北京樂育通資產管理有限公司（leyt），是全國綠工委資產管理中心獨家承辦單位；中小微企業健康服務聯盟CEO單位；核心成員之間緊密合作達十年以上，具備多個領域的專業技術知識，具有自主創業經歷和商戰搏殺經驗，對企業老板的困惑痛苦感同身受，并能站在企業老板的立場和全局利益來妥善處理"安全"和"回報"等核心要素。
樂育通的資產管理服務，是針對企業健康的整體服務，也稱"企業醫師"，是借助法律、財稅、人力資源、知識產權、市場營銷、投融資、兼并重組、上市掛牌等專業手段，修復、開發、挖掘企業**替代性及核心競爭力的系統工程。這種服務模式稱之為"企業健康直通車"。樂育通以這種服務模式，為企業提供的資金服務、管理服務、營銷服務和技術服務（尤其以精細化工、生物能源和機械制造領域為主），就是廣大中小微企業的企業醫師；其實質是"企業生命力"的開發商和供應商。
企業生命力來源于企業健康水平，企業的某些管理難題類似人體"病灶"， 困難和矛盾往往并非源于專業領域而在于交叉領域；缺乏深入細致調查和系統性專業分析，往往導致企業的方向性、根本性和全局性錯誤，究其根源往往與個人的修養水平密切相關，而絕不是簡單的專業技能與管理知識方面的問題。故此，樂育通認為：跨界服務，才能對位修復；整體服務，才能統領全局；系統集成，才能更準更優；兼修企業文化，才能長治久安。
"樂育通 企業健康直通車"，提供更全面、更深入、更精準、更持久的資產管理服務；企業健康猶如車頭和車廂的關系。樂育通從不孤立看待某節車廂和局部問題，始終圍繞全局，不斷整合交叉領域、持續切中要害，聚焦主要矛盾，解決"車頭問題"，推行"整體識別、分項糾偏、持續改善、全面治理"；使企業內部的各職能系統之間，以及企業與外部環境、與產業鏈條之間達到整體和諧、適應、平衡；從而提高企業整體健康、促進產業鏈的生態改善和企業效益的綠色循環。
公司網址：leyt
樂育通的資產管理是什么？
——資產管理：是對企業健康的整體服務，也稱"企業醫師"，是借助法律、財稅、人力資源、知識產權、市場營銷、投融資、兼并重組、上市掛牌等專業手段，修復、開發、挖掘企業**替代性及核心競爭力的系統工程。這種服務模式樂育通稱之為"企業健康直通車"，服務流程參見（①號車廂）
——服務范圍：包括資金服務、管理服務、營銷服務、技術服務（尤其以精細化工、生物能源和機械設計領域為主）；屬于"跨界服務"；是針對企業個性化需求而定制的"非通道服務"。
——企業醫師：對企業而言，無論律師、會計師、人力資源師、電子商務師或者別的大師，都應該是圍繞企業健康提供整體服務的協作團隊，而不應是頭痛醫頭、腳痛醫腳、各自 為戰的個體戶；對企業醫師團隊而言，服務只有分工不同，沒有高低貴賤之分；就服務效果而言，各專業服務之間的分工和協作，需要整體規劃和統一協調，才有好收效。
——角色定位：樂育通的資產管理團隊，是激發企業生命活力，改善企業健康的企業醫師團隊；樂育通不僅是和外援；而且是執行者和監督者；是貢獻者、更是創造者；不僅僅是管理咨詢或修修補補，其本質是"企業生命力"的開發商和供應商。
樂育通的服務特色是什么？
——跨界：當今市場上的資產管理服務有理論派、實戰派、人脈派，三分天下。95%以上的服務，僅僅聚焦某個領域，缺乏整體觀念、缺乏跨界能力、更談不上系統集成；而剩余的5%之中又有95%以上，沒有經歷過創業挫折和實戰洗禮，難以站在企業老板的立場和全局利益來妥善處理"安全"和"回報"等核心要素。
——實戰：樂育通核心成員緊密合作十年以上，單兵跨界三個領域以上，具有自主創業經歷和商戰搏殺經驗，因此對企業老板的困惑、痛苦等感同身受。團隊核心成員分別來自科研院所、私募基金、實業公司、期貨、信托、證券、銀行、律師所、會計師所、評估所，彼此信任、配合默契。
——模式："做人是做事的基礎，工作關系是工作效率的基礎"。樂育通看重專業分工，更看重團隊精神和協作關系，所推出的"企業健康直通車"模式，是針對企業融資、營銷績效以及企業在轉型、擴張和成長中的各類疑難雜癥，做出從現象到本質的掃描透視后，對癥下藥的服務模式。