江西捷報實業(yè)發(fā)展有限公司，主要從事基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)與投資,因公司發(fā)展的需要，誠邀社會有識之士加入，攜手發(fā)展。公司致力于營造“工作的快樂與快樂的工作”的工作氛圍，注重推崇企業(yè)文化與核心價值觀的建設(shè)、注重塑造成長型團隊，實行“能者上、庸者下”的人才晉升機制，逐步將“工作骨干向管理者轉(zhuǎn)化”作為內(nèi)部人才培養(yǎng)的重點，培養(yǎng)一批能“帶隊伍”的管理者，為德才兼?zhèn)洹⒎e極進步的員工提供發(fā)展空間。積極塑造學(xué)習(xí)型團隊，注重企業(yè)、員工與社會的多贏理念建設(shè)，重視內(nèi)部員工的提升，為員工創(chuàng)造富有競爭力的薪酬與事業(yè)發(fā)展空間。通過建立覆蓋全公司的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，做到信息循環(huán)、渠道暢通，提高管理效率，擴大涵蓋范圍;通過建設(shè)企業(yè)文化，圍繞企業(yè)宗旨，貫徹企業(yè)核心價值觀，加強員工的職業(yè)規(guī)劃和定期培訓(xùn)，增強公司的凝聚力和向心力。

公司歷來十分重視企業(yè)的內(nèi)部管理，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，設(shè)置合理部門機構(gòu)，劃清部門職責(zé)，公司由一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗團體，下設(shè)行政人事部、項目管理部、經(jīng)營采購部、智能化事業(yè)部、財務(wù)管理部以及綜合辦等六個部門，負責(zé)公司的總體規(guī)劃及運營。公司狠抓質(zhì)量關(guān)，求信譽，謀發(fā)展，提高企業(yè)知名度，通過對公司員工的技術(shù)教育和知識考核，強化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認識；公司重管理、講效率，向規(guī)模經(jīng)濟要效益，為嚴格公司紀律、明確責(zé)任、提高工作效率，引進了當前先進的管理體制，完善了各項規(guī)章制度，把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上，出現(xiàn)問題能夠迅速解決，把事故消滅于萌芽；企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，公司為謀求長遠發(fā)展，建立并完善了人才資源庫，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長，盡忠職守。
改變，從現(xiàn)在開始改變-----改變你的行為！改變你的心態(tài)！改變你的思維方式！終改變你的人生價值！我們堅信，在今后的歲月中“捷報”將以更新、更高的標準要求自己，以更美、更佳的業(yè)績回報社會，去創(chuàng)造新的輝煌!