用人才吸引人才
?當(dāng)你在為創(chuàng)業(yè)投資缺乏資金而苦惱的時(shí)候，
?當(dāng)你在為風(fēng)險(xiǎn)未明的項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，
?當(dāng)你在為合作伙伴不能共同前進(jìn)而失望的時(shí)候。
請(qǐng)您關(guān)注我們！
我們是誰(shuí)：
?我們是一家從制造業(yè)向商貿(mào)地產(chǎn)成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)，
?我們的投資者是一位積累了大量社會(huì)資源的智者，
?我們的團(tuán)隊(duì)是一群積極追求并不斷成長(zhǎng)的人。
我們?nèi)笔裁矗?br/>?我們?nèi)钡氖悄牧私馀c認(rèn)同，
?我們?nèi)钡氖悄念I(lǐng)導(dǎo)力與專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，
?我們?nèi)钡氖悄\(chéng)心的加入。
我們能為您提供什么：
?危機(jī)下創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，
?海嘯中鍛煉的舞臺(tái)，
?成功后豐盛的分享。

寫給精英團(tuán)隊(duì)：
2009年的金融海嘯，讓很多企業(yè)感受到了經(jīng)營(yíng)的壓力。我們國(guó)源公司---一家投資者持有全部?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)，不受投行與銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)威脅獨(dú)資公司；一家有著20多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并已完成原始資金的積累資深企業(yè)；一家由制造業(yè)穩(wěn)步邁向商貿(mào)地產(chǎn)成功轉(zhuǎn)型企業(yè)；一家從傳統(tǒng)管理成功轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的企業(yè)，在金融海嘯中不但穩(wěn)穩(wěn)挺住了，而且逆市而上，進(jìn)行企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)。
在第二次創(chuàng)業(yè)中，投資者提供了超過(guò)10億元的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，以及廣泛的社會(huì)各界資源，目的不僅是為你我提供一個(gè)就業(yè)的崗位，更是圓你我一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。投資者一直追求的終極意愿就是---與志同道合的團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造更大的價(jià)值回饋社會(huì)！
我們不做大的企業(yè)，我們只做好的企業(yè)。
公司《經(jīng)營(yíng)者動(dòng)態(tài)持股激勵(lì)方案》的規(guī)定中，企業(yè)盈利后的40％，由各分公司管理層、員工、尤其是高管團(tuán)隊(duì)根據(jù)崗位不同，按比例享受。剩下60％作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金，全部投入企業(yè)的再經(jīng)營(yíng)，以保障企業(yè)的持續(xù)有序發(fā)展。持股方案體現(xiàn)了“期股與持股” 相結(jié)合、“利潤(rùn)分配與持續(xù)投資” 相結(jié)合、“個(gè)人業(yè)績(jī)與公司效益” 相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理理念。
根據(jù)“三權(quán)管理”的思想，國(guó)源公司打造了投資者、營(yíng)運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)與權(quán)益保障監(jiān)察部三權(quán)鼎立的運(yùn)作體系。既保證了公司投資者發(fā)展戰(zhàn)略的部署，也給了營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)充分的權(quán)力及發(fā)揮空間。權(quán)益保障監(jiān)察部由董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)，代表董事會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)效能狀況實(shí)行監(jiān)督，但不參與、不干預(yù)公司營(yíng)運(yùn)決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。作為橋梁的權(quán)益保障監(jiān)察部保障了投資者與營(yíng)運(yùn)層之間溝通的順暢。
為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，公司從2003年開(kāi)始推行OA辦公信息平臺(tái)，以規(guī)范的報(bào)文簽批流程來(lái)控制信息流的“高、保、真”傳輸，以溝通來(lái)彌補(bǔ)細(xì)節(jié)上信息的流失，并緩解制度化管理所必然產(chǎn)生的種種矛盾。
“人性化管理”、“備案管理”、“四兩撥千斤”等管理思想，也在公司管理體系中發(fā)揮著深遠(yuǎn)的影響。


