一、公司簡介
北京華清風科技有限公司（簡稱華清咨詢），公司成立以來，秉承“自強不息、厚德載物、創新協作、腳踏實地”的精神，先后為中國**汽車集團公司、中國海運(集團)總公司、中國航天科工集團、中國航天科技集團、中國重型機械集團、中國航空工業集團、中國神華等20家央企和大型民營企業和政府客戶提供了包括管理咨詢、培訓在內的優質服務，成為了中國企業和政府客戶市場的新銳品牌。
華清咨詢具有超群的專業素質，強大的技術實力，作為一家脫胎于中國理工科**學府——清華大學的咨詢企業，華清咨詢的員工中超過90%擁有碩士以上學歷。率先引入國際先進的管理理念并因地制宜地與中國客戶的實際情況相結合，通過大量的業務實踐，打造了以內控、風險、管控為核心的管理與服務體系，依托不斷優化的服務流程，本著“在客戶價值中實現企業價值”的服務理念，為眾多客戶提供長期持續服務。
二、主要服務
1、內部控制體系建設與風險管理咨詢
基于方法論的創新和國內外咨詢服務的實踐經驗，華清咨詢從風險戰略、內控體系以及風險管理組織、職能、制度、流程、文化等角度出發，為企業構建全面風險管理的長效機制，從根本上提升風險管理的效率和效果，并幫助企業實現以下目標：
形成企業風險管理戰略，支持企業經營戰略目標的實現
建立包括風險識別、測評、應對和監控在內的風險管理體系
使所有企業利益相關者提升風險意識，滿足股東以及監管機構的要求
利用系統的、科學的方法對各類風險進行識別和分析
使企業經營管理合法合規
保證企業的資產安全
財務報告及相關信息真實完整
提高經營效率和效果
建立基于風險管理的內控制度體系
從多種角度促進企業風險管理文化的建設
2、管理培訓
與清華大學開展的“全面風險管理與內部控制高級研修班”課程將從企業發展戰略、現實業務、管理狀況及發展需求（工作重點、難點、特點、薄弱點、急需解決的問題）出發，以COSO（美國全國虛假財務報告委員會下屬的發起人委員會）的全面風險管理和內部控制整體框架為基準框架，以中國國務院國資委和財政部、證監會、銀監會、保監會、審計署等監管當局頒布的《**企業全面風險管理指引》和《企業內控基本規范》等文件的要求為依據，面向企業基于流程的、務實有效的、具有一定前瞻性和強可操作性的，并具有良好擴展性的、能適應快速發展變化的、與基礎管理平臺（包括已有的各管理體系）能融合的全面風險管理體系與內部控制的課程內容，包括建立全面風險管理體系、信息系統的推進、預警體系的建立、全面風險管理的監控與改進、專項風險解決方案以及內控診斷、內控評價、風險整改、內控審計等，以保障企業的戰略管理和運營目標的實現，為實現企業健康、快速、穩定和可持續發展提供有力支持。
三、公司優勢
1. 團隊優勢
作為一家脫胎于中國理工科**學府——清華大學的咨詢企業，華清咨詢的員工中超過90%擁有碩士以上學歷。多年來，公司堅持“以人為本”的發展戰略，致力于提升團隊整體優勢，強化競爭合力，先后培養了一大批業務和管理精英。完善的培訓機制，穩健的人才戰略，**的團隊建設和緊密的分工協作共同促成了華清咨詢企業團隊的蓬勃發展。
2. 服務優勢
華清咨詢關注客戶利益、重視服務價值的有效傳遞與持續交付。多年大中型企業的管理培訓與咨詢服務，讓華清咨詢能夠準確地理解客戶需求，依托**的服務能力，協助客戶提升企業管理、運營效益。、高質量、專業化的服務品質。
3. 合作優勢
長期以來，華清咨詢注重市場資源、渠道的發展與維護，已與德勤咨詢、中航工業發展研究中心、清華大學、北京航空航天大學等業內知名企業、院校及機構建立了緊密的合作伙伴關系。通過整合產業運營鏈，共同發揮市場資源優勢，分享合作價值，為向客戶提供全面、的理念、解決方案與服務全奠定了堅實基礎，助推企業長遠發展。
4. 管理優勢
華清咨詢倡導先進的經營管理思想，采用科學化的現代企業管理模式，不斷優化內部體系建設和管理運營。通過制訂科學的項目管理與質量評估指標體系，建立項目質量跟蹤調查制度，實現的項目過程管理與內控，力求為客戶提供優質的產品和服務資源。