湖北昌興農林開發集團有限公司是一家集營造林、林產工業、林下經濟、物流商貿于一體的集團化民營企業，創建于2003年，總部位于湖北省洪湖市。9年來，公司在董事長兼總經理胡興江的帶領下，發揚艱苦奮斗、開拓創新、與時俱進、昌林興業的昌興精神，由一家只有300畝林地的造林戶發展成為擁有20多萬畝林地、森林蓄積價值過5億元，下轄昌興木業、營造林、畜禽養殖、物流等7家子（分）公司和1家林業專業合作社的集團公司，現已成為湖北省平原水網地區民營造林**大戶、湖北省農業產業化、林業產業化省級重點龍頭企業和湖北省民營企業，走出了一條林水結合、林板一體、多元化發展的產業崛起之路。昌興始終堅持求實、創新、**、拼搏的經營理念，面對平原水網地區成片造林土地十分有限的環境，獨辟蹊徑，瞄準河渠溝，在水字上大做文章，探索并創新了興林惠農的林水結合模式：即公司按照互利互惠的原則，以對河渠溝塘的疏浚為條件，換取河岸植樹造林的權益，再生宜林地的造林模式，繼而又拓展為林路結合、林灘結合、林灣結合等多種造林綠化模式，創建起點、線、網結合、擴張經營、成線連片的速生豐產用材林產業基地，林地遍及洪湖、天門、仙桃、嘉魚、監利等市、縣。截止2012年3月，挖溝疏渠560多條、長達2500多公里，鄉村公路造林300多公里，開發江、河灘地造林7萬多畝，營造林面積發展到20多萬畝、林木1000多萬株。林水結合模式帶來了顯著的社會效益和經濟效益。2008年，原湖北省委書記羅清泉在洪湖市調研仙洪新農村建設試驗區試點建設時評價說：洪湖民營造林企業以農水之利換營林之權，走出了一條平原水網造林之路，破解了平原湖區林業發展和農田水利建設的難題。2011年5月，《湖北日報》、《中國綠色時報》先后報道稱：目前湖北省平原湖區總結形成了湖區綜合治理的林水結合模式，取得巨大成效。2012年3月，湖北省委副書記張昌爾在視察昌興木業時說，林水結合是江漢平原造林的好模式。在造林基地迅速擴張的同時，昌興搶抓機遇，轉變經濟增長方式，以資源換產業，走林板一體化的產業發展道路，2011年8月底，一條年產值1.8億元的10萬m3中高密度纖維板生產線，在洪湖經濟開發區新灘新區0.2平方公里的昌興林產工業園建成投產。昌興木業采取生產節能環保、資源綜合利用、產品質量創優、銷售誠信為本的運營策略，僅半年多的時間，生產的喜楊楊中纖板產品質量符合國家標準，產品暢銷湖北、湖南、河南、陜西、四川等省，供不應求。這里，既是制板加工的生產、科研區，又是集團、木業、物流的辦公區和員工生活娛樂區；園區布局嚴謹，道路通達，綠色環繞。園區地處新灘新區漢洪大道右側，東接漢洪高速與京珠高速相連，距武漢市中心30公里；南傍長江黃金水道，溯江而上直抵巴蜀，順江而下暢達滬杭；西距洪湖市區60公里，再向西30公里與隨岳高速相通；北靠仙桃市，距漢宜高速入口70公里；形成貫穿南北、承東啟西的水陸交通。昌興充分發揮雙龍頭企業的帶動作用，在實現民營化造林，公司化經營的基礎上，推行公司+基地+護林員+林地種植養殖農戶的營造林管護模式，帶動40多個鎮、200個村、4800多農戶和5萬多農民增收1.1億多元。而且，大面積挖溝洗渠，改變了農田水利排灌不暢、血吸蟲疫情回升的不良現象，為水鄉經濟、社會、生態三大效益共贏作出了貢獻。九年播撒，昌興人走出了一條綠色低碳之路，贏得了河清水秀，綠滿水鄉。**、省、市級報刊、電視等新聞媒體多次報道了昌興民營化造林、公司化經營、林水結合助推水鄉新農村建設的典型經驗和事跡。集團董事長兼總經理胡興江先后當選為洪湖市和荊州市人大代表，榮獲全國、省綠化勞動模范、全國光彩事業國土綠化貢獻獎和中國民營企業家等殊榮。發展是硬道理。從疏河渠造綠到重舉措守綠，創造了昌興精神，打造了昌興模式。在揚帆啟航的新征程中，昌興人謀劃著精彩十二五，集團公司將以科學發展觀為指導，走出一條規模化、多元化、低碳化的產業崛起之路。十二五期間，集團公司秉承造林永無止境，工業穩步推進的產業發展戰略。一是抓好林產工業上游產業鏈的延伸。把**車間擴建到江漢平原的廣袤農村，到十二五末，速生豐產用材林基地面積達到40萬畝。二是抓好林產工業下游產業鏈的延伸。加快對中（高）密度纖維板、膠合板和實木及實木復合地板等板材生產線的開發，使林產工業產值達到10億元。同時，加強與中南林業科技大學的校企合作，建立人造板科研基地，共同研發新產品，提升人造板系列產品研發創新力和企業核心競爭力。十二五期末，集團公司的愿景為打造兩區一圈的戰略布局：以洪（湖）天（門）仙（桃）為中心，擴張江漢平原、幅射荊楚的造林區；以昌興林產工業園為基地的制板加工區；以洪湖、武漢為中心，子（分）公司為依托，通達全國的產品銷售和物流商貿圈。形成立體突出、布局協調的產業新格局，在業界樹立全新的高度。長風破浪正逢時，直掛云帆濟滄海。昌興集團有信心迎接挑戰，實現新的跨越，為水鄉新農村建設作出新的更大的貢獻。