的轉型，物流人一方面在如履薄冰以歸零的心態(tài)夯實基礎，提升專業(yè)能力，細化管理能力，另一方面在沿著標準化、工業(yè)化的道路探索新的物流模式，新的盈利增長點，籌劃建設5個左右與華北配送中心同樣規(guī)模的集直流、存儲和果蔬PC功能于一體的物流中心。