廣州號角企業管理顧問有限公司前身為廣州號角企業管理咨詢工作室，成立于2003年。

現為廣東省勞動學會、廣東省人力資源管理協會理事單位，廣東省企業培訓協會常務理事單位，是2010年度廣東移動12580戰略合作單位。
公司專注于為企業提供“貼身式”的管理咨詢和培訓服務，以“助力中國企業發展，引導市場健康成長，構建企業發展的美好未來！”為己任。
服務內容包括企業發展戰略、企業文化、人力資源、市場營銷、精益生產管理、企業法律事務服務等方面的管理咨詢及相關培訓項目。
公司成立至今已成功為許多大中型國有企業、外資企業、民營企業、私營企業提供了優質的管理咨詢服務和企業培訓，行業涉及通訊、汽車、房地產、醫藥、家電、商貿、零售百貨、日化、家具等。

廣州號角企業管理顧問有限公司于2009、2010、2011連續三年被評為“廣東省培訓機構”榮譽稱號，于2011年被廣東省咨詢協會評為“2011年度廣東管理咨詢機構”。

公司文化：
細節體現文化 敬業源于專注
公司理念：
為企業把脈,做咨詢式培訓, 為中國企業的成長提供科學性的解決方案！
企業愿景:
助力中國企業發展，引導市場健康成長，構建企業發展的美好未來！
員工行為準則：
敬業、主動、學習、成長
員工工作要求：
確定目標、擬定計劃、抓緊執行、追求結果



號角培訓服務項目：
一、人力資源系列：
《年度人力資源規劃制定》 《企業人力資本經營》 《員工職業發展規劃》
《培訓計劃決定培訓效果》 《結構化面試三把刀》 《有效招聘系統的建立》
《企業內部培訓師的培訓》 《培訓體系建立與完善》 《績效面談五步法》
《員工離職面談與辭退技巧》 《薪酬體系設計與管理》 《有效激勵員工》
《非人力資源部門的有氧管理》《如何招育用留人才》 《核心員工管理》
《工作分析與工作設計技術》 《“員工職業化”塑造》 《績效管理六問》

二、生產管理系列：
《提升班組長綜合管理能力》 《**5S現場管理》 《成本管理與控制》
《流程改進和管理》 《全面質量管理》 《有效降低采購成本》
《制造業管理干部技能提升》 《精益生產管理》 《班組長如何促產量》
《采購、、生產與銷售物流一體化》《班組長如何抓質量》 《班組長如何降成本》
《班組長如何盯交期》 《班組長如何保安全》 《班組長如何勵士氣》

三、營銷管理系列：
《市場經理必備的市場拓展能力》 《終端銷售技巧》 《銷售人員訓練營》
《面對面顧問式實戰銷售》 《客戶開發與促進技巧》 《經銷商管理》
《金牌店長的通用實戰寶典》 《狼型團隊》 《商務談判技巧》
《電話營銷八大王牌溝通技巧》 《大客戶銷售策略》 《卓越客戶服務技巧》

四、綜合管理系列：
《職業經理人十項必備技能》 《服務溝通策略與技巧》 《如何做好危機管理》
《陽光心態與壓力管理》 《**能能執行力》 《溝通與團隊建設》
《**能人士的時間管理》 《情景領導訓練》 《壓力與情緒管理》
《服務溝通策略與客戶抱怨處理》 《本土化管理溝通技巧》 《從到卓越》
《跨部門溝通的解決之道》 《商務禮儀實用技巧》 《項目管理實務》

號角致力于為企業量身定做課程，為企業提供“貼身式”培訓服務！