濟南立體Land Three是柏年集團下設的濟南分公司，是一家多元化的人力資本開發商，是一家倡導終身學習，以支持民族企業發展作為使命的一家學習型組織機構，在柏年集團的綜合實力下，立體公司將為您創造一個更加美好的明天。
企業教練管理模式
二十一世紀的企業人應在內外兩方面平衡發展，才能成為全面發展的卓越企業家。企業教練管理模式是關于心態、信念及知識、技術的訓練，是一種提升企業學習能力、凝聚企業團隊力量和激勵團隊潛能、提升企業效益的管理技術；個人和企業的學習能力將影響企業在市場的競爭力和企業的效益；目前企業與企業之間大的競爭是個人和企業的學習能力。
近年來，經過西方企管學者的悉心研究與實踐，已成為歐美企業家提高生產力的新的有效的管理模式。企業教練有如一面鏡子，以教練技巧反映出對方的心態，使對方洞悉自己，并就表現的有效性給予直接的回應，令對方及時調整心態認清目標，提升個人和企業的學習能力，令企業以佳狀態去創造成果。
體驗式學習
濟南立體認為體驗應先于學習，透過體驗式學習的技巧，我們致力發現及發掘潛在的才能和稟賦，從而提高企業的績效。
企業教練管理模式訓練目的和效益
通過體驗式學習，支持企業高層掌握教練技術成為企業教練，提升企業的學習能力和心態，使企業具備市場競爭力，創造更大效益。
個人效益：
·鞏固自我觀察及遷善能力，從而提升、完善自身氣質修養，修煉領袖魅力
·與各行業中志同道合的企業領袖相互學習，采百家之長，實現共贏
·在學習中進一步加深對社會的責任，弘揚中華精神、樹立企業家典范
·進一步完善自身人際關系，提高生活質量。建立豐盛而平衡的現代企業家生活方式
企業效益：
·在企業中植入教練文化，幫助企業更有效的達成目標，帶動行業的發展
·發展調適性領導力，創建學習型組織，從邁向卓越
·全面開發企業人力資本，培養新一代企業接班人
·建立企業與內部客戶/外部客戶的良好溝通，維護與鞏固正面的企業品牌形象