北京同世飛天商業管理顧問有限公司 是北京同世飛天商業地產全程顧問機構（tonsfeit）旗下的專業公司，主要是圍繞著商業地產服務鏈的核心環節——“招商和運營管理”提供高價值服務。主營業務包括：商業和商業地產項目診斷、商業招商招租、商業經營管理、商業組織管理體系建設、商業流程設計、商業營銷策劃、商業管理咨詢等。公司先后在南至海南省、北到黑龍江省、東起山東、西至新疆維吾爾自治區的20多個省、市、自治區成功招商和管理了120多個商業企業，并向60多家商業企業成功輸出了管理產品（模式），提供了商業全程經營管理、招商招租、企業診斷和顧問咨詢等服務。

多年來，北京同世飛天商業管理顧問有限公司一直立足于商業及商業地產領域，致力于商業管理產品(模式)的設計、多種商業業態的招商和經營管理、商業地產的理論研究和實踐，努力實現商業戰略和戰術的結合、商業企業的卓越管理，以提升企業的盈利能力及為客戶創造價值為目標，立志成為國內商業管理、商業地產行業的領跑者，以期推動國內商業地產的發展水平。事實證明，經過同世飛天招商、管理、運營、整改的商業和商業地產企業在商業價值開發、商業物業增值、經營效益提高、企業形象提升等方面均取得了令人矚目的優良業績，頗受國內外業界的好評。

北京同世飛天商業管理顧問有限公司的主營業務包括：
1、主力店招商：根據項目的定位目標和開發商的售租留目標，對項目所需要的超市大賣場、知名百貨、奧特萊斯、數碼家電、建材家居、院線、餐飲、娛樂以及國際酒店等大型連鎖主力店進行招商，擬定主力店的招商策略、招商目標和招商合作條件，安排主力店方面與公司高層領導的會見和交流。有計劃、有步驟、有策略的推進目標商戶的招商洽談、談判，終實現主力店的成功簽約。

2、一般品牌店或店鋪招商：對項目所需的一般品牌店或店鋪進行招商，并為此組建專業的招商團隊，并進行招商知識和技能的專業培訓。針對項目的招商特點，制定招商管理體系、管理制度和工作流程；測算出項目的不同樓層、位置、業態、品類的租金標準、招商條件、優惠條件、租金方式等，有針對性的實施招商策略，達成招商目標。

3、商場開業籌備：在完成主力店、品牌店、各類店鋪的招商目標之后，就開始進行項目的開業籌備工作。根據項目的商業管理模式和經營要求，制定項目的管理架構、管理制度、工作流程、服務標準、崗位設計、崗職標準、薪酬標準，進行人員招聘工作和商業管理技能培訓；按照品牌和商戶的裝修標準，制定二次商裝計劃，指導商戶進場裝修，并指導商戶備貨、備員工；策劃并組織開業慶典，確保開業一舉成功。

4、商業運營管理：在完成招商目標和開業慶典工作后，商場就進入運營管理階段。在運營管理階段，同世飛天幫助開發商建立一套行之有效的商業管理體系，組建一支專業、穩定的商業管理團隊，經常性的進行各項商業管理培訓；不斷進行品牌優化和商戶訓導，提高商場的品牌質量、品牌結構和商戶素質；經常指導商戶的店鋪形象、品牌形象及商品陳列，提高賣場形象，營造良好、現代的銷售環境；經常監督、指導商戶的銷售管理、商品管理、員工管理、促銷管理、顧客管理，規范各項管理服務；經常策劃不同季節、時節、節日的銷售促銷工作，開展各種促銷活動，提高商場的競爭力和品牌影響力。