濟南智仁管理咨詢有限公司，是一家集企業員工內訓（素質提升、團隊精神、時間管理、崗位職責、自動自發、積極心態調整、電話營銷課程）；中層管理人員的時間管理、價值觀管理、目標管理、崗位職責、管理誤區；戶外拓展、室內情景教育；高層的NLP技術管理；企業文化建設、企業制度建設、企業策劃咨詢、企業沙龍論壇、財商教育等為主的一家咨詢公司。
服務過的企業： 新郎集團、國人服飾、金猴集團、濟南銀座商城、濟南華聯商場、力諾瑞特新能源公司、山東德邦物流發展有限公司德百集團、周大福珠寶、李寧服飾、杉杉西服、國美家電、濰坊鑫源金店、深圳天虹商場、榮成王華商場、河北中天商場、東營商業大廈、東營民建購物廣場、青州人民商場、濱州銀座、濱州百貨大樓、萊陽盛隆房地產公司、德州移動公司、歐迪芬國際集團、深圳深房商場、（法）佳黛妮亞服裝公司、中國銀行、齊魯國際證券、新華人壽保險公司等。
你能夠翻多大跟頭，給你搭建多大舞臺.
賽馬機制具體而言，包含三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動，動態管理。