蘇州吳江區東鄰上海，西瀕太湖，南連浙江，地處以上海為龍頭的長三角的腹地，經濟發達，江蘇森鑫項目管理有限公司(原名為吳江市森鑫建筑監理咨詢有限公司)系區內唯一的具備房屋建筑工程、市政公用工程雙甲級監理資質、人防工程乙級監理資質監理企業。注冊資金：500萬元。

經營范圍: 項目管理、工程監理、項目代建、勘察設計、招標代理、造價咨詢、投資咨詢、項目策劃。

公司愿景：成為中國受客戶信賴與尊重工程咨詢行業的先行者；

公司使命：對外：加速監理人的職業化進程，改變客戶對工程監理行業不良印象。

對內：收獲公平，實現夢想，成就幸福人生。

公司核心價值觀：至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業、協力創新。

組織架構：公司按照兩條線的建立組織架構，創造獨特價值的組織執行能力。

1、價值鏈：為客戶傳遞獨特價值的鏈條系統（市場研發、項目策劃、項目運行、項目跟蹤、項目評審）

市場部（企業發展研究室）：企業發展方向研究、市場開發、項目策劃（招標、編標、投標工作；策劃人力資源配置）、客戶投訴、各項目回訪；

總工辦（項目管理部）：研發項目運營流程，并項目跟蹤監督；

各項目管理組：負責各項目管理，項目經理對項目管理結果負責；

各項目監理部：負責各項目監理，總監對監理結果負責；

2、管理支撐系統（保障線）：

總經理辦公室（總經理秘書處）：協助總經理處理日常事務，并監督制度、流程有效運行。

行政人力資源部：人力資源規劃、有效配置、人力資源培訓、薪酬績效、員工關系（勞動合同）、行政監督、后勤保障。

財審部：資金籌措、資金調度、保障公司財務良好運行。

我們組織架構分為三級：

戰略層面：制定公司發展方向，帶領全司向愿景前行，用腦做事。

戰術層面：整合公司資源，為客戶提供獨特價值。身體力行做事。

執行層面：嚴格執行公司的制度、流程，為客戶提供現實價值。用手做事。

人力資源：現有員工近200人。

國家注冊監理工程師46人，正在注冊過程中，已取得國家監理工程師資格證書有13人，土木工程專業28人，安裝工程9人，造價專業2人，市政公用工程及其他專業15人，

江蘇省注冊監理工程師75人，房屋建筑工程46人，安裝專業5人，造價專業2人，市政公用工程及其他22人，

一級建造師13人，其中建筑工程7人，機電安裝1人，市政公用工程及其他5人，

造價工程師4人。

人力資源學歷結構：本科及以上29%，大專及以上62%，其他占9%

年齡結構：20-30歲27%，30-50占59%，50歲及以上14%。

職稱結構：高級工程師25人，工程師107人。

我們的隊伍已經覆蓋了地質勘察、建筑、結構（鋼結構）、裝飾、暖通、電氣、道路、橋梁、給排水、燃氣、園林綠化等工程專業技術，年齡結構比較合理、專業配套比較齊全、優勢互補、理論與實踐并重、高起點高層次的工程建設管理人員資源體系。

近十年來，公司在提供優質監理服務同時，得到了各位業主的認可，共承擔工程量達180億之多建設任務。

公司目前有兩個“研討班”一是“項目管理（創建示范監理項目）研討班”， 研究如何創建示范監理項目，研究工程監理如何與項目管理“接軌”。二是“城市軌道交通監理研討班”，研究如何開展城市軌道交通監理，對城市軌道交通項目的規范、監理流程、施工工藝、質量通病等進行探討，不斷地理論、實踐、再理論、再實踐，循環往復。

公司推行PMC模式，從項目的工程地質勘查、設計、施工、保修等各階段提供咨詢服務，建造了“建筑技術數據庫”，不斷地按照PDCA模式修訂了公司規章制度，特別針對監理行業通病制定了“現場監理人員十禁令”。 從制度上落實了公司的愿景、使命、核心價值觀。

企業只有不斷為客戶創造價值，才能得到客戶的信賴，才得以持續，只有不斷為社會更多的承擔責任，才能獲得社會的尊重，才得以長久。