北京豐華置地房地產(chǎn)顧問有限公司成立于2003年5月，自成立之日始，便以高標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷的吸取國內(nèi)外同行業(yè)的先進經(jīng)驗，建立了一整套完善的管理操作則，具有完善的管理結(jié)構(gòu)、高度認(rèn)同的核心價值觀和的企業(yè)文化、明晰的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略，并通過聚焦戰(zhàn)略的管理體系保證戰(zhàn)略得到強勢執(zhí)行。堅持以客戶為中心，以誠信為準(zhǔn)則，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，并始終堅持“勇于突破，自我創(chuàng)新”的公司發(fā)展理念，依靠自身頑強的拼搏精神和良好的社會信譽，以“客戶**，誠信至上”的企業(yè)宗旨，先后在多個城市為40余個開發(fā)項目提供專業(yè)服務(wù)，操盤面積近800萬方。通過我們自身獨特的市場洞察力、完善的策略、杰出的創(chuàng)意和強有力的執(zhí)行，為客戶換回了巨大的市場效益，同時也使發(fā)展商的企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌獲得了豐厚的產(chǎn)業(yè)增值，取得了眾多發(fā)展商的贊譽與信賴。
為了更好的在行業(yè)中立足，豐華置地不斷從事專業(yè)研究，謀求發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)融入新鮮血液，在2006年將公司提升為全程型的營銷服務(wù)機構(gòu)。全心全意致力于不斷提高服務(wù)品質(zhì)，以**、創(chuàng)新的運營手法為客戶提供有效的增值服務(wù)，在如今殘酷的房地產(chǎn)現(xiàn)狀中，能夠在營銷整合方面為發(fā)展商保駕護航，實現(xiàn)利益大化，實現(xiàn)雙贏。對于開發(fā)商而言，需要的是可操作的開發(fā)指引。至于“投資和運作”的脫節(jié)，是目前大多數(shù)開發(fā)商所面臨的主要瓶頸之一。目前開發(fā)商在房地產(chǎn)開發(fā)方面往往顯示出內(nèi)部資源整合的不足，部門之間缺少協(xié)調(diào)，缺乏很強的執(zhí)行能力。房地產(chǎn)開發(fā)是涉及面十分廣泛的行業(yè)，房地產(chǎn)項目的成功開發(fā)不但需要有的團隊成員、的合作伙伴，更重要的是要有整合各種資源的“掌舵者”。因為大多開發(fā)商對市場的接觸較淺，這樣往往造成開發(fā)商開發(fā)各個環(huán)節(jié)的被動。而豐華置地既對市場有著深入了解，同時又對開發(fā)商開發(fā)的各個環(huán)節(jié)有著充分的專業(yè)把握，可以將開發(fā)商的利益和市場的需求有機地結(jié)合起來，在不影響項目銷售的前提下，保障開發(fā)商的全局利益。能夠把握運用專業(yè)資源的房地產(chǎn)企業(yè)永遠(yuǎn)都是理論和實踐的嘗試者、高屋建瓴的策劃者、資源的組織者、先進理念的傳播者以及未來方向的把握者。從市場來看，當(dāng)今人們的住房消費觀念發(fā)生了根本性的變化，對住房的需求已經(jīng)從數(shù)量型需求向質(zhì)量型追求轉(zhuǎn)化；住宅的競爭也從價格競爭、區(qū)位競爭轉(zhuǎn)向環(huán)境競爭、品牌競爭。尤其是隨著住房二級市場的進一步開放，人們換購住房的積極性主要靠新建住宅的產(chǎn)品創(chuàng)新來調(diào)動?？茖W(xué)的規(guī)劃方案，合理的平面布局，周到的配套條件，舒適的居住環(huán)境，和諧的社區(qū)文化，節(jié)能的設(shè)施設(shè)備，科技含量高的物業(yè)管理等越來越為市場所青睞。住宅已不再是一個簡單個體，而是一個包含眾多專業(yè)知識的集合體。就行業(yè)而言，房地產(chǎn)投資是以綜合資源配置整合為手段、以密集型資金投入為特征、以獲取正向投資回報為目標(biāo)的經(jīng)濟行為。所以房地產(chǎn)是一個管理和資金密集型的行業(yè)，其在投資論證、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、營銷推廣、物業(yè)管理的整個過程中，具有環(huán)節(jié)多、階段性強、管理跨度大、生產(chǎn)周期長等特點。在這個行業(yè)中從事經(jīng)濟活動，要包羅以上管理內(nèi)容難度將十分之大。而不同的企業(yè)將會產(chǎn)生不同的定位，對于持續(xù)型發(fā)展的企業(yè)，由于有足夠的資金實力和土地資源，公司解決了持續(xù)發(fā)展的問題，有條件，也有能力吸引專業(yè)人才，逐步建設(shè)和培養(yǎng)一支穩(wěn)定的專業(yè)隊伍，來支撐企業(yè)的發(fā)展。但即便如此，其資源配置也**能包羅萬象。對于新型的企業(yè)或以單個項目運作為主的企業(yè)，由于難以在短時間內(nèi)吸引足夠的專業(yè)管理力量，其更多的應(yīng)該依靠社會資源。由此可以說，集中資金和管理優(yōu)勢，充分運用社會專業(yè)資源，將是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的潮流。
放眼未來，相信今天只是豐華置地的新起點，我們將一如既往的以穩(wěn)健務(wù)實的專業(yè)態(tài)度，高昂四射的工作激情，培養(yǎng)的服務(wù)團隊，創(chuàng)造大化的服務(wù)價值，不斷實現(xiàn)豐華置地的自身價值，為房地產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。一路上，我們大步前行，從未放棄，在一些受經(jīng)濟影響的城市不斷地打造奇跡，用我們的專業(yè)不斷證明著——逆勢我們更輝煌
