近年來，我校狠抓教學管理和課堂教學改革，制定各種管理和考核機制，教學質量穩中有進。

我校進一步加強師德師風和職業道德的教育。引領全體教職員工“靜下心來教師，潛下心來教研”，鼓勵教師一精多能，德藝雙馨。繼續以94號文件為抓手，加強過程管理，提高教學效果。進一步完善績效考核制度，完善獎優罰劣、優勞優酬體制，大限度激勵和調動教師工作的積極性。創新教研工作思路，提高教師的專業水準。繼續加強“開放周”、“開放日”活動，研究提高課堂教學效益。加強對青年教師的培養，特別是對部分教學上還存在困難，業務素質不太高的教師加強指導。加強對畢業班的管理。成立畢業班的管理工作專項工作領導小組，實行全程指導、全程跟蹤，全程服務。采用月考、經驗交流、對學生進行分類指導等形式，進一步提高中考率。爭取教研室相關學科領導組織教研員到我們比較落后的學校和教師零距離接觸，面對面指導，進一步轉變教研氛圍。