一、公司介紹
北京意知尚文化傳媒有限公司一直致力于成為**演藝項目整合運營商、中國區域演藝產業運營商。
北京意知尚文化傳媒有限公司成立于1996年，注冊資本金1000萬元人民幣。自成立之初至2013年，主要從事大型活動、會展及晚會等項目的策劃、組織、推廣、執行工作，并以為客戶提供“一站式”服務為運作理念。十幾年來，積累了大量成功案例和客戶資源，受到來自企業及政府用戶的一致好評。
2013年伊始，公司布局**演藝項目的整合運營，用多種方式與演藝項目的版權方合作，為“中關村演藝大道”的各個劇院提供演出內容，并通過宣傳、營銷等多種渠道，為合作伙伴獲取更高的演出收益，為區域觀眾提供更有吸引力的演出內容，也為“中關村演藝大道”的整合運營打造，作出了積極貢獻。2014年，意知尚成為海淀區演出票房銷售冠軍企業。
隨著中國經濟的平穩增長，觀眾對高水準演出內容的需求不斷加大。為進一步響應國家提出的文化產業大繁榮大發展的戰略要求，意知尚將秉承為觀眾帶來具吸引力的演出項目，為區域演藝產業打造整合運營模式的宗旨，結合自身優勢營銷資源，致力成為**演藝項目整合運營商和中國區域演藝整合運營商。
北京意知尚文化傳媒有限公司是中國國際演出院線聯盟成員，中國演出行業協會成員，北京市海淀區演藝聯盟成員，北京市文化惠民卡首批簽約商戶，享受市、區兩級的政策性演出的惠民政策。
北京意知尚文化傳媒有限公司的核心優勢，是通過集中采購演藝項目、劇院檔期來降低演出項目的運營成本，再通過整合運營的方式，獲取各方利潤的大化，使觀眾可以用更低的票價觀賞到精彩的高水準演出，使項目版權方獲得更高的演出收入，使劇院可以提前完成全年演出檔期的銷售工作，意知尚則從區域內劇院演出整合運營中獲益，并且將完整的演出運營模式及演出項目向其他區域復制推廣，獲取更大可持續發展的商業利益。
簡稱：“兩高”一低、整合運營、全面復制
核心優勢：
一）劇院檔期的集中采購，控制演出成本
公司的劇院檔期集中采購策略，原則上會以區域內擁有多個劇院設施為優先考慮，比如”中關村演藝大道“上聚集著至少14家各類型劇院，那么將區域內劇院的空檔期集中采購，首先可降低租金成本；其次，便于演藝項目就近綜合安排，是對綜合成本控制和后續票務統一集中銷售的佳安排，也為整體復制模式先行做好準備。
二）演藝項目的集中采購，降低演出成本
演藝項目的集中采購，使得演出項目的版權方可以收取更多的演出收入，又可以免去銷售推廣的后顧之憂，更可以通過一次性多場次購買，降低演出成本，解決演出整合運營中的“兩高”之一。（兩高指：劇院租金高，演出成本高）
三）整合運營、降低票價、多方受益
公司通過降低演出項目成本，使觀眾獲得低票價觀演高水準演出的可能。同時，整合公司原有企業級客戶資源，在演出現場進行目標客戶營銷，獲取冠名、贊助、現場展示等票房外收入，實現多方受益的良好局面。
四）全面復制，“一站式”整合運營
公司將以“中關村演藝大道”為商業模式樣板進行不斷的運營完善與功能升級，同時，在北京市十八區縣，具備同等劇院規模的區域進行整體運營復制。未來，公司將放眼中國及**市場，進行連續的簡單復制。