華宏智業企業策劃有限公司是一家從事專業管理技術和人力資源發展的機構。公司成立于2009年。我們認為，人力資源是世界上大的資源，而現代管理技術的目的就是要有效地開發人力資源，讓人文素質的提升與時代科技的發展同步，從而提高企業的生產力。
正如在工作上，身為領導層的你，若你只是指示下屬去完成任務，他們就只是跟從你的命令，永遠都是個跟從者。因此，今時今日要有效地去訓練你的員工有出色的表現，你要掌握新的管理意念——『教練』（Coaching） 。
教練（Coaching）是本世紀具革命性的管理意念，已成為當今歐美企業提高生產力的新的、有效的管理方法之一。我們作為亞洲推行教練文化的先鋒，通過一套素質和技能并重的技術，成功地在中國各地推廣教練文化、培養教練人才，并在企業的運用中創造出實際成效。
華宏智業結合中國實際把“教練技術”植入企業管理，形成了自己獨特的管理教練模式。運用體驗式學習，充分挖掘團隊中每一個人的潛力，使每個人把自己的那一面充分發揮。在傳統的企業管理中，是以領導者的水平高低為發展上限的，而華宏智業的教練模式突破了這種限制，“企業教練”可以讓你能充分發揮企業中每個人的能力，使企業有更大的發展空間。企業中的每個人都需要教練，教練的重點是人的心態，教練能造就更多的領導者，教練是教學相長（zhang）的

過程，教練的本質是激勵。
“教練技術”是創建“學習型企業”和落實調適性領導力的有效工具。“企業教練”就是幫助企業的員工如何在團隊工作中更有效地發揮作用 — 即幫助企業中所有的個人懂得如何學習及思考問題，幫助管理者學會如何運用教練技術幫助領導者懂得創建學習型團隊。
華宏智業的教練模式是以人為根本，它以“啟導宏才，智慧人生”為公司理念，在實踐中形成了自己獨特的教練技術。它有別于傳統的教育，不是說教式的，而是在教練的引導下，在體驗中領悟，它是一種獨特的互動式訓練。它幫助企業中所有的個人懂得如何學習，如何為自己思考問題；幫助管理者學會如何運用教練技術；幫助領導者懂得創建“學習型機構”。 經過我們不斷的努力，華宏智業為社會培養了大量的高素質人才。在他們的生活中、事業上都有了不同程度的提高。

“送人一條魚，只可養活他一天；教懂他如何去捕魚，才是養活他一生的方法。”

作為中國推廣教練文化的先鋒，我們已成功培訓出一批杰出的專業教練，他們憑著一股對激勵他人的熱誠，承諾發揚『教練』文化，支持全中國的公司及首腦邁向成功之路。