公司簡(jiǎn)介：
?玻璃加工制造業(yè)：
公司投資者于1985年在深圳開(kāi)創(chuàng)深圳市玻璃科技有限公司。公司自開(kāi)創(chuàng)以來(lái)，就一直堅(jiān)持“以質(zhì)量為本、以誠(chéng)信為源”。短短數(shù)年間，公司就憑借著卓越的效益和良好的口碑，成為全國(guó)首批試點(diǎn)私營(yíng)企業(yè)之一。
1996年，公司與英邦國(guó)際（香港）實(shí)業(yè)公司合作，投資8000萬(wàn)元興建了東莞市國(guó)源玻璃科技實(shí)業(yè)有限公司，廣納業(yè)界精英，并斥巨資從芬蘭、德國(guó)、意大利引進(jìn)了先進(jìn)的鋼化爐生產(chǎn)線，所生產(chǎn)的各類鋼化、夾層、熱彎、中空玻璃等高科技系列產(chǎn)品多次榮獲“中國(guó)科技之光成果”金獎(jiǎng)，并多次被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦為信得過(guò)產(chǎn)品。
?商貿(mào)地產(chǎn)行業(yè)：
跨入21世紀(jì)，公司又將目光瞄準(zhǔn)了方興未艾的房地產(chǎn)行業(yè)，在寮步舊城商業(yè)中心以及松山湖高新科技園儲(chǔ)備了大量的優(yōu)質(zhì)土地資源。與深圳恒豐地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)手，開(kāi)發(fā)了理想明苑住宅項(xiàng)目；在寮步舊城商業(yè)中心，開(kāi)發(fā)了國(guó)源購(gòu)物廣場(chǎng)、國(guó)都康體娛樂(lè)中心等項(xiàng)目，目前仍有多個(gè)項(xiàng)目待開(kāi)發(fā)。
公司秉持成就企業(yè)與造福大眾的雙重理想，依托老城中心，全力構(gòu)建系列商用及民用工程。公司以敏銳的商業(yè)視角、巨大的增值空間和深切的人文關(guān)懷，贏得了業(yè)界與當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià)。
現(xiàn)公司總部共擁有深圳市國(guó)源實(shí)業(yè)投資有限公司、東莞市國(guó)源玻璃科技實(shí)業(yè)有限公司、東莞市國(guó)源購(gòu)物廣場(chǎng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、東莞市國(guó)都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、東莞市國(guó)源裝飾設(shè)計(jì)有限公司等多家子公司。
公司也多次被評(píng)為"政府滿意民營(yíng)企業(yè)”、“廣東省民營(yíng)高科技企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“東莞市民營(yíng)企業(yè)”、“東莞市青年文明號(hào)企業(yè)”等。
?國(guó)源購(gòu)物廣場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
面對(duì)2009年金融海嘯的影響，公司逆市而上，利用寮步政府出臺(tái)的舊城商業(yè)中心改造的契機(jī)，將購(gòu)物廣場(chǎng)招商啟動(dòng)項(xiàng)目作為公司本年度的重點(diǎn)工作開(kāi)展。
該項(xiàng)目是寮步鎮(zhèn)傳統(tǒng)商業(yè)核心鎮(zhèn)中心首個(gè)70年產(chǎn)權(quán)，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、文化、餐飲、社區(qū)配套等多種功能一站式體驗(yàn)中心。
購(gòu)物廣場(chǎng)共分為五層，建筑面積33，000多平方米。
各樓層業(yè)態(tài)分布：
一至三層 百貨加超市
四層 影院加娛樂(lè)
五層 餐飲
現(xiàn)向社會(huì)各界精英招才招商！


面試要求：
面試時(shí)請(qǐng)攜帶詳細(xì)的教育背景與工作經(jīng)歷資料，并提供個(gè)人自我評(píng)價(jià)一份。
評(píng)價(jià)內(nèi)容如下：
1.個(gè)人性格分析、愛(ài)好等；
2.家庭成員介紹，以及對(duì)家的感悟；
3.過(guò)往生活、工作的心得體會(huì)，成功、失敗的案例等；
4.對(duì)未來(lái)的生活打算以及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等。