茶行業作為傳統行業，在近十年也開始頻繁“觸電”，利用互聯網尋求突破的行動越來越密集。 但是，茶行業電商之路走得并不順利，早在七八年前就有茶企做B2C模式并成為先烈，近些年也有紛紛加入淘寶，天貓，京東等平臺，但是效果很差。2015年茶葉市場數據顯示整個中國茶葉市場規模在3000億左右，電商銷售規模僅僅有140億，占比不到5%；茶店單體消費人均900元左右，網購單體消費人均100元左右。 總結下來：1、就是茶葉是體驗式消費，而不但單是商品。2、茶葉的目標人群是小眾人群（政商人士），這類人群很少網購。3,、茶葉銷售目前過于依賴人情關系。4、網購茶葉以散茶為主，客單價低。 茶葉做為體驗式消費，對茶店和茶藝師的依賴很大。另一面茶葉作為非標商品，有類無品，茶葉價格品質參差不齊，品牌認知尚處在口口相傳，因此對朋友、熟人的推薦介紹對茶葉銷售影響極大。 茶到店的商業模式是B2B，即將上游茶廠與終端茶店直接對接，去掉中間商環節，減少層層加價，將利潤還給終端茶店和顧客。茶到店以品牌茶葉為主，因為品牌茶葉的品質和口感相對穩定，顧客認知也相對清晰，價格體系相對穩定。 茶到店的核心點在于解決茶店經營中存在的痛點，減少中間環節，降低茶店拿貨的價格。一件起批，減低茶店的資金壓力。經營指導，增加茶店的運營能力。 茶到店是一個 茶業 領域內，垂直的B2B茶業批發網站。由河南省瑞之茗商貿有限公司于2014年創立，公司整合了原有與茶葉茶具生產廠家和線下終端茶業銷批發端口，做到了貨源廠家與終端茶商直接對接，去掉中間商環節，實現了茶業供應銷售鏈的創新；平臺內部還有開方的茶葉廠家入駐端口和茶葉批發商的會員端口，把更多的關于茶業的貨源分享給更多的終端茶商，同時也為茶廠創造更多利益,