集團簡介
北京盛方咨詢集團（盛方咨詢）是國內首家專注于旅游地產策劃規劃設計、培訓、開發指導的咨詢顧問機構。同時承接文化旅游戰略規劃與城鄉發展規劃等綜合業務。擁有國家級旅游規劃、城市規劃、建筑設計等綜合資質。
合作盛方的十大理由
理由一，雖有良好的政府關系，但不知如何構建旅游地產成功的開發通道？
理由二，控制了一定規模資源，但不知如何構建旅游地產成功的商業模式？
理由三，取得土地，但不知如何確立合理土地利用方式和合理的開發時序？
理由四，完成規劃，但不知如何把握旅游地產合理的業態及物業配比關系?
理由五，雖簽署開發協議，但難以處理其中涉及政府農民等多重利益關系？
理由六，不知如何利用旅游地產項目開發相關的國家區域地方各級各類政策？
理由七，城鄉發展中找尋不到適合自身特色的發展模式路徑？
理由八，想依托文化旅游產業為驅動，但缺乏藍圖構建思路？
理由九，城鄉統籌與一體化發展不能很好解決三農發展問題？
理由十，文化旅游產業升級策略與區域經濟模式選擇不明晰？
盛方咨詢集團旅游地產培訓案例集
經典培訓一：旅游地產的開發策略（深圳）培訓
資本和旅游業怎樣進行深度結合以充分體現房地產價值？旅游地產的市場需求挖掘、片區規劃、產品配比、持續性盈利運營等到底該怎么做？
2010年12月25日，盛方商學院/廣州鑫陽培訓機構聯合舉行“旅游地產開發全程解析及標桿項目考察培訓”。著名旅游學者、國內旅游地產開發咨詢顧問的派代表許豫宏教授和實戰派代表原華僑城高管秦老師聯手進行為期三天的流動性教學，共同探索如何充分挖掘旅游產業鏈上的房地產價值。培訓對象包括房地產企業董事長、總經理、副總等房地產企業中高層及有意進行旅游地產開發的企業高管。
經典培訓二：旅游地產的產業融合方式（新沂）培訓
受到邀請，許豫宏教授蒞臨江蘇新沂進行主題為“國家旅游新政與旅游地產的產業融合方式”的旅游地產專題發展培訓。
面對論壇提出的新沂市未來旅游地產開發與發展的構想，許豫宏教授探索性的提出了新沂旅游經濟區的快速發展模式。即通過以旅游地產開發為核心，多重產業聯動，形成綜合產業在經濟區的落地。圍繞馬陵山、龍馬湖、窯灣古鎮等“新沂一山、一水、一古鎮”核心資源，打造“會議產業、運動康療產業、休閑農業、商業貿易、旅游地產、旅游裝備制造”六大產業。將旅游地產融入其中。旅游經濟區對于游客和消費者而言，是度假區的旅游地產產品形態；在內部管理運營，具有產業園區的特色。通過旅游經濟區的建設，不但會使新沂邁向旅游目的地時代，更將帶動區內農業等傳統產業發展、推動區域城市化，具有促進區域經濟發展的重要貢獻。
經典培訓三：旅游地產的后旅游時代產品構想（天津）培訓
旅游地產開發面臨的局面與形勢，是中國旅游地產發展要注意的問題與前提條件。怎么從政府職能的層面來把握區域旅游地產的開發要點？是國家戰略區域天津濱海新區未來發展的重要環節問題。
天津濱海新區管委會組織部策劃了“濱海速度的領導干部實訓講堂”對所有領導干部進行實際技能培訓。并分期舉辦了“濱海新區干部旅游地產開發專題講座”，旅游學者、著名的城市戰略與旅游地產規劃許豫宏教授應邀并做精彩演講。
經典培訓四：旅游地產的環渤海開發戰略（北京）培訓
2011年4月28日，清華大學總裁班旅游地產專題培訓與清華總裁商會旅游地產投資聯盟環渤海區域會長年會策劃了以旅游地產開發為主題的培訓活動。諸多房地產企業及有意進行旅游地產開發的企業高管匯聚中奧馬哥孛羅大酒店，許豫宏教授應邀出席并做了題為“泛旅游時代：環渤海文化旅游地產開發模式”的主題講座。
首先，許豫宏教授從國務院《關于加快發展旅游業的意見》、《加快發展旅游業意見重點工作分工方案》、《中國旅游業發展“十二五”規劃 》、《文化產業振興規劃 》等重要文件講起，解析旅游業發展的時代背景。其次，許豫宏教授挑選曾主持的十余個旅游地產經典案例，從實操角度詳述旅游地產開發的戰略戰術。案例包括像河北省政府、淄博市政府、大連市政府等政府型案例，還包括大連港集團、天房集團、博大東方等重要企業集團的旅游地產開發案例。涉及文化旅游地產、溫泉地產、山水旅游地產、濱海旅游地產等多種類型。
