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????成都浪度家私成立于1998年,目前占地面積300余畝,建筑面積15萬平方米,另外,占地1200畝的“浪度廣漢工業園區”已進入工程規劃招標階段,是西部大的集研發、設計、生產、銷售于一體的家具制造企業之一。
????公司長期聘請意大利國際設計師,秉承現代新設計理念和國際新家具時尚潮流,一直致力于家居文化底蘊的發掘與藝術品位的提升,融中西方家居文化于一體,開發出一代又一代引領中國家居潮流的新產品,以獨特的創意,賦予消費者的享受。產品暢銷美國、德國、英國、法國、日本、韓國、澳大利亞等數十個國家和地區,出口額高居四川家具生產企業首位。公司還在全國各地開設了數百家專賣店,以其獨具匠心的設計風格和極盡的工藝水平,贏得了廣大主流人士的贊譽,并成為他們居家生活的家具品牌之一。
???? 西部開發的十年,也是浪度公司飛速發展的十年,在這十余年的發展史上,我們深刻認識到:人力資源開發的成功與否直接影響到企業的可持續發展。“千金易得,一將難求”,隨著企業的發展,人才問題日益成為公司高層領導關注焦點,員工能否認可公司,為公司孜孜不倦地工作,更成為公司領導及人力資源部門工作的重中之重,對此,我們提出了“快樂交流,有效溝通”,員工之間的交流會在輕松愉快的氛圍中度過,存在的問題在談話中迎刃而解。堅持人力資源管理應與企業發展戰略一致,在普工穩定的情況下,保留核心員工,把握四點:
????**,薪酬應具有持續競爭力。浪度每年做一次企業薪酬調研,根據結果判斷自己的薪酬水平在整體中的位置,抓住薪酬的市場脈搏,讓員工感覺到自己的薪酬是合理的,以此保證薪酬競爭力。同時,我們還要確認哪些是人才,對此,從2009年開始,我們每年進行一次評估,確定“人才”,并根據這項測評結果,對員工進行區別對待。
????第二,給核心員工更多的成就感。浪度希望給員工更廣闊的提升空間,但上層管理崗位有限,因此,浪度創造了“跨職能文化”。由來自不同部門的員工組成一個小組,負責某項工作,而這個小組的領導者可以由基層人員擔任。比如,我們非常重視安全、環保、健康,而這與所有員工都有關,所以成立了一個主管安全環保的小組,小組成員來自各部門的員工,而組長則通過內部招聘產生。
????第三,從2009年度開始,我們根據對每位員工的評估,依據員工的自身特點,協助員工構造自己的職業藍圖,讓員工在浪度家私找到自己準確定位,在滿足其基礎的生活需求外,讓員工實現自己職業生涯目標不斷跨越,為社會鍛造精英人才。
????第四,企業文化很重要。浪度讓員工覺得工作舒暢,和上下級和同事的關系和諧,貼在墻上的價值觀自上而下地體現出來。我們把以上工作視為減少離職率的重要因素。正是沿著這條路不斷地走下去,在浪度公司,員工的薪水可能不是高的,卻愿意留在浪度,和公司共同發展。
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????公司地址:新都工業區東區1080號(成都五塊石站乘坐651或650路到新都寶光寺或鐘樓轉乘664到浪度新廠