海爾在**建立了29個制造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,**員工總數超過6萬人,已發展成為大規模的跨國企業集團,2008年海爾集團實現**營業額1190億元。
海爾集團在首席執行官張瑞敏確立的名牌戰略指導下,先后實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略,2005年底,海爾進入第四個戰略階段——**化品牌戰略階段。創業24年的拼搏努力,使海爾品牌在世界范圍的美譽度大幅提升。2009年,海爾品牌價值高達812億元。
據世界著名消費市場研究機構歐洲透視(Euromonitor)發布新數據顯示,海爾在**市場占有率5.1%。在智能家居集成、網絡家電、數字化、大規模集成電路、新材料等技術領域,海爾也處于世界水平。“創新驅動”型的海爾致力于向**消費者提供滿足需求的解決方案,實現企業與用戶之間的雙贏。
在創新實踐中,海爾探索實施的“日事日畢,日清日高”的“OEC”(Overall Every Control and Clear)管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發展模式引起國際管理界高度關注。目前,已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士IMD國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究。海爾的30余個管理案例被世界12所大學寫入案例庫,其中,“海爾文化激活休克魚”管理案例被納入哈佛大學商學院案例庫,海爾“市場鏈”管理被納入歐盟案例庫。
2010年,海爾實施**化品牌戰略進入第五年。海爾將繼續發揚“創造資源、美譽**”的企業精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,深入推進信息化流程再造,以人單合一的自主經營體為支點,通過“虛實網結合的零庫存下的即需即供”商業模式創新,努力打造滿足用戶動態需求的體系,一如既往地為用戶不斷創新,創出中華民族自己的世界名牌!