東源華泰建筑工程有限公司成立于2004年3月，是一家集房屋建筑工程施工總承包二級、市政工程施工總承包三級、裝飾裝修工程專業(yè)承包三級資質(zhì)的綜合性施工企業(yè)。
我公司擁有注冊資金2088萬元，固定資產(chǎn)1800萬元，員工有1000多人，其中二級建造師13人，項目經(jīng)理30人，高級職稱4人，中級職稱38人，初級職稱148人，持證上崗人員280人。公司重視人才培養(yǎng)，多次組織員工參觀學(xué)習(xí)樣板工程及建筑企業(yè)。學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，培養(yǎng)出一大批特別能吃苦，特別能攻堅，特別能創(chuàng)新，特別能守信，特別能奉獻的“建筑鐵軍”。
公司各類施工機械設(shè)備先進，性能優(yōu)良，有大中型機械設(shè)備324臺(件)，動力裝備率達到5.6千瓦/人，技術(shù)裝備率達到0.86萬元/人。公司辦公大樓一棟，占地面積1650m2，設(shè)備先進齊全。
多年來，我公司本著一切為用戶服務(wù)的宗旨，把企業(yè)效益和社會效益結(jié)合起來，并使之逐年提高，制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力地保證了工程建設(shè)的順利進行。為進一步提高自身的競爭能力，公司不斷加強和推進體系建設(shè)的進程。認(rèn)真貫徹“以人為本、和諧包容、團結(jié)協(xié)作、銳意進取”的管理理念，于2010年7月順利通過了GB/T 190001-2008-ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、GB/T 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和GB/T 24001-2004-ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。
公司先后承建雅居樂市政工程達30萬平方，青雅工業(yè)區(qū)及市政工程100萬平方，東源縣板栗食品廠廠房辦公大樓及市政工程1萬5千平方，東源縣交通局6千平方，東源科技局8千平方，紫金縣金紫金廣場商住樓及市政工程6萬平方，俊園軒商住樓及市政工程8萬平方，河源市實驗中學(xué)教師公寓2萬5千平方，公司辦公大樓1650平方，承建完成東源農(nóng)業(yè)局辦公大樓、河源力高精密電子通訊設(shè)備科技有限公司廠區(qū)工程、河源全盈通訊設(shè)備科技有限公司工業(yè)區(qū)工程等工程項目，工程優(yōu)良率達到40%，合格率達到100%，
公司始終把合同管理工作放在突出重要的位置，以“誠信履約，以誠踐諾，守法經(jīng)營，著力打造誠信企業(yè)”為宗旨，合同履約率達到100％，已連續(xù)四年獲得市工商局“重合同、守信用”稱號和“光彩之星”稱號。公司承建河源市全盈通訊設(shè)備科技有限公司工程在2006年終至2007年**季度質(zhì)安大檢查中先后被評為“先進工地”榮譽稱號。公司自2006至2009年連續(xù)4年獲得河源市建筑管理質(zhì)量安全工作“先進單位”榮譽稱號。承建完成東源農(nóng)業(yè)局辦公大樓、河源力高精密電子通訊設(shè)備科技有限公司廠區(qū)工程、河源全盈通訊設(shè)備科技有限公司工業(yè)區(qū)工程等項目均獲得“市優(yōu)良樣板工程”榮譽稱號。
為了擴張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，挖掘各種經(jīng)營資源，遵循公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三大原則”，一是提出經(jīng)營新思路：“重質(zhì)量、嚴(yán)管理、守信譽、講勤勞、謀發(fā)展”。二是提升公司隊伍的素質(zhì)，參加公司組織的各種培訓(xùn)的管理人員達到110人次。三是提高管理人員待遇，讓他們扎扎實實，盡心盡責(zé)發(fā)揮自己的潛能。
我公司狠抓了“項目機構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，項目經(jīng)理親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作，及時掌握生產(chǎn)狀況。
（二）各項體系完善。按照公司的有關(guān)精神，完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實落實項目經(jīng)理責(zé)任。一是各項目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大，在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”，公司各項目部都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。
（三）各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；二是嚴(yán)格貫徹公司的有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作，使三大體系在各項目良好運行；三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
（四）一批重大隱患得到消除。公司成立至今，我們狠抓基層項目，堅持“預(yù)防為主，安全**”，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實實抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求，每半個月對在建工地巡查一次。寫出書面質(zhì)安隱患800余條，并督促落實，確保質(zhì)量，降低成本，提升效益。
今后幾年我公司經(jīng)營管理目標(biāo)是：
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育具有公司獨具特色的企業(yè)技術(shù)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念。
2、積極參加工程投標(biāo)，努力改善公司經(jīng)營方式。
3、繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量、安全、爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。
今后，公司一如繼往地堅持“安全**、質(zhì)量**、信譽**”的經(jīng)營宗旨，恪守“優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、甲方滿意、社會滿意”的道德標(biāo)準(zhǔn)，在市、縣各級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，吸收并引進建筑施工管理的先進經(jīng)驗，為建設(shè)美好河源做出自己應(yīng)有的貢獻！