后，許豫宏教授給予旅游地產開發“四化”建議，即整體化——整體拿地，統一規劃；復合化——產業融合，功能多元；模式化——充分論證，復制開發；品質化——政府認可，區域地標。
經典培訓五：旅游地產的城市化貢獻（深圳）培訓
2010年12月11日下午，深圳市會展中心現場舉辦“2010CIHAF中國旅游城市開發暨旅游地產”論壇，本屆論壇，由中國住交會組委會、中國房地產報、中國旅游報社共同主辦，論壇主要探討休閑經濟時代的新型城市戰略，下一個十年中國城市轉型的模式，旅游目的地城市的建設與開發，旅游規劃的國際潮流，旅游地產的選址與開發等焦點話題。旅游學者、旅游地產規劃與營銷許豫宏教授應邀出席并做了“旅游地產的城市化貢獻”的重要演講培訓。
許豫宏教授認為，城市化是國家戰略，也是人們走向現代旅游或者是休閑度假旅游必然的結局，就是城市空間的外延和擴張。在外延和擴張中間，尤其城郊型以及資源特別好的區域，從過去單純景區景點的打造走向多產業發展。傳統旅游地產是按照一個旅游景區、一個風景名勝區打造一個度假產品，比如說酒店、餐飲、綜合配套購物等業態所形成的旅游地產的方式。但是，近幾年來尤其近三四年來它所形成的模式已經遠遠偏離了過去傳統旅游地產的理念。它成了一個投資消費于一體的新興物業方式，即以旅游度假為目的，通過整合開發建設形成旅游產業和房地產業全新的產業體系。
經典培訓七：旅游地產的商業投資模式（太湖）培訓
“環太湖旅游產業發展論壇”在蘇州太湖舉行。為規范發展太湖流域和環太湖旅游地產的商業開發，受蘇州市政府邀請，旅游學者、著名的城市戰略與旅游地產規劃許豫宏教授做了題為《太湖時代的旅游地產商業投資模式》的專題演講。
他從國內十年來出現的旅游熱點投資的成功案例開始，解讀旅游產業投資的價值，提出了企業進軍旅游產業實現戰略轉型并多元化發展的贏利模式，并提醒與會投資商在關注太湖投資的前景的同時也要注意投資環節的幾大難點疑點，以有效地規避旅游投資的風險和運營管理中的危機。
面對政府官員和投資商的關注點，許豫宏教授與會提出了吳中旅游的綜合競爭力是“蘇州聯太湖·山水人文在吳中”，并建議政府主導，投資商聯合，規劃設計，共同研究制訂“蘇州太湖國際化的旅游度假模式”的產業戰略格局，以此推進太湖蘇州國家級旅游度假區的快速規劃建設發展，成為太湖時代的旅游產業示范發展區、大太湖旅游目的地的龍頭區、休閑度假產業的集群區。
經典培訓八：旅游地產的休閑度假功能轉換（尚湖）培訓
常熟虞山尚湖休閑度假產業發展論壇在常熟國際飯店舉行。
為配合本次論壇的成功舉行，旅游學者、著名的城市戰略與旅游地產規劃許豫宏教授應邀出席，并做了題為“虞山尚湖旅游度假區的發展構想與旅游地產休閑度假功能轉換”的主題演講培訓。
許豫宏教授分別從長三角產業優勢、大上海世界城市群、江南文化特質、環太湖旅游帶、常熟城市旅游目的地五重視角分析虞山尚湖旅游度假區發展的潛在優勢；并悉心研究構建虞山尚湖三重空間布局。旅游功能角度下 “一軸一廊三帶”的空間布局，產業體系角度下“復合旅游產業體系”的空間布局，城市載體角度下 “一心三瓣”的空間布局；
后提出“公共交通，保障產業封閉”、“土地運作，保障項目落地”、“居民引導，保障和諧環境”、“機制提升，保障規劃落實 ”的四大保障體系，全面保障虞山尚湖休閑旅游度假區旅游地產合理開發。
經典培訓八：旅游地產的城市品牌價值（北京）培訓
中國傳媒大學聯合多家傳媒集團在北京中國傳媒大學舉辦城市品牌傳播與旅游地產營銷論壇。旅游學者、著名的城市戰略與旅游地產規劃許豫宏教授應邀出席，并做了題為《旅游地產的城市品牌與價值營銷》的專題培訓講座。
