隨著企業的快速發展，北京海天物流有限公司將原來分布于各子公司采購、倉儲等職能統一整合，成立了北京海天物流有限公司。 　　物流中心下轄采購采購、倉儲兩個部門。采購部肩負集團內所有生產用原材料、設備的采購工作以及生產外協工作。物流中心深知，隨著生產技術和管理水平的大幅度提高，產品生產成本下降的空間越來越小，采購成本的降低已成為企業贏利的關鍵。采購部通過對生產用原材料的全國范圍內競價招標，大大降低了原材料的采購成本。倉儲部把倉庫建在車間，為公司節約了建固定倉庫的空間的成本，同時方便了工人領料，減少了非生產時間，服務于生產，提高了有效工作時間。 　　物流中心采購部為了能夠真正實現集中采購制度，降低原材料采購成本，縮短采購周期，拓寬供貨渠道，對原材料進行全國范圍內競價性招標。并邀請集團公司、各子公司、職能中心、質保部、工程技術部、財務中心人員參加評標議標，審監部全程參與招標過程，充分體現公開、公平、公正的原則。