金諾咨詢成立于2010年，主要服務內容：投融資咨詢、法律咨詢、債權債務處置咨詢、企業管理咨詢。
針對企業的具體管理問題（戰略、運作和信息技術等），借助管理工具和模型，憑借顧問團隊的專業知識和經驗，幫助客戶組織確定和分析相關的問題，提出個性化的解決方案，并且在必要的時候為這些解決方案的實施提供幫助，以幫助企業實現可持續發展。這就決定了管理咨詢的三個特點：1、客觀性。咨詢公司是企業聘請的“外腦”，作為的第三方，與企業家和員工沒有直接的利益沖突，在提出解決方案時，相對客觀、公正；2、專業性。管理咨詢公司擁有經驗豐富的專業咨詢顧問，擁有強大的知識庫，包括理論模型、工具、咨詢案例等，可以滿足不同行業企業解決不同問題的需求，包括戰略、組織架構、薪酬績效、流程等。3、定制化。咨詢公司為客戶提供的解決方案，都是根據客戶具體情況量體裁衣、量身定制的。定制，即每一次都是一對一的服務；定制的結果導致客戶企業的個性決定了咨詢服務的個性，由于不同企業之間的差異越來越大，這種個性化的解決方案中可以復制到其他客戶
可以為企業提供如下幫助：1、做企業家的眼睛，讓他們“看所看不到”的現象；2、做企業家的手，解決他們“做所不能做”的事；3、做企業家的腦袋，幫助他們“想所無暇想”的問題；4、做企業家的嘴巴，替他們“說所不便說”的話。