鋼鐵行業從2012年出現**虧損以來，鋼廠為了避免更多虧損，增加銷售人員對接直供廠家的力度，將鋼貿商排除在外，這樣鋼廠銷售成本有增無減，用材廠家每月接待各鋼廠人員洽談價格，形成多個鋼廠對一個終端用材廠家的惡性競賣競爭，并大大增加客戶端采購成本和采購時間。現在的鋼貿商有30萬家左右，大多數鋼貿商都無事可做，借錢生活，去年湖北發生的2.6億鋼貿商詐騙案和上海多起鋼貿商詐騙案說明全行業急需轉型升級。
鋼廠多年來經過深挖改造，再降低生產成本已經**能了，唯有降低銷售成本和運輸成本。大家都知道發展電商平臺是天然的低成本銷售和提供的信息流整合成大物流才是降低空車、空船返程率，降低物流成本。
**代電商平臺以企業信息化為主，第二代電商平臺是行業信息化為主，未來第三代電商平臺是以行業及相關行業信息化大數據動態平衡平臺。
**代電商平臺以美國芝加哥1848年發明的賣方市場遠期現貨交割協議理論為主，距今已有166年歷史，一直延續到今天，國內上期所交易、上海大宗鋼鐵交易等都是使用這種模型，他們的缺點是適合量大的品種交易，交割不方便，等值替代品交割，不能反映買方的真實需求，主要體現產品金融屬性，一但通過資金扛捍放大后產生周而復始的經濟危機。大家都知道，互聯網大的特點是市場定價功能，定價規則即不是賣方強勢定價，也不是買方弱勢定價，是雙方電子搓合定價。那么買方需求的遠期期貨定價平臺是市場定價機制的缺失。行業由單體銷售向整體銷售，多元化經營向行業細分的專業化經營，也就是生產的只管理生產優質產品，不管銷售，銷售由第三方電商交易平臺來做，鋼廠和終端用材廠家同保值商簽訂年度供貨和訂貨協議，鎖定年度價格。由保值商來對市場價格的搏弈平衡，專業人做專業事。第三方電商平臺優點是能將鋼貿商演變成保值商，用材廠家需要多少，鋼廠生產多少，不會造成浪費（按我國每年3億噸的產量浪費，每噸按4000元計算，每年可節約1.2萬億資金資源，第三方交易平臺按每個駐外銷售人員年費用50萬，每個鋼廠按1000名銷售人員計算，每年是5億的銷售成本，對接10個鋼廠就能節約50億元銷售成本）。鋼廠生產本身就是長周期生產過程，必須結合買方需求的遠期期貨交割模型來進行市場調節。買方需要什么，就生產什么，交割容易，交割方便。
發展買方需求的第三方電商平臺既不是依托鋼廠、用材廠家、倉儲商、物流公司來建，而是為之服務的平臺，是構建保值商交易的平臺。是協助裁決、制定交易規則，起到公平、公正提供真實數據法律依據的服務平臺。星單商務是致力打造標準產品第三方交易平臺的電子商務公司，提供行業電子商務整體解決方案的公司。
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