豐聯集團作為聯想控股成員企業，是一家專事經營與管理優質酒水品牌的公司。

公司以白酒業務為重點，致力于提供優質產品和服務，成為受人尊重的、中國的酒業管理集團。

豐聯集團以并購重組為業務發展主要途徑。自籌建以來，公司迅速展開了一系列并購重組業務。2011年7月，公司通過增資實現對湖南武陵酒公司的控股。2011年10月，公司全資收購河北承德乾隆醉酒業公司。2012年9月，公司全資收購山東孔府家酒業有限公司。2012年11月，公司全資收購安徽文王釀酒股份有限公司。在未來2-3年，豐聯酒業將繼續加快并購步伐，持續收購優質的白酒品牌，并尋求全國性白酒品牌的整合機會，立志成為經營和管理眾多優質酒水品牌的控股公司。

公司擁有一支專業化核心團隊，具有行業實際運營經驗和豐富的企業并購經驗，將全面參與被收購企業的運營管理，幫助被收購企業建立科學的治理結構和有效的激勵體系。同時借助聯想控股體系的平臺資源，向并購企業輸入資金、人才、管理理念和企業文化，抓住消費升級趨勢，以品牌提升及中產品行銷推廣為重點，幫助并購企業實現持續快速的業務增長。

在聯想，我們將文化比喻為一個模子。這個模子包含兩層意思，“選擇”和“塑造”。
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選擇-志同道合的伙伴，共創心儀的事業，并分享成功。
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塑造-做合格的聯想人。 柳總這樣說：“珠穆朗瑪峰爬到山頂，南坡上也能到山頂，北坡上也能到山頂。但是部隊不能一半從北坡上，一半從南坡上，必須得統一意志，這樣你才能夠總結經驗教訓，才能帶好部隊往前走。其實總結這個過程，它就是個入模子的過程，這也說明入模子是完全必要的。”
您的工作環境：
1、 聯想控股旗下子公司，受聯想體系管理。
2、 完善的員工培訓、培養體系（傳承多年新員工“入模子”培訓、新員工的“指導人”制度）；
3、 良好的晉升發展平臺，專業和管理兩個領域發展。
4、 積極樂觀、和諧團結的工作氛圍；