許豫宏教授站在城市運營的高度，闡述了城市化發展過程中旅游地產的價值，并通過多個案例解讀的方式，提出了旅游地產的城市價值與品牌內涵。
演講結束后，許豫宏教授面對參加培訓的旅游地產（文化地產）企業董事長/總裁現場提出的基金融資平臺利用以及基金使用過程中的注意問題、風景名勝區旅游地產（文化地產）開發中的政策紅線解決、聯盟投資旅游地產（文化地產）的利弊問題、規劃設計旅游地產（文化地產）的技術難題攻關、運營管理旅游地產（文化地產）的多方利益平衡、轉讓收購旅游地產（文化地產）的機會把握與議價方式等難點問題進行了現場解答。
經典培訓十：濱海旅游地產的價值與路徑（煙臺）培訓
8月29日，受到清華房地產總裁培訓講座與中國濱海城市地產高峰論壇組委會的專題邀請，旅游學者、著名的城市戰略與旅游地產規劃許豫宏教授蒞臨山東省煙臺市做了題為《中國濱海旅游地產的價值與開發模式》的專題培訓。
本次培訓的核心內容是瀕海旅游地產的行業價值與開發路徑。主要解決瀕海特征的旅游地產方式與手段。瀕海是旅游地產走向化、品質化、主題化、健康化的基礎與根本。主要是資源價值釋然，這種資源價值主要表現在海景特色、生態持久、四季有序、食品健康、產品豐富。這些紀元成為旅游地產的產業支撐和物產支持。所以，濱海旅游地產前景廣闊、價值永序。濱海旅游地產將會成為眾多企業和政府青睞的發展方式與平臺。
經典培訓十一：旅游地產的名利尺度原則（廈門）培訓
近年來，在城市地產住宅項目遭受嚴重打壓之際，一種與旅游、農村、民生相結合的旅游地產概念卻在悄然升溫。然而，作為新興領域的旅游地產，沒有一個成熟的開發模式，可供借鑒的運營策略也少之又少。在**金融危機的大背景下，其存在的諸多風險往往讓開發商難以把控。許多開發商渴望通過專業的培訓和交流平臺找到適合自身狀況的開發運營模式，找到擺脫困境的新思路。
在這樣的背景下，2011年9月17至18日，由盛方商學院與廣州博睿思房地產信息咨詢有限公司主辦的主題為《新時期下的旅游地產綜合開發策略》的旅游地產培訓班在廈門成功舉辦。著名旅游學者、城市戰略與旅游地產規劃許豫宏教授做了一場全面、深入、精彩的專題培訓。
深圳富通房地產集團、廈門美淘金旅游開發有限公司、江蘇漢信投資、江西明旺投資公司、福建博恒睿信投資有限公司、廈門尚城優勢房地產有限公司、西安甲山水房地產有限公司以及廈門沃爾斯賓房地產公司等企業董事長或者總裁親自蒞臨聽課，福建地區的諸多房地產公司的技術和管理高管也慕名而來參加了此次培訓。
經典培訓十二：旅游地產的多元利益平衡策略（北京）培訓
2011年9月21日，受到北京巔峰智業集團、北京達沃斯巔峰旅游規劃設計院有限公司的專題邀請，許豫宏教授做了《旅游地產“點”思維》的精彩培訓。參加培訓的有北京巔峰集團技術骨干、高層領導，以及巔峰集團的近期旅游地產咨詢項目的甲方企業領導。
在對區域政府的旅游地產“點”思維講座中，許豫宏教授系統的提出了“五大需求點”的旅游地產政府思維。主要包括生態價值大化、民生價值大化、資源價值大化、土地價值大化、服務價值大化。尤其要重點解決生態與民生問題、難題是許豫宏教授提示的旅游地產開發的大難題。
科學選址是關鍵，區位交通做資源。
多元業態要融入，城市功能理當先。
空間控制是關鍵，景區景點做花園。
山體水域森林田，租賃轉讓均可圈。
市場包裝是關鍵，內外形象價值添。
主客共享成體系，觀光休閑度假鏈。
兩級連動是關鍵，一級開發戰略先。
二級項目要精細，近中遠期功百年。
經濟測算是關鍵，商業模式要連環。
投入產出要明晰，名利雙收才圓滿。
北京盛方咨詢集團（盛方咨詢）按照“四院一基金”的經營主題，主要有盛方旅游地產規劃設計院、盛方文化旅游戰略規劃院、盛方城鄉規劃研究院、盛方旅游地產商學院和以盛房旅游地產商會組織為依托的旅游地產投資基金。
