江西浚宇方科方科信息技術(shù)有限公司2014年4月在南昌注資1050萬(wàn)元成立，坐落在先鋒軟件園。公司以軟件技術(shù)為核心，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、軟件技術(shù)服務(wù)、管理能力的結(jié)合，是提供行業(yè)解決方案和產(chǎn)品工程解決方案的高新技術(shù)企業(yè)。
公司秉承"以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向"的原則，建立了完整的IT服務(wù)價(jià)值鏈，服務(wù)涉及IT規(guī)劃咨詢、IT基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)集成、解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)及開發(fā)，面向行業(yè)客戶我們提供安全、可靠、高質(zhì)量、易擴(kuò)展的行業(yè)解決方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)信息化管理，以滿足客戶業(yè)務(wù)快速發(fā)展的不同需求。
伴隨著經(jīng)濟(jì)**化步伐的加快以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，浚宇方科信息技術(shù)有限公司將堅(jiān)持制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，大力調(diào)整產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮科技與人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與公司聯(lián)盟合作，加快發(fā)展通信與信息技術(shù)的提升，不斷為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富。

公司近三年的主要工作方向和措施：
（一）確定核心產(chǎn)品，做大做強(qiáng)。
根據(jù)當(dāng)前全國(guó)水利信息化的投資方向，公司確定防汛決策支持、預(yù)報(bào)預(yù)警、水資源監(jiān)控等業(yè)務(wù)為公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向，產(chǎn)品研發(fā)及資源投入均圍繞此目標(biāo)進(jìn)行，以云計(jì)算為核心業(yè)務(wù)模式，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心發(fā)展方向，打造公司的核心產(chǎn)品。
（二）目標(biāo)市場(chǎng)定位，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。
三年內(nèi)公司主營(yíng)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)占有率達(dá)25%。讓所有人員更加接近顧客、貼近市場(chǎng)，為客戶提供優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)不能滿足其需要，客戶就會(huì)轉(zhuǎn)向別處，這就要求我們要聚焦顧客戶的需求、關(guān)注顧客需求，提出有創(chuàng)新的解決辦法來(lái)滿足客戶需求。
由于不同的客戶需求不同，因此我們要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)要進(jìn)行細(xì)分，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)有針對(duì)性的出擊，在滿足顧客需求的同時(shí)可以獲取相對(duì)更高的利潤(rùn)。
（三）進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
科學(xué)技術(shù)是**生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進(jìn)一步招賢納士，高薪聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。努力提升產(chǎn)品檔次，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動(dòng)活潑的各種活動(dòng)，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)外聘來(lái)公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有“專注、極致、口碑、速度”特色的企業(yè)文化。