廣東南博企業(yè)集團(tuán)，是由在教育、科技、農(nóng)業(yè)和金融等領(lǐng)域投資發(fā)展的十多家企業(yè)和單位組成的綜合性企業(yè)集團(tuán)。教育領(lǐng)域包括高等教育、中等職業(yè)教育、初等及普通中等教育、學(xué)前教育、繼續(xù)教育等業(yè)務(wù)板塊；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域包括冷鏈物流、農(nóng)批市場、農(nóng)副產(chǎn)品倉儲、畜禽養(yǎng)殖及屠宰加工等業(yè)務(wù)板塊；金融領(lǐng)域包括基金管理、基金投資和股權(quán)投資等業(yè)務(wù)板塊。
從1997年到2016年，整整20年，南博集團(tuán)緊緊抓住國家鼓勵民營科技、民辦教育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)的契機(jī)，找準(zhǔn)市場的剛性需求，矢志不移地執(zhí)行“以人才為本、以制度為綱、以機(jī)制為魂”的發(fā)展方針，貫徹“企業(yè)和員工共贏、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重”的發(fā)展理念，使集團(tuán)在業(yè)務(wù)發(fā)展上不僅及時抓住了一個又一個發(fā)展機(jī)會，也及時避開了一個又一個風(fēng)險，在內(nèi)部營運(yùn)管理方面，不斷建立和完善規(guī)章制度，不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，不斷有效運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)工具，不斷克服企業(yè)管理弊病，突破阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使集團(tuán)發(fā)展成為基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)力雄厚，競爭力和可持續(xù)發(fā)展力凸顯的多元化企業(yè)集團(tuán)。,廣東南博企業(yè)集團(tuán)，是由在教育、科技、農(nóng)業(yè)和金融等領(lǐng)域投資發(fā)展的十多家企業(yè)和單位組成的綜合性企業(yè)集團(tuán)。教育領(lǐng)域包括高等教育、中等職業(yè)教育、初等及普通中等教育、學(xué)前教育、繼續(xù)教育等業(yè)務(wù)板塊；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域包括冷鏈物流、農(nóng)批市場、農(nóng)副產(chǎn)品倉儲、畜禽養(yǎng)殖及屠宰加工等業(yè)務(wù)板塊；金融領(lǐng)域包括基金管理、基金投資和股權(quán)投資等業(yè)務(wù)板塊。
從1997年到2016年，整整20年，南博集團(tuán)緊緊抓住國家鼓勵民營科技、民辦教育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)的契機(jī)，找準(zhǔn)市場的剛性需求，矢志不移地執(zhí)行“以人才為本、以制度為綱、以機(jī)制為魂”的發(fā)展方針，貫徹“企業(yè)和員工共贏、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重”的發(fā)展理念，使集團(tuán)在業(yè)務(wù)發(fā)展上不僅及時抓住了一個又一個發(fā)展機(jī)會，也及時避開了一個又一個風(fēng)險，在內(nèi)部營運(yùn)管理方面，不斷建立和完善規(guī)章制度，不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，不斷有效運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)工具，不斷克服企業(yè)管理弊病，突破阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使集團(tuán)發(fā)展成為基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)力雄厚，競爭力和可持續(xù)發(fā)展力凸顯的多元化企業(yè)集團(tuán)。,廣東南博企業(yè)集團(tuán)，是由在教育、科技、農(nóng)業(yè)和金融等領(lǐng)域投資發(fā)展的十多家企業(yè)和單位組成的綜合性企業(yè)集團(tuán)。教育領(lǐng)域包括高等教育、中等職業(yè)教育、初等及普通中等教育、學(xué)前教育、繼續(xù)教育等業(yè)務(wù)板塊；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域包括冷鏈物流、農(nóng)批市場、農(nóng)副產(chǎn)品倉儲、畜禽養(yǎng)殖及屠宰加工等業(yè)務(wù)板塊；金融領(lǐng)域包括基金管理、基金投資和股權(quán)投資等業(yè)務(wù)板塊。
從1997年到2016年，整整20年，南博集團(tuán)緊緊抓住國家鼓勵民營科技、民辦教育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)的契機(jī)，找準(zhǔn)市場的剛性需求，矢志不移地執(zhí)行“以人才為本、以制度為綱、以機(jī)制為魂”的發(fā)展方針，貫徹“企業(yè)和員工共贏、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重”的發(fā)展理念，使集團(tuán)在業(yè)務(wù)發(fā)展上不僅及時抓住了一個又一個發(fā)展機(jī)會，也及時避開了一個又一個風(fēng)險，在內(nèi)部營運(yùn)管理方面，不斷建立和完善規(guī)章制度，不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，不斷有效運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)工具，不斷克服企業(yè)管理弊病，突破阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使集團(tuán)發(fā)展成為基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)力雄厚，競爭力和可持續(xù)發(fā)展力凸顯的多元化企業(yè)集團(tuán)。,廣東南博企業(yè)集團(tuán)，是由在教育、科技、農(nóng)業(yè)和金融等領(lǐng)域投資發(fā)展的十多家企業(yè)和單位組成的綜合性企業(yè)集團(tuán)。教育領(lǐng)域包括高等教育、中等職業(yè)教育、初等及普通中等教育、學(xué)前教育、繼續(xù)教育等業(yè)務(wù)板塊；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域包括冷鏈物流、農(nóng)批市場、農(nóng)副產(chǎn)品倉儲、畜禽養(yǎng)殖及屠宰加工等業(yè)務(wù)板塊；金融領(lǐng)域包括基金管理、基金投資和股權(quán)投資等業(yè)務(wù)板塊。
從1997年到2016年，整整20年，南博集團(tuán)緊緊抓住國家鼓勵民營科技、民辦教育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)的契機(jī)，找準(zhǔn)市場的剛性需求，矢志不移地執(zhí)行“以人才為本、以制度為綱、以機(jī)制為魂”的發(fā)展方針，貫徹“企業(yè)和員工共贏、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重”的發(fā)展理念，使集團(tuán)在業(yè)務(wù)發(fā)展上不僅及時抓住了一個又一個發(fā)展機(jī)會，也及時避開了一個又一個風(fēng)險，在內(nèi)部營運(yùn)管理方面，不斷建立和完善規(guī)章制度，不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，不斷有效運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)工具，不斷克服企業(yè)管理弊病，突破阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使集團(tuán)發(fā)展成為基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)力雄厚，競爭力和可持續(xù)發(fā)展力凸顯的多元化企業(yè)集團(tuán)。