成都中科石油工程技術股份有限公司，成立于2009年8月，是由中科院成都信息技術有限公司控股的高科技股份制有限公司。中科石油專注于油氣行業，為中石油數字化油田、加氣站信息化、自動化建設提供各種服務。
在油田方面，以其通訊、監控和自動化建設等各類項目為契機，不斷深入了解其核心業務、經營流程，努力發掘其內在需求，為推動整個油田的數字化進程，讓油田進一步減員**而不懈努力；不僅如此，中科石油還努力在油田內不斷擴大業務范圍，為早日進入到油田勘探、基建、生產、運維等和其核心產業緊密相關的業務范圍中而奮斗。
在加氣站建設方面，伴隨著其CNG業務的不斷擴大，對管理的需求也不斷提高。中科石油正在幫助其進行CNG站點的標準化建設：從子站、母站到地區級的公司、省級公司，從數采系統、監控系統到管理系統，從硬件建設到軟件編程，中科石油為其提供了全面的一站式服務。
組織結構上，中科石油分為三層，建立了公司-工程技術部-項目組三級項目管控體系，以工程技術部為主體，明確各層級職責定位，既充分授權又協同一致。
公司管理層負責推進項目管理體系建設工作，制定公司級項目管理流程和相關制度，并根據企業發展需要適時進行調整優化。
工程技術部層執行公司的項目管理規則和制度、流程等，并持續不斷地進行反饋，負責項目的啟動、項目計劃和預算編制的審批、項目階段報告的審核、結項文檔審核等工作；對影響項目的諸多因素進行平衡，確定實施項目的佳策略，降低項目風險。
項目組由項目經理和項目組成員構成：項目經理負責對單個項目針對時間, 成本和質量進行實施和管控，按照項目計劃和任務分解推進項目實施，在項目規定的進度、成本、質量范圍內高質量的實現項目目標；項目組成員負責遵循項目經理安排，在規定的時間內保質保量的完成被分派的工作任務。
此外，中科石油還設有監事會，由主要股東現任領導層構成，對公司內部各級運營情況進行監督考察，保證公司正常有序、有規則地進行經營，決策正確和領導層正確執行公務，確保公司、股東及第三人的利益。
隨著中科石油全體員工的不斷奮斗，公司必將迎來更遠大美好的未來。