樸凡咨詢（PFMC）是一家新注冊的管理咨詢公司，其前身樸凡咨詢工作室于2012年成立于杭州西子湖畔，公司專注于房地產行業的管理研究、咨詢實踐與培訓學習，業務范圍包含組織變革與管控體系、績效管理體系、薪酬與激勵體系、業務流程再造、運營管理等方面的管理咨詢及設計管理、工程管理、營銷管理、成本管理、招采管理等地產業務專項提升。

樸凡咨詢（PFMC）秉持“大善至樸，大道歸凡”的價值理念與咨詢思維，核心團隊成員具有多年地產企業和咨詢行業的雙重工作經驗，對房地產行業和地產企業的發展有著深刻的理解，注重對不同文化的品牌地產企業的發展過程、成功要素和管理實踐的深入研究，總結形成了“3C”績效管理模型、“Core”地產業務能力評價模型（Core Capability Evaluation Model）等咨詢工具與方法論，并在管理咨詢工作的實踐中不斷應用與改進完善。

樸凡咨詢（PFMC）倡導顧問式的咨詢服務，強調客戶人員的深度參與，在咨詢過程中高度聚焦客戶的業務管理問題，借鑒咨詢和培訓行業的方法和工具，采用“標桿專項學習”、“專業案例分解”、“群策群力研討”、“行動提升業績”等多種方式推進咨詢工作成果轉化與客戶專業能力提升的協同進行，咨詢效果得到了客戶的充分認同，客戶復簽率達到70%。
樸凡咨詢（PFMC）基于”開放合作、價值共享”的發展理念，開放研發平臺，對房地產企業管理感興趣的同行、客戶和朋友，組織開展小范圍、多樣性的交流活動和課題研究，共同致力于促進房地產企業管理水平的不斷提升，更歡迎和我們擁有共同理念、誠實正直、善于思考、學習力強的朋友加入團隊，共同成長！