隨著凈水器消費者需求越來越趨于個性化、理性化，在這個產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的發(fā)展階段，要想吸引更多的眼球，凈水器品牌必須具有鮮明的個性，與競爭品牌有質(zhì)的區(qū)別，必須具有獨特的差異性優(yōu)勢，凈水器品牌的準(zhǔn)確定位已成為品牌能否正常運營的前提與基礎(chǔ)。凈水器品牌定位指把品牌自身的優(yōu)勢特征與目標(biāo)消費者的心理需求相統(tǒng)一的過程，同時通過在目標(biāo)消費者心目中確立與眾不同的差異化競爭優(yōu)勢和位置，從而鎖定目標(biāo)消費者。 創(chuàng)新是一個國家前進(jìn)的靈魂，同時創(chuàng)新也是當(dāng)今品牌爭奪市場參與競爭、擴(kuò)大生存空間的有力武器。任何品牌，無論有多久的歷史、多么顯赫的業(yè)績、多響的名氣，如果沒有創(chuàng)新，不給以產(chǎn)品或服務(wù)以新的功能，或賦予品牌新的內(nèi)涵，企業(yè)及其品牌經(jīng)營都是注定要失敗的。國內(nèi)一些知名的凈水企業(yè)都會定期有新品上市，有定期或不定期的新品發(fā)布會。如國內(nèi)知名度較高的美的、海洛斯、沁園等品牌，均在硬件和軟實力上不斷創(chuàng)新。另一方面消費者的需求永遠(yuǎn)是喜新厭舊的，凈水行業(yè)只有不斷創(chuàng)新，從品質(zhì)、功能、外觀、款式、包裝、服務(wù)等方面不斷地充實品牌的內(nèi)涵，企業(yè)才能不斷發(fā)展，品牌才能長盛不衰。一些品牌在一段時期打出一定名氣，但是缺乏創(chuàng)新，缺乏持久性、持續(xù)性。 有的企業(yè)在輝煌時期，產(chǎn)品非常暢銷，卻沒有將自己的市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌價值，或不能及時、主動地通過推出新產(chǎn)品，保持品牌的鮮活形象，***終使產(chǎn)品和品牌一起退出市場，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。這些是不注重品牌的管理或?qū)ζ放乒芾淼牟粐?yán)謹(jǐn)和不成熟的表現(xiàn)。對中小企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)品牌管理，通過建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過程，實現(xiàn)品牌遠(yuǎn)景，***終確立品牌的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而在細(xì)分市場找到自己的獨特性，建立自己的品牌優(yōu)勢，并獲取利潤，實現(xiàn)企業(yè)在市場上的脫穎而出。 總之，在“品牌消費”時代，中小企業(yè)能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略管理與運營已成為時代的要求，成為企業(yè)現(xiàn)代化和成熟程度的重要標(biāo)志。由于中小企業(yè)自身的資源條件的限制，如何運營和管理自己的品牌，已成為影響中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。梳理中小企業(yè)品牌塑造中的誤區(qū)，有效地提升企業(yè)的品牌形象，能使中小企業(yè)在有限的資源條件下，創(chuàng)立自己的品牌、，并***終實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 凈水中小企業(yè)對于決策的科學(xué)性重視不夠，這已成為品牌塑造中致命的一大弱點。在企業(yè)初創(chuàng)時期，企業(yè)規(guī)模不大，信息來源及范圍較窄，管理和運作幅度及品牌容量不大，經(jīng)營者憑經(jīng)驗可以進(jìn)行正確的品牌決策。然而，隨著企業(yè)的發(fā)展，仍然沿用“拍腦門”、“摸石頭過河”的決策方式，就會使品牌發(fā)展陷入停滯和衰退，***終造成企業(yè)步入困境。因此，必須有科學(xué)決策來參與品牌的整體運作。目前國內(nèi)成長比較快的凈水器品牌有：海洛斯、美的、沁園等。