北京智通方略企業管理咨詢有限公司是由具有十年大型企業人力資源管理經驗的高級咨詢師張曉霞女士領銜，以多名資深管理咨詢和大型企業高層人士為核心團隊，致力于為企業提供專業化人力資源及企業文化咨詢服務的管理咨詢機構。

智通方略咨詢有著豐富的管理咨詢經驗和實戰經驗，在集團管控、股權激勵、關鍵人才招聘、績效管理、薪酬設計、組織設計、項目營銷策劃等領域形成了一套獨具特色的咨詢理論與方法體系。智通方略已成功地為50余家企業成功地提供了管理咨詢或培訓服務，其敬業、專業、務實的工作風格受到客戶的普遍好評。



智通方略的業務模式——教練式咨詢

智通方略咨詢=診斷+咨詢+培訓+實施+跟蹤服務



智通方略在實施咨詢的過程中，不僅關注咨詢方案的質量、效果和可操作性，同時堅持不斷與客戶實現互動，與客戶共同進行診斷、分析和方案的實施，通過帶、教、練、實施等多種方式提升企業各級管理人員的理論素養和解決實際問題的能力。


智通方略在診斷、咨詢及方案實施過程中，將組織貫穿項目始終的跟進式培訓，如《主管領導力培訓》、《績效管理》、《市場化薪酬》、《客戶服務》、《時間管理》、《目標管理》、《商務禮儀》、《招聘管理》、《人力資源經理實務培訓》、《企業內刊課堂》等等實用培訓，讓管理人員實現理論與實踐相結合，在方案落地的同時提升管理人員的理論素養和管理水平。
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