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河南大偉置業有限公司

所在地區:北京

公司地址:暫無

地圖地址:

企業簡介

河南大偉置業有限公司成立于2010年06月20日,是經河南省工商局注冊成立的房地產開發公司,注冊資金1001萬元。公司本著“用技術武裝企業、用管理塑造企業、用制度規范企業、用紀律統一企業、用創新發展企業”的精神,為社會構筑商品生活住宅環境。公司以高素質的團隊和“干一項工程、樹一座豐碑、拓一方市場、交一方朋友”經營理念,為廣大客戶提供更經濟、更實用的高檔住宅與辦公場所。
目前公司土地儲備充足,已經達到多個開發意向的新項目,年輕的大偉置業快馬加鞭、突飛猛進,即將迎來騰飛的廣闊未來!
經營管理十大原則
長期利益原則
長期利益重于短期利益,重要的不是眼前賺多少錢,而是明天有沒有賺錢的資格。
堅持從長期的角度做正確的事,牢記自己的使命和目標而不迷失方向。
大偉與客戶共同分享價值,不追求暴利以及涸澤而漁。
尊重個人及組織能力成長的規律。
客戶至上原則
所有的服務項目、服務流程及其相關制度都應圍繞為顧客謀利益(購買成本、使用成本、
享用效果、等近期、長期利益)。
“刁鉆”的客戶是公司的市場導師,其意見值得我們洗耳恭聽。
珍視客戶給予我們的榮譽、信任以及批評、指正。
對顧客承諾的一定要做到;沒有承諾的,盡量做到。
先外后內原則
關注宏觀經濟走勢和政策法規走向,分析其對業務潛在的影響。
保持變革及危機意識,迅速調整戰略規劃、組織形式、工作方法和思維方式來適應外部環境的變化,力求主動變革而非被動被變革。
沒有優的,只有適合企業某一階段的經營模式和管理制度。
對外傳播及交往保持謙和。
員工成長原則
達到期望是合格員工;持續改進是員工;操心是卓越員工。
不斷完善自我并且發展他人是每一個員工的責任。
激發和幫助員工去實現更高的期望、標準和具有挑戰性的目標。
理解和尊重員工的差異,提供適合的職業發展機會。
鼓勵員工長期服務。
精英原則
吸引、招聘和培養具有企業家精神的職業經理人。
吸引行業內的人才并給予他們優厚的回報。
具有企業家精神的職業經理人既會管理、領導,也能操作,同時善 于學習。
大膽任用有潛力的員工并承擔過程中的成本。
鼓勵并且期望員工有出色的專業知識和精湛的工作技能。
同路人原則
客戶、競爭對手、所在社區、員工、政府、媒體都是與我們共生的利益相關方
(同路人)。
公司的經營活動是由無數的契約組成的。契約是神圣的、嚴肅的,必須遵從。
我們關注、支持利益相關方的發展需要,也受益于其發展。
在尊重市場原則的基礎上,利益相關方合作共贏。
我們致力于與同路人建立長期、積極的關系。
科學決策原則
信息的充分占有和信息的去偽存真是決策的**要務。
決策成本包括決策過程成本、糾錯成本、機會成本。好的決策就是決策成本小而效益大。
決策要由適當的人來參與做出,包括制定者、執行者、監督者、被影響者等。
決策權限下放的程度體現了組織的能力、活力以及成熟度。

改進創新原則
不斷尋找更好(更省錢、更省時、更方便、更人性、更好看、更環保、更有效、更時尚、
更舒適、更可靠……)的產品或服務替代目前的產品或服務。
通過知識的積累和管理來提高競爭力。
經營管理模式是不斷調試出來的,各種總結固化的過程就是管理改進和提升的過程。
企業的質量標準應略高于行業標準、國家標準以及市場期許標準。
保證過程才能保證結果,我們注重過程,關注重要細節。
簡單直接原則
推崇簡單直接、職業化的人際關系。
制定簡單的政策,減少繁文縟節,鼓勵員工基于原則而非條條框框進行判斷和決策。
建立透明、規范的運作機制,摒除潛規則。
信息盡可能一次傳遞,如果**避免二次傳遞,信息首發者應對中轉傳遞的準確性予以驗證和監督。
在有系統保證的前提下,一點對多點的并聯傳遞優于逐級的串聯傳遞。
團隊原則
好團隊就像一個球,推任何一點,球體都會輕松轉動。你只要對我們這個團隊任何一個
人交待一件事,就等于已交待給我們這個團隊,我們保證:信息不失真,事務要落實,
落實有回音。
在面對困難及問題時,講究及時解決問題,自覺補位,問題解決后再尋找原因。
我們建立能平衡團隊績效與個人績效的績效管理制度。
可以質疑團隊既定目標、規則但必須先遵從,之后再反省、更新。
四、企業精神
用技術武裝企業
用管理塑造企業
用制度規范企業
用紀律統一企業
用創新發展企業
五、價值觀
追求卓越
對現狀永懷積極健康的不滿
事業心和使命感的召喚
追求長期的可持續成功的精神狀態
勇攀高峰的氣概
人文精神
不搞個人崇拜,建立健康的同事關系
倡導快樂的工作,快樂的生活
創建的業績、的待遇、的心情
理解和尊重員工的貢獻并給予回報
大偉欣賞誠實正直,思想,有生命力,有個人能力又能相互依賴的人
溝通文化
橫向溝通:加強部門協調與配合,講橫向交流與合作
縱向溝通:加強部門職能與協同,講縱向交流與協作
通過組織職能強化部門職能,確定面向客戶的跨部門協調
研究精神
決策建立在事實數據的基礎上,應調研標桿企業同類事情的做法,部門內部、部門之間及與供方之間要充分論證,然后做出決策
透過現象尋找規律,運用規律來創建競爭力
只有經過不斷研究和事件才能累積起真才實學,大偉珍視高質量的經驗
信任/共贏
在承諾、結果和質量方面值得信賴
信任能降低成本,創造價值,只有高信任的環境才能產生高質量的人生
選擇值得信任、敢于信任、善于信任的利益相關方
信任是需要機制和懷疑精神去保護的
企業家精神
企業家精神=生命力+事業心+創造力+遠見+胸懷+感染力
企業家精神的核心表現是創造:審時、蓄勢、謀篇、破局、攻堅、任勢
對商業機會高度敏感,善于爭取資源、優化資源、整合資源、合理配置資源
六、企業宣傳語
敬人、誠信、敬業、創新
敬人是為人處世之本;
誠信是修身立業之本;
敬業是成功進步之本;
創新是發展壯大之本。
公司網址:daweizhiye/index.php

公司營業資料

企業類型: 企業單位 經營模式: 生產商 注冊時間: 2005年
注冊資本:未注明注冊資本 員工人數: 1-49人 郵政編碼:

聯系方式

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