資源整合的四個關鍵問題：
1，我有什么；2，我缺什么；3我缺的誰手上有；4，我有的誰想要。
在戰略思維的層面上，資源整合是系統論的思維方式。就是要通過組織和協調，把企業內部彼此分離的職能，把企業外部既參與共同的使命又擁有經濟利益的合作伙伴整合成一個為客戶服務的系統，取1+1大于2的效果。
在戰術選擇的層面上，資源整合就是優化配置的決策。就是根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置，以突顯企業的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的佳結合點。目的就是要通過組織制度安排和管理運作協調來增強企業的競爭優勢，提高客戶服務水平。
我們整合天下萬物為你我所用。