廣州號角企業(yè)管理顧問有限公司前身為廣州號角企業(yè)管理咨詢工作室，成立于2003年。

現(xiàn)為廣東省勞動學(xué)會、廣東省人力資源管理協(xié)會理事單位，廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)理事單位，是2010年度廣東移動12580戰(zhàn)略合作單位。
公司專注于為企業(yè)提供“貼身式”的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以“助力中國企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)市場健康成長，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的美好未來！”為己任。
服務(wù)內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、企業(yè)法律事務(wù)服務(wù)等方面的管理咨詢及相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目。
公司成立至今已成功為許多大中型國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的管理咨詢服務(wù)和企業(yè)培訓(xùn)，行業(yè)涉及通訊、汽車、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、家電、商貿(mào)、零售百貨、日化、家具等。

廣州號角企業(yè)管理顧問有限公司于2009、2010、2011連續(xù)三年被評為“廣東省培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號，于2011年被廣東省咨詢協(xié)會評為“2011年度廣東管理咨詢機(jī)構(gòu)”。

公司文化：
細(xì)節(jié)體現(xiàn)文化 敬業(yè)源于專注
公司理念：
為企業(yè)把脈,做咨詢式培訓(xùn), 為中國企業(yè)的成長提供科學(xué)性的解決方案！
企業(yè)愿景:
助力中國企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)市場健康成長，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的美好未來！
員工行為準(zhǔn)則：
敬業(yè)、主動、學(xué)習(xí)、成長
員工工作要求：
確定目標(biāo)、擬定計劃、抓緊執(zhí)行、追求結(jié)果



號角培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目：
一、人力資源系列：
《年度人力資源規(guī)劃制定》 《企業(yè)人力資本經(jīng)營》 《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
《培訓(xùn)計劃決定培訓(xùn)效果》 《結(jié)構(gòu)化面試三把刀》 《有效招聘系統(tǒng)的建立》
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》 《培訓(xùn)體系建立與完善》 《績效面談五步法》
《員工離職面談與辭退技巧》 《薪酬體系設(shè)計與管理》 《有效激勵員工》
《非人力資源部門的有氧管理》《如何招育用留人才》 《核心員工管理》
《工作分析與工作設(shè)計技術(shù)》 《“員工職業(yè)化”塑造》 《績效管理六問》

二、生產(chǎn)管理系列：
《提升班組長綜合管理能力》 《**5S現(xiàn)場管理》 《成本管理與控制》
《流程改進(jìn)和管理》 《全面質(zhì)量管理》 《有效降低采購成本》
《制造業(yè)管理干部技能提升》 《精益生產(chǎn)管理》 《班組長如何促產(chǎn)量》
《采購、、生產(chǎn)與銷售物流一體化》《班組長如何抓質(zhì)量》 《班組長如何降成本》
《班組長如何盯交期》 《班組長如何保安全》 《班組長如何勵士氣》

三、營銷管理系列：
《市場經(jīng)理必備的市場拓展能力》 《終端銷售技巧》 《銷售人員訓(xùn)練營》
《面對面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售》 《客戶開發(fā)與促進(jìn)技巧》 《經(jīng)銷商管理》
《金牌店長的通用實(shí)戰(zhàn)寶典》 《狼型團(tuán)隊》 《商務(wù)談判技巧》
《電話營銷八大王牌溝通技巧》 《大客戶銷售策略》 《卓越客戶服務(wù)技巧》

四、綜合管理系列：
《職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)必備技能》 《服務(wù)溝通策略與技巧》 《如何做好危機(jī)管理》
《陽光心態(tài)與壓力管理》 《**能能執(zhí)行力》 《溝通與團(tuán)隊建設(shè)》
《**能人士的時間管理》 《情景領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練》 《壓力與情緒管理》
《服務(wù)溝通策略與客戶抱怨處理》 《本土化管理溝通技巧》 《從到卓越》
《跨部門溝通的解決之道》 《商務(wù)禮儀實(shí)用技巧》 《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》

號角致力于為企業(yè)量身定做課程，為企業(yè)提供“貼身式”培訓(xùn)服務(wù)！