做為一些產(chǎn)品，我們都能做的“很好”；作為一些服務(wù)，我們也能做的“很好”。當(dāng)大家都把產(chǎn)品與服務(wù)做的“很好”的時(shí)候，我們開(kāi)始比拼概念，當(dāng)概念被炒爛的時(shí)候，我們又開(kāi)始比拼營(yíng)銷策略，說(shuō)白了就是促銷，再白一點(diǎn)就是價(jià)格。

中國(guó)的GDP每年以大約10％的速度在增長(zhǎng)，隨著我們的成本越來(lái)越高，我們的利潤(rùn)卻越來(lái)越少。以美容行業(yè)為例，我們的市場(chǎng)零售價(jià)10年中基本沒(méi)有什么變化。這是個(gè)值得思考的問(wèn)題，為什么我們不能水漲船高呢？我們的未來(lái)在哪里？

那是因?yàn)槲覀兂水a(chǎn)品與服務(wù)、概念與促銷以外，就再?zèng)]有什么能給到我們的消費(fèi)者了。

現(xiàn)在還是有一定的時(shí)間與空間，但是已經(jīng)非常有限了。我們需要做的事情就是讓“品牌”走向品牌化道路。

然而如何品牌化？我們通常會(huì)說(shuō)，我們很珍惜自己的品牌，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在做品牌。對(duì)不起，我們不能把一個(gè)的品牌廣告當(dāng)作品牌化，我們不能把成功的招商當(dāng)作品牌化，我們也不能把傲人的銷售業(yè)績(jī)當(dāng)作品牌化。

品牌化的核心是：

一、品牌價(jià)值
品牌價(jià)值是品牌存在的理由，一個(gè)沒(méi)有價(jià)值或價(jià)值泛泛的品牌是沒(méi)有未來(lái)的。品牌價(jià)值決定著品牌有可為，有可不為。換句話說(shuō)，當(dāng)品牌價(jià)值沒(méi)有清晰的時(shí)候，任何的工作都是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。

二、忠誠(chéng)的消費(fèi)群
忠誠(chéng)的消費(fèi)群是品牌生存的根基。請(qǐng)注意，這里是說(shuō)忠誠(chéng)的消費(fèi)者。大部分品牌擁有數(shù)量龐大的消費(fèi)群，但是忠誠(chéng)度卻非常低，這說(shuō)明消費(fèi)者的選擇是搖擺不定的。這也就是為什么我們那么依賴促銷與廣告的原因。

想想吧！在過(guò)去，我們真正為品牌價(jià)值積累了什么？在過(guò)去，我們真正為消費(fèi)者做了些什么？

所以，衡量品牌健康與否的標(biāo)準(zhǔn)就是：
是否具有獨(dú)特的品牌價(jià)值，哪怕價(jià)值不算很大。是否擁有忠誠(chéng)消費(fèi)群，哪怕數(shù)量不算很多。
因?yàn)橹挥羞@樣，品牌才有著廣闊的未來(lái)。

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