沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆 · 沃爾頓先生于 1962 年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國大的私人雇主和世界上大的連鎖零售商。目前，沃爾瑪在**開設(shè)了超過 7,800 家商場，員工總數(shù) 200 多萬人，分布在** 16 個國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?1.76 億人次。
★ 沃爾瑪在中國
沃爾瑪于 1996 年 8 月進(jìn)入中國，在深圳開設(shè)了**家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。截至到 2009 年 5 月為止，在全國 92 個城市共開設(shè)了 146 家分店。沃爾瑪一直奉行 “ 人才本地化 ” 的政策，幾年來為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝舜罅康木蜆I(yè)機(jī)會，同時也為當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)培養(yǎng)了大批人才，目前沃爾瑪在中國現(xiàn)有員工超過 4 萬人。

隨著中國加入世貿(mào)以及國家對外商投資零售業(yè)政策的放開，沃爾瑪希望順應(yīng)這樣的背景，在中國各地得到更快更大的發(fā)展。沃爾瑪引入當(dāng)今世界先進(jìn)的零售技術(shù)及創(chuàng)新的零售觀念，在激發(fā)零售行業(yè)競爭的同時，也帶動當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的共同發(fā)展。

同**沃爾瑪一樣，沃爾瑪在中國同樣堅(jiān)持沃爾瑪?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，即專注于開好每一家店，服務(wù)好每一位顧客，始終為顧客提供優(yōu)質(zhì)平價、品種齊全的商品和友善的顧客服務(wù)。

★ 企業(yè)文化
尊重個人 - 直呼其名、機(jī)會均等、公仆領(lǐng)導(dǎo)、信息分享、門戶開放、基層調(diào)查、指導(dǎo)
服務(wù)顧客 - 顧客才是真正的老板、保證滿意、天天平價、日落原則、盛情服務(wù)、 VPI 計(jì)劃、店中店計(jì)劃
追求卓越 - 誠實(shí)正直、損耗控制、控制開銷、點(diǎn)子大王、晉升和調(diào)職、評估、培訓(xùn)

★ 人力資源戰(zhàn)略
沃爾瑪公司十分重視人才的選拔與培養(yǎng)。員工一直被視為公司大的財(cái)富，因?yàn)樾袠I(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。沃爾瑪公司人力資源的基本戰(zhàn)略可以簡單地概括為：吸納人才 — 留住人才 — 發(fā)展人才。 2005 年 11 月，沃爾瑪再次被《財(cái)富》雜志中文版評為 “2005 年度卓越雇主 – 中國適宜工作的公司 ” 。
公司的管理層中大約 60% 的成員是從普通員工開始起步的，這一數(shù)字反映了公司為員工創(chuàng)造必要的條件，進(jìn)行縱向、橫向的培訓(xùn)，讓他們不斷接受新的挑戰(zhàn)，成為發(fā)展的人才。
公司為員工提供完善、有競爭力的薪酬福利，根據(jù)市場情況定期進(jìn)行薪資水平回顧，嚴(yán)格按照法律規(guī)定為員工購買社會保險，并配合員工需求提供各種福利。
公司重視與各個層面員工的溝通，通過各種渠道了解員工的心聲，同時采用豐富多彩的形式鼓舞員工士氣，創(chuàng)造和諧向上的環(huán)境與氛圍。我們的同事創(chuàng)造非凡！