北京九州和衡咨詢有限公司作為杭州新睿智業有限公司的子公司,是美國項目管理協會和國家外國局早授權指定的項目管理培訓、咨詢和考試服務機構之一。早在浙江地區開展國際注冊項目管理（ PMP ）培訓和考試工作，自2002 年 9 月至 2006 年 3 月，一共舉行了 14 場美國 PMI 協會**統一的 PMP 考試，共有 550 多人獲得 PMP 證書。截至 2006 年 3 月，已成功舉辦了 18 期 PMP 考前培訓， 150 多場企業內訓，受訓人員 7500 多人，培訓網點遍布杭州、北京、上海、廣州、深圳、濟南、西安等城市。 2004 年 PMI 和國家外專局聯合舉辦的“現代項目管理技術應用國際研討會”上，被點名表揚的 4 家國內項目管理標竿企業：華為公司、 UT 斯達康、中國聯合工程公司、三峽工程總公司，其中前三名均是新睿智業的常年培訓客戶。 2005 年新睿 PMP 培訓的考試通過率高達 94% ，在國內創下高記錄。
新睿率先進入項目管理咨詢行業，為企業提供多行業、多層次的項目管理咨詢和培訓解決方案。新睿智業 2003 年和 2004 年連續兩年被美國項目管理協會和國家外專局評為“全國項目管理推廣先進單位”。
新睿擁有的培訓師團隊（國家外專局特聘的 15 培訓師中新睿就占了 4 位），他們均為美國項目管理協會注冊會員（ PMI Member ）、美國注冊項目管理（ PMP ）和 OPM3 專區的特許用戶，全部擁有 MBA 或博士學歷，并有豐富的項目管理經驗。國家外專局的重要客戶，如中石油、中石化、 中信集團、國家電力公司、華為技術有限公司等 都是聘請新睿培訓師來授課的。
新睿擁有一支精英團隊，由各行各業的人才組成，他們本著“為客戶創造價值”的宗旨，積極開拓，攜手共進，專注地做好每一件事，服務好每一個客戶，體現了新睿智業的專業化和高水準。
憑借高素質的人才優勢以及國際化的培訓咨詢能力，新睿智業還為企業量身定做管理咨詢和培訓教育解決方案，包括：企業戰略設計規劃、 CI 形象設計、組織結構設計、企業流程重組、營銷戰略設計、企業改制方案設計、薪酬績效解決方案、全套管理制度流程、民外合作全程外包以及企業上市融資包裝等。
此外，新睿憑借國際項目合作的廣闊資源和豐富經驗，成為杭州市民外合作的指定咨詢服務機構，為年銷售額在 1 億人民幣以上的企業提供民外合作項目的全程顧問式外包服務。